JULIO 2010

FOVISSSTE SE TRANSFORMA

CONVENIO INFONAVIT-INEA

VIVIENDA SUSTENTABLE

CANADEVI
Oportuno llamado a la Cámara de Diputados
por parte del Presidente Nacional de CANADEVI
para destinar más recursos y subsidios al 2011.

SEMÁFORO
CANADEVI
Las prioridades
del sector vivienda

Consumo de crédito/
Subsidio en vivienda
usada.
Continuamos en espera de la
asignación por entidad
federativa de meta de subsidio
para vivienda usada, ofrecida
por la CONAVI.

CONAGUA. Simplificación
de trámites.
En el marco del XXIV
Encuentro Nacional de
Vivienda se dio a conocer la
puesta en marcha del nuevo
sistema de trámites
electrónicos.
SEMARNAT-CANADEVI
La CANADEVI logró la firma
del CONVENIO de
concertación con la Semarnat,
cuyo principal objetivo es,
contribuir a la Mejora en la
Gestión Regulatoria.

XXI CONVENCIÓN
NACIONAL CANADEVI-
FORMATO DE REGISTRO
Órgano Oficial de la
Cámara Nacional de la
Industria de Desarrollo ESTUDIO DE RENTABILIDAD
y Promoción de Vivienda DEL SECTOR VIVIENDA

UNA ALTERNATIVA Y DOS

ESTRATEGIAS, PODRÍAN
REACTIVAR EL CRÉDITO
Año 1 Número 8 HIPOTECARIO Y LA
www.canadevi.org.mx CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA
Casi la mitad del país ha vivido una intensa jornada electoral.
Catorce estados de la República Mexicana han celebrado pro-
cesos para renovar gubernaturas, congresos locales y, en su
mayoría, ayuntamientos.
Como siempre sucede cuando hay elecciones, leemos y
escuchamos distintos discursos, lemas y promesas. Los dis-
cursos se dirigen, previo análisis, a tomar en cuenta las de-
mandas de los votantes, dependiendo la entidad federativa.
Escuchamos promesas en cuanto a impulsar el cambio y la
reactivación económica; a solucionar los problemas de segu-
ridad, crear fuentes de empleo, que todos tengan acceso a
los servicios de salud y, en general, a lograr la igualdad social.
Discursos y promesas que han perdido vigencia a lo largo
de los años y que cada día causan menor impacto en el públi-
co votante que, dicho sea de paso, ha aumentado su cultura
política y su escepticismo. Esos votantes son los mismos que
parecen ser lastimados a perpetuidad por los partidos políti-
cos que no han logrado una renovación de fondo.
La descomposición política está en su máxima representa-
ción. Vemos alianzas que hace unos meses eran impensables.
Alianzas creadas más para enfrentar a un contendiente políti-
co que para unir propuestas viables que beneficien a millones
de mexicanos que cada que pueden votan con la esperanza
de un futuro mejor.
Este 2010 tiene un alarmante parecido con el fatídico 1994:
un crimen político, la selección mexicana eliminada del Mun-
dial de Futbol, y la incertidumbre de todos los mexicanos.
Lo que más llama la atención, es que los discursos de los
candidatos se orientan muy poco a los temas de vivienda.
Negligencia o ignorancia, pero han perdido de vista la canti-
dad de empleos que genera nuestra actividad; la aportación
del sector al Producto Interno Bruto Nacional, calculada en
3.5 por ciento, y el bienestar que provoca en cada mexicano
que logra aumentar su patrimonio con la adquisición de una
vivienda que le proporcionará un espacio digno para el desa-
rrollo de su familia.
El tema de vivienda fue abandonado en los discursos de
campaña, aún cuando sabemos que el tener una casa es un
factor importante de estabilidad social.
Por lo pronto, los desarrolladores estamos abiertos al diá-
logo con los nuevos gobernantes, y a participar en programas
que impulse el sector público en el tema de vivienda.
Confío en que el segundo semestre de este 2010, será para
nuestro país un periodo de certidumbre, de civilidad política y
de reconciliación. Espero que 1994 no se repita ni se repro-
duzcan los hechos que tanto nos lastimaron como nación.
Ismael Plascencia Núñez
Presidente Nacional
 CONTENIDO
DIRECTORIO
Presidente Emilio Cano Barragán
CANADEVI

1 Editorial Ismael Plascencia Núñez Luis Mariano Hernández Aguado

4 Semáforo CANADEVI Francisco Carreño Romero
Las prioridades del sector vivienda Presidente Consejo Carlos Romano y Micha
Consultivo Leonardo Niebla Cárdenas
Ramiro Guzmán Barbosa
NOTICIAS

8 Mesa de especialistas, Encuentro estatal de Consejo Editorial

vivienda 2010 Secretario
Flavio Torres Ramírez Mauricio Fernández Leal
Sara Topelson de Grinberg
PORTADA Y REPORTAJES

Tesorero Carlos Garciavelez y Cortázar

10 Formato de registro, XXI Convencion Nacional Antonio Ramón Elizondo Alfonso Iracheta Cenecorta
11 Estudio de Rentabilidad del Sector Vivienda-Lean Alejandro Haiducovich Gavaldón
House Prosecretario Eugene Towle
13 CEMEX Y URBI- Apoyan a niños tijuanenses Fernando Abusaid Quinard Ignacio Beteta Vallejo
Regresa la confianza al mercado hipotecario: Arturo Villegas Rodríguez
ProtesoreroÓscar Flores Rosalinda Barreto
Pérez
14 Profesionalisando la Industria-Impulso a
productos ecotecnológicos Vicepresidentes Colaboradores y Reporteros
14 Promoviendo la Vivienda 1º Feria empresarial Luis Orvañanos Lascurain David Pérez Pardo
Colima 2010 Hyrvan Martínez Zapata Elsa Orta Monroy
15 Fomento la Vivienda en Hidalgo Hugo Venzor Arvizo
Remigio Uscanga Domínguez Circulación
DELEGACIONES

18 Candidatos a Diputados se reúnen con socios Ignacio Enrique Reyesn Aldama Elsa Orta Monroy
CANADEVI delegación Veracruz Rafael Elorduy Hernández Duque
18 Agenda CANADEVI
Colaboraciones
Consejeros CONAVI
19 Encuentro Estatal de Vivienda Nuevo León 2010
Guillermo Padilla Camarena Fovissste
José Carlos Cota Arce
20 CANADEVI Comarca Lagunera
Juan Carlos Díaz Arelle Toda inserción pagada irá enmar-
Consejo Directivo 2010-2012 cada e incluye la leyenda “Gaceti-
20 1a Expovivienda Campeche 2010 Mario Sergio Cristo Gutiérrez
lla” o “Desplegado”
Roger Rodríguez Acevedo
Mauricio Fernández Leal
22 Reestructura del sector Hipotecario
ARTÍCULOS

Humberto Fentanes Salomón

Lic. Ignacio Beteta Vallejo
Nota Metodológica para una estratégia de Vicente López Urueta
25
ocupación de Vacios Urbanos. Dr. Alfonso Alfonso Aguayo Lozano
Iracheta Conencorta Marco Merino Sosa

27 El fondo se transforma y moderniza

COLABORACIONES

María Guadalupe Ampudia González

28 Una visión con Estratégias
Beatriz Hernández Calva Presidente: Sr. Ismael Plascencia Nuñez. Oficinas centrales: Lic. Tania Heng
30 Vivienda Sustentable. CONAVI Rosendo, Director General; Lic. Silvana Leyva Madrid, Gerente de Fondos
31 Fortalecerá CONAVI Organismos de vivienda de Vivienda; C.P. Jimmi Mejía Mendoza, Contralor; Lic. Artemisa Delgado
Hernández, Gerente de Capacitación y Certificación; Lic. Daniella Fernán-
Mariel Zuñiga Alfaro
dez Lechuga, Gerente de Proveedores y Eventos. Vivienda Mexicana es
una publicación mensual que constituye al órgano de comunicación de la
32 La vivienda en números Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda.
33 Urvanidades-Ideas verdes El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autorices
y no refleja necesariamente el punto de vista de la CANADEVI. Se permite
la reproducción parcial o total de los artículos, siempre y cuando se cite la
fuente y el autor. VIVIENDA MEXICANA, revista mensual, diciembre 2009.
Editor responsable: José Ismael Plascencia Nuñez. Número de Certifica-
do de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor:
04-2009-110512394300-102. Número de Certificado de Licitud de Título:
14680. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 12253. Domicilio
de la publicación: Darwin No. 30 – 4to. Piso, Col. Anzures, C.P. 115901,
México, D.F.Z
Impresor y distribuidor: CallPrint, S.A. de C.V. Spencer No. 479 P.B. Col.
Chapultepec Morales, C.P. 11560, México, D.F.

2
 Semáforo Las prioridades del
sector vivienda.
CANADEVI

CONAVI
Consumo de crédito/Subsidio en vivienda usada.
Continuamos en espera de la asignación por entidad
federativa de meta de subsidio para vivienda usada,
ofrecida por la CONAVI.
Ciudades competitivas. Urge acelerar certificación de
DUIS (Desarrollos Urbanos Integrales Sustentables).
Están por autorizarse 3 DUIS de los 27 que están en proceso
Implicaciones Art. 73, cambios y transición.
De acuerdo con el compromiso expresado por Ernesto
Cordero Arroyo en noviembre 2009 --entonces
secretario de Desarrollo Social—hoy mantenemos el
diálogo con el Lic. Heriberto Félix Guerra, nuevo titular
de la Sedesol, para que los cambios a realizar en los
lineamientos del Artículo 73 de la Ley de Vivienda se
incluyan en un “semáforo” en el cual los puntos en
amarillo o rojo --en los que aún no hay acuerdo-- se
analicen en conjunto con nuestra cámara para lograr
un consenso antes de su publicación.

SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL

Con el objetivo de facilitar el crédito puente a desarro-
lladores, la Sociedad Hipotecaria Federal:
Firmó un convenio con 11 intermediarios financieros a
través del cual disminuye los precios de sus líneas de
créditos puente y los compromete a hacer extensivo
este beneficio a los créditos para la construcción.
En promedio la reducción en las tasas de fondeo de
SHF será de 126 puntos base, equivalentes a un 14%
respecto del precio actual y el monto disponible para
crédito puente es de $16,000 millones de pesos.
Implementó tres productos para apoyar el crédito
puente:
PRODUCTO 1
Financiamiento a través de fideicomisos para concluir
proyectos en marcha.
PRODUCTO 2
Garantía SHF a bancos que financien créditos puentes
a desarrolladores.
PRODUCTO 3
Financiamiento de capital y crédito a proyectos de
desarrolladores.

4
5
 FOVISSSTE
Para los créditos que las entidades financieras repor-
ten al Fovissste a partir de enero de 2010, esperamos, COMISIÓN NACIONAL DEL AGUA-CANADEVI
como lo ofreció el Fondo, las adecuaciones al sistema Enlace de las páginas WEB CANADEVI y CONAGUA
que permitan la fluidez oportuna de los pagos. Propuestas pendientes para incorporar en la agenda
El Fovissste implementa un sistema de factoraje para de trabajo:
cobro anticipado a través de Nafin. Siendo al día de Trámites electrónicos:
hoy el medio para que Fovissste cubra los créditos • Permiso de obra
pendientes de pago, para algunas empresas resulta • Permiso de Concesión
muy complicado realizalo a través de este esquema, • Registro Público de Derechos de Agua y la cen
por la complejidad del trámite tanto para la institución tralización del mismo
financiera como para el propio Fovissste, quedando la Proyecto Sonora SI Sistema Integral (Agua bienestar
vía de pago con recursos propios del instituto, de la crecimiento desarrollo.
cual, la fecha de pago más próxima es en el mes de
octubre 2010.

6
SEMARNAT – CANADEVI
• Programas de trabajo por cada Delegación para
el aprovechamiento del Convenio Nacional.
• Programa de Capacitación (directivos y mandos
medios).
• Integrar a la CANADEVI en el proceso de ela-
boración del programa general de ordenamiento
territorial.
• Incorporar a CANADEVI en el proceso legislativo
para la fusión de los trámites del Estudio Técni-
co Justificativo (ETJ) y Manifestación de Impacto
Ambiental (MIA)

SECRETARÍA DE ECONOMÍA (Pymes) – CANADEVI

• La Comisión CANADEVI-Pymes, estableció una solici-
tud de un Fondo de Financiamiento para pequeños y
medianos desarrolladores, a través del diseño de un
esquema de financiamiento que les permita obtener
recursos para capital de trabajo. Esta propuesta está
en estudio por el fondo Pyme.
• Se logró obtener recursos económicos del fondo
Pyme para apoyo al Encuentro de Vivienda Nacional
de la CANADEVI.
• Como objetivos a largo plazo, se planearon:
• El acceso a los servicios de capacitación y consul-
toría del Centro México Emprende y La implemen-
tación de un Centro de Innovación.
Fecha de actualización: 28 de Mayo de 2010.

7
 MESA DE ESPECIALISTAS
ENCUENTRO ESTATAL DE VIVIENDA 2010
• Oportuno llamado a la Cámara de Diputados, por parte del Presidente
Nacional de CANADEVI.

Sr. Ismael Plascencia Nuñez, Presidente Nacional de CANADEVI, Panel: “Mesa de Especialistas”.

Al participar en el Encuentro Estatal de Vivienda 2010: Constru-
yendo una Visión para el Futuro del Sector Vivienda, realizado en
Monterrey, Nuevo León, el Presidente Nacional de CANADEVI,
Ismael Plascencia Núñez, hizo un recuento de la situación por la
que ha atravesado el sector en los últimos meses.
Ismael Plascencia aprovechó el foro estatal para hacer un lla-
mado a la Cámara de Diputados, a fin de que en el Presupuesto
de Egresos de la Federación 2011, se destinen mayores recur-
sos para los subsidios. Asimismo, pidió al Legislativo una partida
especial para que se hagan los estudios a que haya lugar para
cuantificar la aportación del sector vivienda al Producto Interno
Bruto Nacional.
“Tenemos datos que indican que el desarrollo de vivienda
aporta, al menos, el 3.5 por ciento del Producto Interno Bruto
Nacional. Sin embargo, es necesario profundizar en el estudio
de su impacto macroeconómico, tanto por sus interrelaciones
sectoriales como por la influencia en la generación de empleo,
inversión y la generación de actividades económicas que produ-
cen bienes y servicios ligados a este sector”, señaló el dirigente
de los desarrolladores del país.
En su intervención, invitó a los gobernadores para que hagan
suyo el tema de vivienda, por ser un factor importante para la
economía nacional y un gran generador de empleos.
Ismael Plascencia ratificó el compromiso de la Cámara Na-
cional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, de
seguir trabajando en conjunto con las autoridades gubernamen-
tales para no dar marcha atrás en ofrecer a los mexicanos una
vivienda digna y de calidad.
En el Encuentro Estatal de Vivienda, fue presentado el Estudio
de Rentabilidad del Sector Vivienda en México, realizado por la
empresa Lean House.
En el evento, y ante la presencia del gobernador Rodrigo Me-
dina de la Cruz, se firmó la Carta de Intención para formalizar
la Asociación Civil denominada Cluster de Desarrollo Urbano y
Vivienda Sustentable, A.C.
Sobre el documento, que también fue firmado por el Director
General del Infonavit, Víctor Borrás y el presidente de CANA-
DEVI Delegación Nuevo León, Antonio Elosúa, Ismael Plascencia
afirmó que coincide con la visión de los desarrolladores del país
afiliados a esta cámara, en el sentido de analizar, evaluar y hacer
un diagnóstico de instrumentos y acciones de investigación y pla
neación del desarrollo sustentable y la vivienda.
Sus objetivos, dijo, dan continuidad a las acciones que hemos
desarrollado en CANADEVI Nacional, de mantener vínculos es-
trechos con las diversas instancias de gobierno y la sociedad en
general.
Firma del Cluster de Desarrollo Urbano Sustentable y Vivienda.

8
9
10
ESTUDIO DE RENTABILIDAD
DEL SECTOR VIVIENDA
– LEAN HOUSE
En el Encuentro Estatal de Vivienda 2010: Construyendo
una Visión para el Futuro del Sector Vivienda, realizado
en Monterrey, Nuevo León, fue presentado el Estudio de
Rentabilidad del Sector Vivienda en México, realizado
por la empresa Lean House.
La construcción de vivienda es considerada una activi-
dad de primera importancia para el desarrollo nacional
por diversas razones.
En el plano económico, porque se reconoce su impacto
sobre la inversión, la producción y el empleo, así como
sobre los niveles de bienestar de las familias. Y en el pla-
no político porque, por una parte, ha motivado el diseño
y aplicación de políticas específicas que han fortalecido
y legitimado la acción gubernamental, ya que el dere-
cho a la vivienda ha sido elevado a rango constitucional,
(Artículo 4to de la Constitución Política de los Estados
Unidos Mexicanos) donde se prevé el desarrollo de una
oferta de vivienda que satisfaga la necesidad presen-
te y futura de la sociedad supone, en primer término,
condiciones macroeconómicas que permitan multiplicar
los recursos de inversión y de financiamiento, facilitar el
acceso al crédito, y generar las opciones de precios más
accesibles a las posibilidades de la población.
En los últimos diez años, el sector vivienda ha evolu-
cionado, se ha transformado y se viene consolidando en
una industria dinámica y madura, que se convertirá en el
11
 motor que reactive la economía en nuestro país, gracias
a que genera empleos y detona el crecimiento de varios
sectores.
El presente estudio tiene por objeto evaluar el com-
portamiento de costos y precios de venta de la cons-
trucción residencial, en México durante el período 2000
– 2009, fecha a partir de la cual se generó la consoli-
dación del Sector Vivienda. Haciendo mayor énfasis en
el período 2008 – 2009, para analizar el período en el
cual, se han presentado barreras de diversos tipos en el
sector vivienda.

Asimismo, señalar los efectos que ha tenido la crisis en

este sector, y los instrumentos políticos que el gobierno
federal ha anunciado para hacerle frente, llevando todo
esto a un análisis del comportamiento de la rentabilidad
de las empresas especializadas en desarrollos urbanos
y de vivienda, mediante un análisis de indicadores macro
económicos, costos directos e indirectos de construc-
ción, de fuentes oficiales, así como información genera-
da por empresas nacionales reconocidas en la genera-
ción de estudios de mercado, e información estadística
del sector construcción.
De acuerdo a información recabada por CANADEVI,
se obtuvieron ciertos datos que permiten el cruce y va-
lidación de datos relevantes. Los indicadores a evaluar
se encuentran representados por: Índices, variaciones,
contribuciones y participaciones, según el tipo de infor-
mación.
El contenido de dicho estudio lo pueden consultar en
nuestro portal www.canadevi.org.mx en la sección de
sólo socios.

