MANOEL NASCIMENTO DE OLIVEIRA NETO

Trilha 6 - Introdução ao gerenciamento do cronograma do projeto

Você é o gerente de um novo projeto muito importante para a empresa em que trabalha. O patrocinador do projeto perguntou qual
é a estimativa de prazo para a conclusão do projeto. Para responder a essa pergunta do patrocinador, você precisa, antes de mais
nada, elaborar o diagrama de rede do projeto.

ATIVIDADES PREDECESSORA DURAÇÃO (DIAS)

Início 0
D Início 4
A Início 6
F D, A 7
E D, A 8
G F, E 5
B F, E 5
H G 7
C H 8
Fim C, B 0

Diagrama de Rede

A - 6 dias E - 8 dias B - 5 dias

Início

Fim
H - 7 dias C - 8 dias

D - 4 dias F - 7 dias G - 5 dias

Possíveis caminhos

A, E, B A, E, G, H, C A, F, B A, F, G, H, C
6, 8, 5 = 19 6, 8, 5, 7, 8 = 34 6, 7, 5 = 18 6, 7, 5, 7, 8 = 33
D, E, B D, E, G, H, C D, F, B D, F, G, H, C
4, 8, 5 = 17 4, 8, 5, 7, 8 = 32 4, 7, 5 = 16 4, 7, 5, 7, 8 = 31

Portanto, a extimativa de dias para a conclusão do projeto é 34 dias