- Tamanho da força de trabalho,

PCP I exigências de materiais

# Função Produção
. Planejamento Operacional e
. Função Transformação Controle

Insumos ------ Processos de - Curto prazo

Transformação -------- Resultados
. A cada estágio
desenvolvimento do produto final,
acrescenta-se valor, criando desse
modo mais riqueza
# Porque estratégia de produção?
. Decisões têm inércia: deve-se
comentar várias decisões antes de
fazer, não é somente falar e
fazer.
. Decisões difíceis e caras de
reverter;
. Existência de trade-offs
(definem uma situação em que há
conflito de escolha).
- Escolha: novo, preço,
potência, tamanho, consumo
- Operacional (produção)
- Sequenciamento, diário de
de trabalhadores, funções e
equipamentos
# Competitividade
. É ser capaz de superar a
concorrência naqueles aspectos de
desempenho que os nichos de
mercado visados mais valorizam.
- Aumento da concorrência ------
Aldeia Global ------- Economia
única mundial
- Fatores:
. Avanço da tecnologia
. Tendência de diminuir as
barreiras ao comércio
. Redução do custo de
transporte.

# Hierarquia do planejamento

. Planejamento Estratégico

- Longo prazo

- Tamanho da planta, localização,

tipo de processo (Localização das
indústrias de cerveja)

. Planejamento Tático

- Médio prazo