12
CEMEX Y URBI
Apoyan a niñez tijuanense
• Crearán comedor infantil con sala de juegos que beneficiará con desayunos y
comidas, a más de 450 niños y niñas de la zona de Villa del Prado y colonias cercanas.
• Las asociaciones civiles Enlace Comunitario y Llevando Frutos promoverán y
operarán este centro.
Voluntarios de la fundación Enlace Comunitario A.C., así como de Lazos Familiares de
CEMEX, Llevando Fruto A.C., además de Directivos de las empresas URBI y CEMEX,
acompañados del Secretario de Desarrollo Social del Estado de Baja California con niños
beneficiados y padres de familia.
CEMEX y Urbi colocaron la primera piedra del comedor
infantil para niños tijuanenses, que donaron como parte
del programa de responsabilidad social empresarial Lazos
Familiares, en el marco de la celebración de sus 10 años
de alianza empresarial.
Durante la ceremonia encabezada por Javier Moreno,
socio fundador y presidente del Comité de Responsabili-
dad Social Corporativa de Urbi y Juan Luis Alfiero, director
de Vivienda y Ventas Institucionales de CEMEX México, se
destacó la oportunidad de participar de manera conjunta en
proyectos de alto impacto y beneficio social.
Al respecto, Javier Moreno manifestó: “Como parte de
nuestra visión conjunta en la alianza CEMEX- Urbi, además
de promover negocios, empleos e impulsar el desarrollo eco-
nómico de nuestras regiones, hoy tenemos la oportunidad de
compartir con nuestras comunidades y, en especial con los ni-
ños, un espacio propio para su atención y esparcimiento. Agra-
decemos a CEMEX su disposición para colaborar con Urbi en
el mejoramiento de nuestras comunidades mexicanas”.
Por su parte, Juan Luis Alfiero, director de Vivienda y Ven-
tas Institucionales de CEMEX México comentó: “Como siem-
pre nos da gusto implementar a través de nuestra alianza
con Urbi, proyectos que beneficien a la comunidad y, en este
caso, más allá de nuestros acuerdos de negocio, hicimos el
compromiso de ayudar a los niños de la región, mediante este
esquema que también permite la participación de la sociedad
civil, sumando un esfuerzo común por una causa social”.
A través de este acuerdo se apoyó a la asociación Lle-
vando Fruto A.C. misma que operará el comedor con la
participación de Enlace Comunitario A.C., beneficiando así
a más de 450 niños y niñas con desayunos y comidas de la
zona de Villa del Prado y colonias cercanas.
El Programa Lazos Familiares de CEMEX tiene como
objetivo apoyar la construcción de infraestructura comu-
nitaria en materia de salud, educación, vivienda y mejo-
ramiento urbano, proyectos sociales y productivos, así
como los relacionados con la mejora o expansión de espacios
de asistencia social.
Esta obra consiste en la construcción de un comedor
infantil, con área de juegos, que abarca un total de 832m2,
y que será el primer inmueble del centro comunitario que
promueve Enlace Comunitario A.C. en la zona, con el patroci-
nio de Urbi y otras empresas aliadas.
Javier Moreno, socio fundador y presidente del Comité de Responsabilidad Social
Corporativa de Urbi, entregando a la comunidad un espacio propio que beneficiará a los
niños tijuanenses.
En la simbólica ceremonia también participaron Mayra
Inguanzo, gerente de Lazos Familiares de CEMEX; Martha
Henao, gerente de Ventas Institucionales de CEMEX; Alberto
Lozano, director Comercial Golfo-California CEMEX; Claudia
Vidal Martínez, directora y representante legal de Llevando
Fruto A.C.; y Lizeth Perla Padilla, directora de Enlace Comu-
nitario A.C., así como niños beneficiados y padres de familia.
La Alianza CEMEX – Urbi tiene como objetivo el impul-
sar el desarrollo tecnológico en la Industrialización de la Vi-
vienda y el Desarrollo Sustentable en México. Su modelo ha
sido clave para potencializar las iniciativas de negocio de las
dos empresas partiendo siempre de la innovación tanto en
la operación como en el desarrollo de nuevas tecnologías,
disminuyendo costos, procesos y tiempos, logrando una vi-
vienda de óptima calidad para el cliente final.
-Elsa Orta Monroy
13
 Profesionalizando la industria
– Impulso a productos ecotecnológicos.
YUCATÁN
Con el objetivo de que se certifiquen los asesores de vivienda en la norma USIM1787.01, la Dele-
gación CANADEVI Yucatán impartió un curso más para asesores en materia de vivienda, el cual
es obligatorio para todos aquellos que forman parte de los equipos de ventas de las empresas
desarrolladoras de vivienda.
El curso fue impartido por el Ing. Leonel Pacheco y por la Lic. Yolanda Meneses González, Gerente
del área de crédito del INFONAVIT, delegación Yucatán. El INFONAVIT y la CANADEVI seguirán tra-
bajando en conjunto para buscar la profesionalización de la industria, ya que estamos conscientes
de que esto redunda en una mejor calidad de vida para la sociedad de nuestro estado.
Por otra parte, se llevó a cabo una reunión de trabajo con el INFONAVIT, delegación Yucatán,
y la empresa IMADICO, proveedor de productos ecotecnológicos. En dicha reunión se propuso
establecer una comisión mixta de trabajo entre ambas instituciones. Su objetivo, evaluar y ana-
lizar los diferentes productos ecotecnológicos, a fin de verificar que cumplan con los parámetros
establecidos a nivel nacional. Esta comisión tendrá como principal responsabilidad avalar el uso de
dichos productos; asimismo, se informó del programa de capacitación para el empleo de las ya
mencionadas ecotecnologías; el avance de metas del INFONAVIT, y el agotamiento de subsidios en
la entidad. Dentro de dicha reunión, Antonio Buenfil Pasos, Gerente general de IMADICO, presentó
una breve explicación de los productos ecotecnológicos.
Carlos Medina Rodriguez
Presidente de la Delegación
CANADEVI Yucatán

Promoviendo
la vivienda.
1a Feria
Empresarial
Colima 2010. José Ricardo Vargas Bustamante, Presidente de la Delegación
de CANADEVI colima, Rafael Gutiérrez Villalobos, Secretario de Sr. José Ricardo Vargas Bustamante,
Fomento Económico y Francisco Javier Aguilar Zaragoza, Ssecretario Presidente de la delegación CANADEVI Colima.
de Desarrollo Urbano.

COLIMA
Por primera vez se reunieron 189 empresas participantes del
comercio, industria y servicios colimenses y de la región; 15
organismos empresariales; el ayuntamiento de Colima, y el
gobierno del estado, en la Feria Empresarial Colima 2010.
Al inaugurar el evento, el secretario de Fomento Económi-
co, Rafael Gutiérrez Villalobos, subrayó que una de las priori-
dades del mandatario colimense, en materia de crecimiento y
competitividad económica, se circunscribe a la generación de
condiciones que permitan a las micro, pequeñas y medianas
empresas de Colima, llegar a nuevos niveles de productividad
y competitividad, posibilitando con ello su entrada a merca-
dos nacionales e internacionales y poniendo en alto el nom-
bre de nuestro estado. Indicó también que se pretende que
esta feria se realice de forma anual, y darle el impulso que
se requiere para que se convierta en la segunda feria más
importante en la entidad.
14
Instó también a todos sus compañeros empresarios a se-
guir trabajando en la generación de nuevos empleos, que
ayuden a consolidar a Colima como el estado con mayor cali-
dad de vida. Asimismo, destacó que a Colima le va bien con la
visión y el liderazgo que tiene el gobernador Mario Anguiano
Moreno, en conjunto con toda la sociedad colimense. Prueba
de ello, dijo, es el galardón que recibió este viernes de par-
te de un prestigiado rotativo de Jalisco por ser un excelente
promotor económico.
—José Ricardo Vargas Bustamante
Presidente de la Delegación CANADEVI Colima
Fomento a la vivienda
en Hidalgo.
CANADEVI Hidalgo, como órgano plural donde los diferen-
tes candidatos de los partidos políticos pueden encontrar
un foro directo con la sociedad, se reunió con el candidato
del PRI a la gubernatura del estado, Francisco Olvera Ruiz,
el pasado 13 de Junio.
En la reunión, representantes de las empresas construc-
toras de viviendas más importantes del estado, y que son
afiliadas a esta cámara, expusieron al candidato la proble-
mática que enfrentan.
Entre los temas expuestos están la necesidad de contar
con una simplicidad administrativa en materia de vivienda;
con programas de reserva territorial que corrijan gradual-
mente las distorsiones del desarrollo urbano; de promover
esquemas de organización vecinal y de apoyo a los traba-
jadores de menores recursos, ya que el estado de Hidalgo
ocupa el 6° lugar en materia de pobreza, de allí la impor-
tancia de sumar esfuerzos para el apoyo a los segmentos
más desprotegidos de la población.
También consideraron que el actual modelo económico
favorece el acceso de vivienda para trabajadores asala-
riados, sin oportunidad para los que no cuentan con un
salario fijo, es decir, quienes no son beneficiados con pro-
gramas como los de INFONAVIT Y FOVISSSTE, por lo que
es necesario dotarles de financiamiento y programas de
reserva territorial.
Otros de los temas tratados en la reunión, fueron la
importancia de fortalecer el programa de subsidios; fo-
mentar el mejoramiento de la vivienda rural, y apoyar al
Instituto de Vivienda como encargado de los programas
de vivienda social, ya que, para este tema, el estado de
Hidalgo se ubica entre los últimos lugares de ingresos en
el país.
En Hidalgo, la Industria de la Construcción representa el
9% de la población económicamente activa, y el 2.5% del
PIB estatal. El número de derechohabientes con ingresos
menores a 2 VSM es mayor al 40%, teniendo INFONAVIT
una meta programada de 1,850 créditos para este seg-
mento, con sólo un aproximado de 1,200 subsidios.
El estado de Hidalgo, por su índice de pobreza, requiere
más subsidio para poder atender la demanda de su pobla-
ción. Por lo tanto, el gobierno estatal debe fortalecer al
Instituto local de Vivienda para la atención de los trabaja-
dores de menores recursos.
El tiempo que actualmente los desarrolladores emplean
en la obtención de factibilidades, licencias y permisos es
hasta de 18 meses, por lo que la implementación de una
ventanilla única, donde todos los involucrados puedan in-
tervenir, reducirá en forma importante los tiempos y los
costos, además de reflejar transparencia en los tramites,
dando certeza a inversionistas y gobierno de que las ac-
ciones tomadas en esta serán validas para todas las de-
pendencias.
Por parte del candidato se escucharon sus propuestas
las cuales giran alrededor de puntos claves como son:
• Revisar las inconsistencias en la Ley de Desarrollo Ur-
bano y Reglamento de Obras Publicas para generar
certidumbre legal al sector.
• Definir concretamente las facultades de las autorida-
des estatales y municipales en torno a la construcción
de vivienda en el Estado.
• Creación de un organismo de vivienda que pueda ma-
nejar las políticas en la materia del estado, al igual que
los organismos que intervienen en el desarrollo de
este sector económico.
• Búsqueda de reserva territorial por parte del estado
para apoyar la construcción de vivienda de forma or-
denada, en lugares que cuenten con los servicios bási-
cos para evitar asentamientos irregulares.
Al final de esta reunión se acordó que, en caso de ser fa-
vorecido con el voto de los hidalguenses el 4 de Julio, Fran-
cisco Olvera Ruiz se reunirá nuevamente con el gremio a
fin de establecer las acciones concretas que definirán el
desarrollo de la industria de la construcción de vivienda en
el estado en el próximo sexenio.
—Guillermo Juárez González
Presidente de la Delegación CANADEVI Hidalgo
15
16
17
 Candidatos a Diputados Además, se les solicitó a los candidatos su apoyo para que
se legisle y liberen los subsidios autorizados, para que los traba-
se reúnen con socios jadores puedan tener acceso a comprar vivienda, ya que sin el
subsidio sería prácticamente imposible lograrlo.
de CANADEVI Ambos candidatos tuvieron intervenciones, despejaron dudas
y se comprometieron a trabajar para que Veracruz se siga man-
delegación Veracruz teniendo en los primeros lugares en colocación de viviendas.

—Marcos R. Orduña Alcocer

Presidente de la Delegación CANADEVI Veracruz

Agenda
En conocido hotel de la zona conurbada Veracruz-Boca del Río,
Nacional
tuvo LUGAR la reunión entre los Socios de la Cámara Nacional de
la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda, CANADEVI,
Delegación Veracruz, que preside el Ing. Marcos R. Orduña Alco-
cer, y candidatos a diputados del Congreso Local.
Oliver Aguilar, candidato de la coalición “Veracruz para Ade-
lante” a la diputación local por el distrito XXI, y Hugo Parroquín,
candidato a Diputado por el Distrito XXII, escucharon la visión y
la misión de CANADEVI Delegación Veracruz, y la gran impor-
JULIO 2010
tancia que tienen todos los socios como inversionistas en la eco-
nomía de los veracruzanos, al generar empleos tanto de forma CANADEVI Yucatán
directa como indirecta. Curso de Asesores de crédito
12 al 14 de julio
Los socios de la Cámara que participaron en la reunión fueron: Lugar: Por definir
Carlos Manuel Delgado García, Ernesto Cabrera de la Llave, Luis Mérida, Yuc.
Informes: Karla Salazar
Felipe Cordero, Joel Manríquez, Jorge Flores Reynalde, José Car- Tel: 01 (999) 938-0637
servisocioyucatan@canadevi.org.mx
los Torres Llorente, Gerardo De la Peña Díaz, Félix Díaz Reyes,
Miguel García, Remigio Uscanga Domínguez, Sergio Sánchez, CANADEVI Baja California
Foro Estatal de Vivienda 2010
Carlos de la Peña, José Carlos Torres, Mauro Cavallari Morando, 15 y 16 de julio
Rodolfo Alcántara, Jorge Sosa, Arturo Lara, Guillermo González, Hotel Coral y Marina en Ensenada
Ensenada, B.C.N.
Vicente Valenzuela y Marcos R. Orduña Alcocer. Informes: Myriam Cantero
Tel: 01 (664) 684-8805
A consideración de los participantes, el encuentro fue muy info@canadevitijuana.com
productivo por el diálogo entre ambas partes orientado a buscar
CANADEVI Nuevo León
la mejoría para los ciudadanos a fin de que logren alcanzar su Curso de Certificación de Asesores
sueño de contar con su propia vivienda. 21 y 22 de julio
Sala de Juntas, CANADEVI
Monterrery, N.L
Informes: Ramiro Aguiñaga
Tel: 01 (818) 333-9202
rrangel@canadevinl.org
CANADEVI Jalisco
Aniversario de la CANADEVI,
Cena de gala
16 de julio
Lugar: Por definir
Feria de CANADEVI Puerto Vallarta
31 de julio
Lugar: Por definir
Guadalajara, Jal.
Informes: Griselda GonzáleZ
Tel: 01 (333) 616-5292
griseldagonzalez@canadevijalisco.org.mx
Consejo Directivo Veracruz. CANADEVI Morelos
Expo Tu Casa Cuernavaca
Fecha: Por definir
En el acto se hizo una proyección de la situación en el rubro de Lugar: Por definir
Informes: Alberto García
la vivienda en la entidad, y el lugar que ocupa Veracruz; también, Tel: 01 (777) 311-9993
la solución de los problemas que enfrentan los desarrolladores, morelos@canadevi.org.mx
CANADEVI Hidalgo
Expo Vivienda CANADEVI 2010
30,31 de Julio y 01 de Agosto
Plaza Gran Patio
Pachuca, Hgo.
Feria Regional CANADEVI
Dentro de la Expo Feria
Tulancingo 2010
30 de julio al 15 de agosto
Carretera Tulancingo – Jaltepec
Tulancingo, Hgo.
AGOSTO 2010
CANADEVI Nuevo León
Curso de Certificación de Asesores
18 y 19 de agosto
Sala de Juntas, CANADEVI
Monterrery, N.L
Informes: Rosario Rangel
Tel: 01 (818) 333-9202
rrangel@canadevinl.org
CANADEVI Jalisco
Feria CANADEVI Puerto Vallarta
1 de Agosto
Club de Industriales
Guadalajara, Jal.
Informes: Griselda González
Tel: 01 (333) 616-5292
griseldagonzalez@canadevijalisco.
org.mx
CANADEVI Guanajuato
2a Expo Tu Casa CANADEVI
Fecha: Por definir
Lugar: Por definir
Informes: Ivonne Hernán-
dez
Tel: 01 (477) 773-7913
guanajuato@canadevi.org.mx

cuyas soluciones, en muchos casos, dependen del trabajo de los

diputados, quienes, al legislar, pueden liberar obstáculos para los
empresarios Veracruzanos, sobre todo en el tema de la tramito-
logía para la adquisición de casas de interés social.
18
Encuentro Estatal de Vivienda
Nuevo León 2010
La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promo- También se contó con la presencia del sector académico,
ción de Vivienda Delegación, Nuevo León Realizó su emble- representado por el Dr. Jesús Ancer Rodríguez, Rector de la
mático Encuentro Estatal de Vivienda – Construyendo una Universidad Autónoma de Nuevo León, y el Dr. Antonio José
Visión para el Futuro del Sector Vivienda, los días 22 y 23 Dieck Assad, Rector de la Universidad de Monterrey, quienes
de junio. En este evento se logró reunir a importantes es- se comprometen a unir esfuerzos para que este cluster logre
pecialistas y representantes de organismos públicos y pri- sus objetivos principales que son:
vados, quienes de manera coordinada buscaron las mejores • Identificar las prácticas y estándares mundiales más
opciones para sentar las bases del futuro del sector vivienda avanzados para el desarrollo urbano y la vivienda sus-
y para que Nuevo León continúe siendo líder a nivel nacional tentable
en la colocación de créditos. • Establecer y priorizar proyectos de alto valor agregado
En el encuentro se abordaron temas de máxima importan- para la mejora de la competitividad de la industria de la
cia para el sector, como son la Planeación y Desarrollo Ur- vivienda y su cadena de valor.
bano Integral Sustentables, y las modificaciones a la Ley de • Establecer comités especializados para ejecutar pro-
INFONAVIT. Un tema de suma importancia para el sector fue yectos prioritarios con rápida respuesta y participación
el relacionado con los Inhibidores del Desarrollo. inter-institucional.
Asimismo se dio a conocer el resultado del estudio soli- • Establecer un Centro de Capacitación para la industria y
citado por CANADEVI Nacional y realizado por la Empresa su cadena de valor.
Consultora Lean House, sobre el comportamiento de costos • Proponer al Ejecutivo y Legislativo propuestas de mejo-
y precios de la venta de construcción residencial en México ra regulatoria, para promover la reactivación de nuestra
durante el periodo 2000 – 2009, contando con una mesa de
especialistas en la cual participaron el INFONAVIT, CONAVI,
FOVISSSTE, la Sociedad Hipotecaria Federal, el Instituto de la
Vivienda de Nuevo León y CANADEVI.
El tema principal de este evento fue la formación del Clus-
ter de Desarrollo Urbano Sustentable y Vivienda en el cual el
Ing. Antonio Elosúa González hizo una exposición de motivos
de la integración de este cluster. Posteriormente, se firmó
una Carta Intención por parte del Ing. Antonio Elosúa Gon-
zález, Presidente de la CANADEVI Delegación Nuevo León;
el Ing. Fernando Gutiérrez Moreno, Secretario de Desarrollo
Urbano; el C.P. Othón Ruiz Montemayor, Secretario de Desa-
rrollo Económico; el C.P. Víctor Borrás Setién, Director Ge-
neral de Infonavit; así como el Sr. Ismael Plascencia Núñez,
Presidente Nacional de CANADEVI, y el C. Gobernador del
estado de Nuevo León, Lic. Rodrigo Medina de la Cruz, quien
fungió como testigo de Honor.

Firma del Cluster de Desarrollo Urbano Sustentable y Vivienda.

industria y la generación de empleos.

En el marco de este encuentro se contó con una exposi-
ción de proveedores de la industria de la Construcción, a los
cuales agradecemos todo su apoyo, ya que sin ellos no se
hubiera obtenido el éxito logrado. Asimismo, agradecemos a
todos los asistentes su presencia y apoyo recibido.
Canadevi se suma al esfuerzo ciudadano y de las institu-
ciones públicas y privadas en la lucha por la paz y tranqui-
lidad en nuevo león, asimismo hacemos el compromiso de
impulsar la competitividad y promover la creación de fuentes
de empleo que consoliden a nuestro estado, como ejemplo
nacional.
—Antonio Elosúa González
Encuentro Estatal de Vivienda 2010 –Monterrey, N.L. Presidente de la Delegación CANADEVI Nuevo León

19
 CANADEVI Comarca Lagunera
Consejo directivo 2010 - 2012

El pasado 8 de Junio, rindió protesta Carlos Alejandro Anaya

Finck, como Presidente del Consejo Directivo para la adminis-
tración 2010-2012 de CANADEVI Comarca Lagunera. Al even-
to asistieron personalidades como el gobernador del estado
de Coahuila, Prof. Humberto Moreira Valdez; el Alcalde de To-
rreón, Eduardo Olmos; el Director del Infonavit C.P. Víctor Bo-
rrás Setién; el Subdirector de Crédito del Fovissste, Elías Sadd
Ganem; el Presidente de CANADEVI Nacional, Ismael Plasen-
cia; el delegado del Infonavit en Coahuila, Ignacio Gómez; la
delegada del Infonavit en Durango, Aritz Beatriz Rodriguez
Trillo, además de muchas personalidades de la región lagunera
de Coahuila y Durango, así como 15 presidentes delegaciona-
les de CANADEVI de diferentes estados de la República.
En el evento se hizo un reconocimiento Ing. Ernesto Llamas
Sotomayor por su excelente labor al frente de CANADEVI Co- Consejo Directivo 2010 – 2012 Comarca Lagunera
marca Lagunera.
En los cargos se nombró a :
Presidente: Sr. Carlos Alejandro Anaya Finck Vicepresidente: Sr. Manuel Sadott Soltero
Primer Vicepresidente: Sr. Juan Fernando Abusaid Quinard Tesorero: Sr. Gerardo Torres Cofiño
Vicepresidente: Sr. Raul Albeniz Ramirez Secretario: Sr. Jose Piña Alvarez.
Vicepresidente: Sr. Javier Ramos Salas
Vicepresidente: Sr. Ricardo Juan Marcos Issa Guillermo A. Saldaña Wolf
Vicepresidente: Sr.Leobardo Flores Marquez Gerente Delegación CANADEVI Comarca Lagunera

1ª. EXPO VIVIENDA

CAMPECHE 2010

Inauguración de la Expo Vivienda CANADEVI Campeche 2010.

Discurso del Lic. Fernando Ortega Bernes, Gobernador del Estado de Campeche.
La Delegación CANADEVI Campeche llevó a cabo su 1ª. Expo Vivienda,
en la que se tuvo la participación de desarrolladores de vivienda, pro-
veedores, INFONAVIT, FOVISSSTE, CONAVI, hipotecarias, desarrollo
urbano del h. Ayuntamiento de san francisco de Campeche, instituto de
la vivienda del estado de Campeche, CONAGUA, agentes inmobiliarios.
En este contexto, enumero algunas de las ventajas que el sector vi-
vienda tiene en Campeche: déficit acumulado en el sector por atender;
demanda de vivienda en aumento por la inclusión de burócratas estata-
les al INFONAVIT, donde se tienen 5 mILcotizantes al fondo con la pun-
tuación para ejercer un crédito. Asimismo, sobresale una política exitosa
por parte del gobierno estatal para captar subsidios para vivienda del
gobierno federal para la población de bajos ingresos. También se tiene
a favor, la reactivación de créditos puentes para desarrollar vivienda por
parte del sector financiero, indicadores positivos en cuanto a la recupe-
ración del sector, y se han cumplido las metas establecidas en el Estado
en cuanto a créditos de INFONAVIT.
Se impartieron 3 talleres: Productos hipotecarios FOVISSSTE; Eco-
tecnologías para vivienda sustentable y Densificación impartidos por
CONAVI. Asistieron personalidades importantes para el sector como:
Lic. Fernando Ortega Bernes, Gobernador del Estado de Campeche,
C.P. Mario Pacheco Ceballos, Representante del Alcalde de la Ciudad
de Campeche, Lic. Mauricio Arceo Piña, Delegado Regional del INFO-
VAVIT Campeche, Dr. Sergio Berzunza Camejo , Director General del
INVICAM.
C.P. Ignacio Reyes Aldama
Presidente de la Delegación
CANADEVI Campeche.

20
21
 Profesionalizando Reestructura del
CHIAPAS

la industria -Impulso
a productos Sector Hipotecario
ecotecnológicos
Una alternativa y dos estrategias
podrían reactivar el crédito
hipotecario y la construcción de
vivienda.
Por: Ignacio Beteta

Jaime Vals Esponda, Presidente Municipal, Tuxtla Gutiérrez, Lourdes López Moreno,
SEMAVIHN, Enrique Jiménez, Presidente de la Delegación CANADEVI Chiapas.

Por primera vez en este año, la Delegación CANADEVI Chia-

pas, llevó a cabo simultáneamente la Expo Vivienda CANA-
DEVI y el Foro Regional de Vivienda, Región V, que compone a
los estados de Yucatán, Campeche, Quintana Roo, Tabasco y
Chiapas. Ambos eventos tuvieron un gran éxito.
La Expo Vivienda, por séptima vez consecutiva representó
el evento en el que se reúnen todos los sectores relacionados;
tal es el caso de desarrolladores, INFONAVIT, FOVISSSTE, SE-
MAVIHN, Secretaría de Obras Públicas Municipal de Tuxtla Gu-
tiérrez, Catastro, Bancos, Sofoles, mueblerías y de decoración.
El Foro Regional tuvo por objeto el diálogo de los aciertos e in-
teracción de las delegaciones, respaldados por la CANADEVI
NACIONAL, para la consolidación del sector, contribuyendo al
desarrollo económico y social de la región sureste del país.
En este evento se abordaron los siguientes temas:
Financiamiento para la construcción, la simplificación, disminu-
ción de tiempos en trámites, y aplicación de subsidios y opti-
mización en la oferta de vivienda.
El Sector Hipotecario se reestructura acorde a modificacio-
nes en las condiciones de financiamiento, tanto a nivel global
como nacional, y en respuesta a las condiciones del mercado.
El Entorno Internacional:
• Liquidez limitada en mercados de inversión para el
sector inmobiliario e hipotecario.
• Mayor aversión al riesgo hacia este sector y a
economías en vías de desarrollo.
El Entorno Nacional:
• Estabilidad financiera en inflación y tasas de interés.
• Reactivación lenta de la demanda interna.
• Crecimiento en sectores específicos, principalmente
en manufacturas ligadas a la exportación.

Izq.Der.
Lic. Jaime Vals Esponda A. Pte. Mpal. Tuxtla Gutiérrez, Chis. Lic. Lourdes López Moreno.
Semavihn, Lic. Elías Ganem Sub Dir. de crédito FOVISSSTE, Sr. Ismael Plascencia Pte. CANADEVI
Nal. Arq. Aida Priego Pte. Delegación Tabasco, Ing. Enrique Jiménez Pte.Delegación Chiapas.

Ing. Enrique Jiménez

Presidente de la Delegación
CANADEVI Chiapas.

22
• Capacidad limitada del gobierno para programas
adicionales de apoyo específico a la vivienda.
• Escasez de fuentes de empleo permanentes y bien
remuneradas.
Implicaciones para la industria de la vivienda
• El crecimiento global de esta industria será más
lento en los próximos años mientras no sea resta-
blecida la liquidez en los mercados financieros, la
población recupere su poder adquisitivo y disminu-
ya la incertidumbre de la pérdida de empleo.
• El INFONAVIT contará con mayores recursos al
reactivarse el empleo formal. Los productos cofi-
nanciados con Instituciones Financieras privadas
(Bancos y Sofol(m)es) continuará en expansión
como complemento para el otorgamiento crédito
para sus derechohabientes con mayores ingresos.
• El FOVISSSTE continuará con Ingresos propios limi-
tados ante la restricción de empleo gubernamental
y limitación en el incremento de sueldos a sus de-
rechohabientes.No obstante, podrán presentarse
bursatilizaciones exitosas de los créditos ya otor-
gados basados en derechohabientes que tienen
permanencia en su empleo y cuyo pago de hipote-
ca se descuenta por nómina. Cabe señalar que se
ha diseñado un programa de factoraje vía NAFIN
para el pago oportuno de hipotecas a los desarro-
lladores de vivienda.
• La Banca Comercial reduce sus tasas de interés hi-
potecarias y amplía su penetración en el mercado
medio y residencial.
• Sofoles y Sofomes se ven limitadas en su creci-
miento. Muchas de ellas se encuentran descapita-
lizadas ante la problemática que enfrentaron por
el aumento decartera vencida ante la crisis eco-
nómica iniciada en 2008. Las más afectadas serán
vendidas o fusionadas por alguna institución bancaria
o altamente capitalizadas como una Caja extranjera;
otra alternativa, será fusionarse entresí. Por otra par-
te, las nuevas instituciones que inicien operaciones en
este sector podrán ser exitosas si diseñan estrategias
de penetración en nichos de mercado específicos.
Observaciones:
• INFONAVIT. Al mes de abril presenta un avance
respecto de la meta anual, de 29% en términos de
número de créditos y de 32% en términos de inver-
sión. Respecto al año anterior para el periodo ene-
ro-abril presenta una variación positiva de 15.6%
en créditos y de 24.5% en inversión. Tres cuartas
partes de los créditos originados han sido a cargo
de este organismo.
• FOVISSSTE. Su avance respecto a la meta anual
es de 21.7% y de 19.4% en términos de número
de créditos y de inversión respectivamente, En re-
lación al año anterior, en el periodo enero-abril,
muestra variación negativa de 12.1% en número de
créditos y de 2.8% en inversión. Los créditos otor-
gados de enero a abril representa una octava parte
de los créditos originados.
SHF. Aunque su actividad en créditos para adquisición
se encuentre disminuida respecto a 2009, en 65.5%, es
más importante en las actuales circunstancias, su ac-
ción en el fondeo de créditos puente y como otorgante
de Garantías y Seguros, elementos fundamentales para
la reactivación del sector vivienda.
BANCA y SOFOL(ME)S. Su avance respecto a la Meta es
de 19.1% en términos de número de créditos y de 24.2%
en inversión. La variación respecto al año anterior resultó
23
 negativa en número de créditos. 7.3%, pero positiva en
inversión 13.6% lo que indica que se están atendiendo
mercados de mayor poder adquisitivo. Su participación
en número de créditos originados es cercana a la quin-
ta parte del total.
• El fondeo de créditos puente se torna en un ele-
mento fundamental. Éste es uno de los instrumen-
tos financieros clave para el crecimiento del sec-
tor. Sin embargo, a raíz de la crisis, de 2008 su
estructura financiera resultó frágil. Por una parte,
debido a que el plazo de estos créditos es de un
año a dieciocho meses, las condiciones económi-
cas, y por lo tanto el riesgo del proyecto, pueden
variar significativamente. Con la crisis económica,
se debilitó la demanda, se redujo la velocidad de
ventas de las viviendas, y muchos proyectos que-
daron atrapados.
Por otra parte, algunos desarrollos cuya venta de vi-
vienda era viable, se vieron afectadas por la falta de mi-
nistraciones oportunas por parte de la entidad financie-
ra, (especialmente Sofol(me)s) que les otorgó el crédito
puente al verse afectadas por la falta de liquidez en los
mercados financieros a raíz de la crisis financiera mun-
dial y local.
Asimismo, la distracción de fondos de estos créditos
por parte de Metrofinanciera, que en lugar de utilizar-
los en su integridad para fondear la construcción de
viviendas, los empleó para la adquisición de reserva
territorial propia, imposibilitó el pago de pasivos emi-
tidos por parte de esa institución al contraerse la de-
manda por vivienda y dejar conjuntos habitacionales
inconclusos o inexistentes. El mercado financiero ha
castigado estas prácticas al limitar el financiamiento
para créditos puente, siendo la banca comercial y la
SHF quienes serán los fondeadores de última instancia
de los créditos para la construcción.
24
¿PUEDE REACTIVARSE EL CRÉDITO HIPOTECARIO Y LA
CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA?
La respuesta correcta debe considerar que bajo la
estructura actual del mercado de la vivienda, es muy
delicado impulsar la compra de vivienda más allá de lo
que lo permite la capacidad de endeudamiento de la
población.
Sin embargo, cuando se analiza el déficit de vivienda
en el país, tomamos conciencia de que algo se debe
hacer para reducirlo.
Para ello hay que ser creativos. Un argumento muy
socorrido es el promover también la vivienda entre la
población que no recibe ingresos de manera formal.
Si bien, entonces la respuesta puede ser que lo que
se necesita es que la mayor parte de la población ten-
ga un empleo formal como los derechohabientes del
INFONAVIT o del FOVISSSTE, este proceso es el más
sólido, pero es lento.
Una alternativa puede llevarse a cabo mediante dos
estrategias:
• La primera, consistiría en un plan de ahorro de dos
años por individuo y con el apoyo de subsidios. El
ahorro tendría un monto mínimo de $500 men-
suales, con un tope máximo de $1,000 mensuales,
donde el ahorrador recibiría un subsidio de un peso
por cada uno de ahorro. Los recursos disponibles
para el ahorrador serían de $24,000 a $48,000 pe-
sos.
Si se lograra de esta manera fomentar el ahorro
para 200,000 ahorradores, el costo del subsidio
sería de $2,400 a $4,800 millones de pesos en dos
años.
De esta manera, el subsidio actual que se le aplica
al valor de la vivienda, se destinaría al fomento del
ahorro, y el desarrollador construiría las viviendas
con base en la capacidad de enganche e ingreso
del ahorrador.
El programa señalado, se le ofrecería, tanto a de-
rechohabientes del INFONAVIT o FOVISSSTE como
a la población en general.
• La segunda, sería la eliminación de aquellas trabas
que frenan al sector tal como el agilizar trámites
y permisos con base en la implementación de sis-
temas. Asimismo, es necesario, modernizar el pro-
ceso legal que facilite la adjudicación de viviendas
de clientes hipotecarios incumplidos.
En suma, se requiere de: agilidad, transparencia y fo-
mento al ahorro, para hacer un sector vivienda más
sólido.
Comentarios y sugerencias:
ibeteta@prodigy.net.mx
www.ibeteta.com
 Nota Metodológica para una
estrategia de Ocupación de Vacíos
Urbanos
por Dr. Alfonso Iracheta Cenecorta
El Colegio Mexiquense, A.C.
Consejo Mundial Asesor de ONU-HABITAT
Es fundamental incentivar la ocupación
de los vacíos urbanos para satisfacer la
demanda de vivienda en los próximos años
y décadas, y para reducir los costos
promedio de urbanización y mantenimiento
de la infraestructura.
El problema.
La mayor parte de las ciudades mexicanas enfrentan un
grave problema de crecimiento desordenado y desmedido
que deriva de varias circunstancias:
• La primera, es la falta de un proyecto de desarrollo
urbano compartido, de largo plazo e integral. Los go-
biernos locales se han dejado llevar por supuestas
orientaciones del mercado inmobiliario y el resultado
es que cada actor social “coloca” (localiza) casi cual-
quier edificación o infraestructura (incluyendo al go-
bierno), donde mejor le place. Para ello, los cabildos
han utilizado sin medida los cambios de uso del suelo.
• La segunda, es el incumplimiento a lo establecido en
planes y programas y la descoordinación que existe
entre estos documentos de planeación y entre las ofi-
cinas y los funcionarios responsables de aplicarlos. El
caso más relevante, es el plan urbano que no se vincu-
la ni coordina en general, con el plan ambiental y mu-
cho menos con el programa de vivienda, de transporte
o de infraestructuras y localización de equipamientos.
• La tercera, es la propia política habitacional promo-
vida muy enfáticamente por el gobierno federal y se-
cundada por los estatales y buena parte de los muni-
cipales desde el año 2000. Al poner por delante metas
cuantitativas de construcción de casas y de oferta de
créditos hipotecarios, prácticamente al costo territo-
rial y ambiental que fuera, se propiciaron dos graves
problemas urbanísticos:
• Uno, corresponde a la expansión de la mancha
urbana sin control, fracturando las ciudades al
localizar buena parte de los conjuntos de casas
prácticamente donde fuera y sin las condiciones
que cualquier ciudad exige, alterando de mane-
ra muy importante el ambiente.
• Otro, corresponde al abandono relativo de los
cascos urbanos, porque se ha permitido que
la especulación con el suelo urbano no tenga
control ni orientación, ahuyentando a desarro-
lladores de vivienda social, que buscan tierra
barata que solo se localiza lejos del límite urba-
no. Esto ha propiciado que los espacios vacíos
se incrementen, ya que buena parte del creci-
miento urbano (inversiones públicas y privadas),
ocurre en las periferias. El costo de mantener la
infraestructura que rodea a estos vacíos y el de
crear nueva infraestructura para los desarrollos
periféricos, está llevando a muchas ciudades a
una situación de incapacidad económica para
atenderlas. Si bien no se habla de quiebra técni-
ca (porque los ayuntamientos no son empresas),
cualquier análisis de las tendencias al deterioro
de las infraestructuras de las ciudades mexica-
nas, llevaría a los analistas a pensar en ella. Una
idea de magnitud de las superficies que se con-
sideran como vacíos urbanos, es que ciudades
y metrópolis intermedias mexicanas tienen cada
una, entre 3 mil y más de 10 mil hectáreas en es-
tas condiciones, y no existen políticas concretas
para ocuparlas.
Una nota sobre la solución
Para enfrentar con seriedad estos problemas, hemos
propuesto en muchos medios de comunicación y en los
espacios de diálogo y acuerdo, como el Consejo Nacio-
nal de Vivienda, entre otros, la urgencia de recuperar la
planeación territorial/ambiental, desde una perspectiva
25
 integral, participativa corresponsable entre sociedad y
gobierno) y de largo plazo, que permita tener un “pro-
yecto de ciudad” y garantizar con instrumentos diversos
que se ejecute más allá de administraciones de gobierno.
Sin duda que el tema central es la POLÍTICA DE SUELO,
porque como hemos insistido, “quien controla el suelo
controla el desarrollo urbano”.
Entre los aspectos más relevantes de una política de
suelo urbano, la OCUPACIÓN DE VACÍOS DENTRO DE LA
CIUDAD, aparece con una alta prioridad, porque repre-
senta la oportunidad de:
• Avanzar hacia un modelo más compacto y organiza-
do de ciudad.
• Permite reordenar las ciudades, aportar mucho más
espacio público y áreas verdes y, particularmente,
ofrece la posibilidad de integrar a los grupos socia-
les de menor ingreso a su ciudad por medio de pro-
yectos habitacionales.
• Reduce sensiblemente los costos de construcción y
mantenimiento de infraestructuras, haciendo más
viable a la hacienda municipal, el mejoramiento físi-
co y ambiental general de las ciudades.
Metodológicamente, es necesario realizar los estudios
necesarios para diseñar con certeza las políticas, las es-
trategias, los proyectos y los instrumentos que permitan
iniciar el proceso de ocupación de vacíos urbanos a la
vez que detener la expansión indiscriminada de las peri-
ferias de las ciudades.
Un primer análisis fundamental, corresponde al diag-
nóstico de la ciudad y el propio de los espacios vacíos.
Es necesario identificar la TIPOLOGÍA DE PREDIOS Y
ÁREASDE VACÍOS (grandes vacíos conformados por un
solo predio, hasta aglomeraciones de muchos predios
vacíos) y realizar las delimitaciones espaciales corres-
pondientes, a fin de establecer polígonos que integran
subconjuntos de predios vacíos en los que predominan
características homogéneas (desde condiciones socio-
económicas de la población y actividades del entorno,
hasta capacidades y coberturas de infraestructuras y
equipamientos). Un análisis que es necesario realizar en
cada polígono, corresponde a la situación jurídica de los
predios y a los valores (catastrales y de mercado) de la
tierra. Igualmente, se requiere evaluar los usos y normas
urbanísticas establecidas, a fin de que orienten las pro-
puestas de ocupación de la tierra vacante o, contrario
censu, se propongan ajustes a dichos usos y normas.
26
En una segunda etapa, se deben definir de manera
consensuada las estrategias y políticas de ocupación de
los vacíos detectados por tipo (polígonos), y las estrate-
gias de control y orientación de la ocupación de la peri-
feria inmediata de la ciudad. Esto implica necesariamen-
te, proponer usos e intensidades de usos del suelo que
deberán aplicarse a los polígonos con vacíos urbanos, lo
que podrá requerir ajustes al plan de desarrollo urbano
vigente.
Por las condiciones que enfrenta la población de bajo
ingreso en las ciudades mexicanas, es fundamental in-
centivar la ocupación de los vacíos urbanos para satisfa-
cer la demanda de vivienda en los próximos años y déca-
das, y para reducir los costos promedio de
urbanización y mantenimiento de la infraestructura, para
lo cual es necesario considerar los siguientes principios:
1. Se deben ocupar prioritariamente los vacíos del
casco urbano.
2. Se debe promover una mezcla compatible de usos
del suelo (no solo vivienda) para lograr un espacio
ambientalmente sustentable.
3. Se debe desalentar la expansión urbana periférica,
lo que puede implicar gestiones inter-municipales
a nivel metropolitano.
4. Se debe elevar la eficiencia promedio de la ciudad
y reducir los costos de construcción y manteni-
miento de la infraestructura.
La tercera etapa, corresponde a la instrumentación
de las políticas y estrategias. Debe responder varias
preguntas que se hacen autoridades y desarrolladores,
entre las que destacan: ¿Cómo ocupar los vacíos urba-
nos en el tiempo y condiciones que requiere la ciudad? Y
¿cómo ofrecer suelo para vivienda para familias de bajo
ingreso en los vacíos urbanos, si es el precio especula-
tivo e inflacionado artificialmente de este bien, lo que
obliga a localizar esta vivienda lejos de las ciudades?
La única posibilidad que observamos, consiste en el
diseño o aprovechamiento de instrumentos (particular-
mente de suelo) para ejecutar las políticas, a la vez que
diseñar en el tiempo, las prioridades de ocupación y den-
sificación de la ciudad, cuestiones que trataremos en la
segunda parte de esta entrega.
Lo que es claro y transparente, es que las ciudades
mexicanas se encuentran a la zaga de otras de América
Latina y no han entendido sus actores más importantes
(autoridades y funcionarios, grandes propietarios y es-
peculadores de suelo y desarrolladores e inversionistas
inmobiliarios), que muchas han alcanzado límites que las
ponen en condiciones de no tener ya posibilidades de
reordenarse espacialmente y avisorar un futuro con ca-
lidad de vida y sustentabilidad. Y la razón es evidente;
tienen tanta tierra vacante y siguen autorizando desa-
rrollos y conjuntos en la periferia, que ya no será posi-
ble ocupar todos los vacíos con los crecimientos que se
proyectan a 30 o 40 años. De ahí que aplicar políticas YA
para enfrentar estos problemas, es un asunto de cali-
dad de vida, de sustentabilidad y de sobrevivencia de los
mercados inmobiliarios urbanos.
El Fondo se transforma
y moderniza.
A diez años de operación, las cadenas productivas de
Nacional Financiera se han consolidado como un efecti-
vo proveedor de liquidez para proveedores de empresas
privadas y entidades públicas, registrando al cierre de
Mayo de 2010 mas de 10.7 millones de operaciones de
descuento por un total de un billón de pesos.
Se cuenta con un total de 39 intermediarios financieros
y 584 cadenas de operación y con ello se atienden a 68
mil proveedores afiliados, llevándose a cabo un total de
10 mil transacciones díarias, dando así un total de mil
millones de pesos por día.
Durante una reunión de trabajo con desarrolladores
y personalidades del mundo de la vivienda, el vocal eje-
cutivo de FOVISSSTE (Fondo de Vivienda del Instituto
de Seguridad y Servicios Sociales para los Trabajadores
del Estado) Manuel Pérez Cárdenas, presentó un informe
sobre la operación de los esquemas de Nafinsa en el
organismo.
Destacando así los nueve principales resultados del
cambio 2007-2009:
1. Al cierre de 2009, hemos resuelto más de 400, 000
problemas del pasado.
2. De 12,000 créditos en 2002, pasamos a 71,000 en
2007, a 90,000 en 2008 y a 100,000 en 2009.
3. De significar una inversión de $5,000 millones en
2002, pasamos a una de $50,000 millones en 2009.
4. De un sólo tipo de crédito durante 34 años, desde
2007 operamos a través de 6 esquemas crediticios,
que respaldan nuestra estrategia de “crédito para
todos”
Por:María Guadalupe
Ampudia González
5. Hoy estamos sujetos a la permanente evaluación
de autoridades y el mercado (CNBV, SFP Y ASF, ade-
más de las empresas calificadoras y PWC, nuestro
auditor externo).
6. Por primera vez, sólo en 2009 obtuvimos 15 califica-
ciones: 14 “AAA” (S&P, Moody`s, Fitch y HR Ratings)
y otras dos, una como “Administrador de Activos
Residenciales” y otra de “Contraparte”, ambas en la
más alta escala nacional.
7. En el 2009, el peor año de la economía mundial, co-
locamos exitosamente 15,000 millones de pesos en
el mercado mexicano, equivalente a 1.2bl USD.
8. También en 2009, por primera vez, FOVISSSTE ini-
ció su participación en las cadenas productivas de
NAFIN, como vía opcional para apoyar un adecua-
do equilibrio del tren de vivienda, con base en su
programa financiero. Iniciada el último día del tercer
trimestre, la cadena que encabeza FOVISSSTE ha
sido muy exitosa; en tan sólo 8 meses, con la par-
ticipación de 8 instituciones financieras y una línea
de $9,000 millones, se han realizado operaciones de
descuento por casi $12,000 millones a través de un
procedimiento realmente sencillo.
9. En resumen, la transformación y modernización del
FOVISSSTE dio lugar a una rápida expansión de sus
operaciones sin generarle nuevos problemas como
los que le fueron heredados.
A ocho meses de haber iniciado su participación en
las Cadenas Productivas de Nacional Financiera, el FO-
VISSSTE ha realizado operaciones de descuentos por
casi 12 mil millones de pesos a través de 8 intermedia-
27
 rios financieros, en beneficio de los desarrolladores de
vivienda. Actualmente, están disponibles líneas por 8,900
millones de pesos a través de Banorte, Banamex, HSBC,
Interacciones, Ixe, Banco del Bajío , Mifel y Bx+ .
El funcionario destacó la modernización del Fondo
para propiciar que los créditos otorgados en los últimos
años equivalgan al total del financiamiento otorgado
en sus primeros 25 años de vida.
Los beneficios que se obtienen son:
• Liquidez inmediata para capital de trabajo.
• Certeza en el flujo sobre sus documentos por cobrar.
• Reducción en gastos de gestión y cobranza y tasas
competitivas.
Adicionalmente en el portal de Nafinsa, el proveedor
accede a:
• Información a sus cuentas por cobrar.
Una
visión con
estrategias
Por: Beatriz Hernández Calva
Gerente de Enlace, Redes y Productos para
Personas con Discapacidad
El INFONAVIT arrancó el año anterior su nueva Visión
que se fundamenta no sólo en el otorgamiento de cré-
ditos para los trabajadores derechohabientes, sobre
todo los de menores recursos, sino en propiciar y fo-
mentar su calidad de vida a través de diversas estra-
tegias.
Durante la clausura de la 98 Sesión de la H. Asam-
blea General del Infonavit, realizada el 23 de abril, se
anunció el inicio del programa Abatimiento de Rezago
Educativo entre acreditados del Infonavit y sus fami-
lias, el cual contribuirá a mejorar el nivel educativo e
incrementará sus posibilidades de conseguir un empleo
o aspirar a una mejor posición.
Antecedentes
El 17 de diciembre de 2009 el Infonavit y el Insti-
tuto Nacional de Educación para Adultos (INEA)* sus-
cribieron un convenio de colaboración para impulsar
acciones para que en los conjuntos habitacionales se
promueva la alfabetización y la educación primaria y
secundaria para adultos.
Condonación de mensualidades
Con base en este acuerdo, el Infonavit premiará con
la condonación de mensualidades de su préstamo a los
28
• Factoraje electrónico las 24 horas del día.
• Productos de crédito, capacitación y asistencia técnica
• Boletines de oportunidades de negocio
• Motor de búsqueda de licitaciones
• Nafinsa móvil
• Servicios de centro Telefónico
• Red de afiliación nacional, cuya afiliación es gratuita
En síntesis, el futuro llama más a la calidad que a la
cantidad en el desarrollo de la vivienda, con predomi-
nio de valores y criterios de un adecuado desarrollo
social que no sólo respete el ambiente físico sino que
también aliente y cuide la más intensa participación y
responsabilidad comunitaria.
acreditados que terminen el nivel que les corresponda,
que puede ser alfabetización y primaria o secundaria,
mediante los cursos impartidos por el INEA, en un pla-
zo de 15 y 18 meses, respectivamente.
Beneficios para el acreditado
• Alfabetizarse
• Finalizar sus estudios básicos de primaria o se-
cundaria
• Participar familiares directos en esa situación y
que ambos acrediten un alguno de los niveles.
• Estudiar los días, a la hora y en el lugar que más le
conviene.
• Condonar mensualidades del Crédito Infonavit.
• Acceder a un trabajo o mejorar el que tiene.
• Pagar el crédito al tener más ingresos.
• No caer en cartera vencida.
Requisitos
• Ser acreditados del Infonavit y tener su préstamo
al corriente.
• Tener más de 15 años.
• Concluir un curso para la Vida y el Trabajo impar-
tido por el Consejo Nacional de Educación para la
Vida y el Trabajo (Conevyt)**
Programa piloto en Puebla
En el estado de Puebla ya inició este programa a ni-
vel piloto en siete conjuntos habitacionales que alber-
garán a más de siete mil familias. A mayo ya son 79
acreditados que están participando en los programas
del INEA.
Con base en los resultados que se obtengan de esta
fase se realizarán los ajustes necesarios para iniciar su
expansión al resto del país durante el segundo semes-
tre del año.
Reconocimiento de la SEP
La Secretaría de Educación Pública (SEP) y el INEA
entregaron el jueves 13 de mayo el reconocimiento “Al
Compromiso con el Futuro de México” a Víctor Borrás
Setién, Director General del Infonavit, por la relevante
contribución que el Instituto ha emprendido para abatir el
rezago educativo en el país mediante este acuerdo.
Con este tipo de iniciativas institucionales se avanza en
la consolidación de una de las hipotecarias sociales que
más créditos otorga en México y una de las más compro-
metidas con el bienestar de los acreditados y sus familias.
El INEA es el organismo que ofrece a la población
de 15 años o más la oportunidad de alfabetizarse
o completar sus estudios de primaria o secundaria.
Reconoce los estudios que haya realizado el adulto
con boletas o certificado de primaria y boletas de
secundaria de validez oficial.
El Consejo Nacional de Educación para la Vida y
el Trabajo (Conevyt), es uno de los proyectos nove-
dosos de esta administración que reconoce la ina-
plazable necesidad de iniciar un vasto esquema de
oportunidades educativas para toda la población,
donde las personas pueden desarrollar habilidades
y competencias que todos utilizan en la vida diaria.
29
 VIVIENDA SUSTENTABLE
• La sustentabilidad es una realidad, todavía
hay áreas de oportunidad, de coordinación, de
contundencia, es un tema de cambio de visión,
de velocidad y de consistencia, es un consenso
a nivel sector…
Por: CONAVI
El cambio climático se ha convertido en una prioridad mundial.
Los últimos ocho años han sido muy intensos en las discusiones y
se han realizado acciones concretas en distintos países. México
no es la excepción; a través del Gobierno Federal se ha formali-
zado la estrategia nacional de cambio climático que encabeza la
SEMARNAT. Dentro de esta estrategia nacional, la Conavi busca
incorporar al sector vivienda de manera formal, consolidando
esta estrategia con acciones como la hipoteca verde vinculada al
subsidio de “Ésta es tu casa”.
En el sector vivienda se han vivido distintos momentos que ex-
plican cómo se encuentra el sector hoy. El primero es un periodo
que fue del 2000 al 2006, donde el sector tuvo una transforma-
ción. En esos años se puso mucho énfasis en el tema hipotecario,
en el tema crediticio, bajo la hipótesis de que detonando el crédi-
to hipotecario de manera masiva y muy accesible, el mercado iba
a ser capaz de resolver el tema de la oferta de vivienda.
En ese periodo fue cuando se transforman profundamente el
Infonavit y poco tiempo después el FOVISSSTE; se crearon la So-
ciedad Hipotecaria Federal, la Comisión Nacional de Fomento a
la Vivienda, la extinta CONAFOVI, ahora CONAVI, y el organismo
precursor del FONHAPO. El gobierno con su política pública de
vivienda se enfocó en fortalecer la actividad crediticia y el subsi-
dio.
En 2007 y 2008, se empezaron a ver las primeras iniciativas,
los primeros intentos de voltear hacia la sustentabilidad. A veces
hay errores u oportunidades; lo que se vivió entre 2000 y 2006
fue correcto.
Efectivamente, el crédito hipotecario y el subsidio detonaron
de manera masiva la oferta de vivienda en México, pero a costos
importantes. Los economistas dicen que a veces hay externali-
dades negativas en los mercados y tal vez es lo que estamos
viviendo en este momento como una consecuencia de ese pri-
mer “boom” en la vivienda; por ejemplo, prácticamente el suelo
privado se agotó, y es exageradamente oneroso para el uso ha-
bitacional. Lo que estamos viendo en todo el país es una recon-
versión del suelo comunal, del suelo ejidal para uso habitacional;
también estamos viviendo en zonas habitacionales cada vez más
alejadas de los centros urbanos, con distintos costos, el costo a
la sociedad, a la ciudadanía, que a veces es más caro el traslado
a los centros de trabajo y a las escuelas que la propia mensuali-
dad de la hipoteca de esa casa; costos más altos para los gobier-
nos municipales, estatales y federales de proporcionar servicios,
agua, drenaje, seguridad.
Esa externalidad negativa del mercado, como la llaman los
economistas, es lo que ha hecho voltear al tema de sustentabili-
dad. Es entre 2007 y 2008 cuando se dieron los primeros indicios,
las primeras iniciativas que se dieron de manera aislada, de ma-
30
nera desarticulada, pero el sector empezaba a reaccionar.
El inicio de 2009 planteaba un escenario negativo para el sec-
tor vivienda en nuestro país. La crisis económica a nivel mundial
era evidente, y los impactos en la economía mexicana empe-
zaban a darse. Además, con una agravante en nuestro sector
respecto a la percepción de los inversionistas y analistas, sobre
todo los internacionales, ya que el sector hipotecario era por
donde se había detonado la debacle financiera en los Estados
Unidos. Como sector nos enfocamos a diferenciarnos de la si-
tuación hipotecaria mundial, tanto dentro como fuera del país,
explicando y justificando las fortalezas de nuestro sector. Hoy,
ya con cifras al cuarto mes del presente año, podemos decir que
ya salimos de la peor parte de la crisis; estamos en una franca
recuperación del sector; es un sector que quedó consolidado,
mejorado; sí hubo muertos en el camino, hubo convalecientes,
algunos intermediarios en el sector privado, algunos desarro-
lladores de vivienda, pero los que se quedaron, que fueron los
más, son empresas profesionales y comprometidas con hacer
vivienda en el país.
La coyuntura de crisis nos puso más sensibles en una serie de
problemáticas que enfrentábamos como sector, y fuimos capa-
ces de movernos a esta visión de sustentabilidad. El 2009 fue un
parteaguas en la forma de hacer vivienda en el país.
El parque habitacional actual es de casi 27 millones de vivien-
das, y de acuerdo a las proyecciones del Consejo Nacional de Po-
blación y al rezago habitacional, lo que tendremos que atender
en los próximos años del 2010 al 2030, son más de 20 millones
de acciones de vivienda, de las cuales 13 millones son viviendas
nuevas. Sin considerar el tema del financiamiento, que es impor-
tante en una población donde predominan los bajos ingresos y la
informalidad en el empleo, tenemos dos grandes tareas:
• La primera tarea es que las 13 millones de viviendas nuevas
se construyan con un estándar de sustentabilidad, para que
no se conviertan en potenciales problemas .Este es reto fá-
cil, porque tenemos la posibilidad de anticiparnos.
• La segunda es el caso de las 27 millones que ya existen;
estas se deben reconvertir, deben tener un mínimo de sus-
tentabilidad. Estamos hablando de asentamientos irregula-
res, zonas de riesgo, deterioro físico de los inmuebles. Esta
 es la parte más compleja en este momento. En este tema
la Conavi tiene un enorme reto.Movenos hacia una política
pública de vivienda sustentable.
Durante el 2009 fuimos capaces a nivel federal, estatal y con
los organismos de vivienda, el Infonavit, la SHF, la CANADEVI, la
CMIC y CONOREVI, de ponernos de acuerdo en una visión única
sobre la que estamos actuando en consecuencia.
La política pública de vivienda sustentable se basa en tres ejes
recomendados por las Naciones Unidas: Sustentabilidad en tér-
minos económicos, ecológicos y sociales.
Sustentabilidad económica
La vivienda no es una decisión unilateral, la vivienda por sí sola
no tiene valor, tiene que estar inmersa en una planeación mucho
más integral, donde se vincule con centros educativos, corredo-
res industriales, corredores comerciales y de servicios. Es decir,
la vivienda no puede tener una planeación unilateral; lo que es-
tamos buscando es ya no hacer vivienda, sino hacer ciudad. Éste
es el gran valor desde el punto de la sustentabilidad económica.
Sustentabilidad ecológica
La sustentabilidad ecológica es más en materia de ahorro ener-
gético, de uso sustentable del agua y, sobre todo, evitar zonas de
riesgo. En nuestro país todavía tenemos asentamientos lícitos e
ilícitos, en zonas de riesgo, de asentamientos en zonas de minas
y derrumbes, en los lechos de ríos, que han abierto los ojos a la
sociedad y a los gobiernos; los atlas de riesgo que existen, se
vuelven fundamentales en la sustentabilidad ecológica.
En concreto
Fortalecerá Conavi
organismos de vivienda
Por Mariel Zúñiga
Ariel Cano, director de la Conavi adelantó que prepara el fortale-
cimiento de los organismos estatales de vivienda para que tengan
recursos y puedan impulsar la construcción de vivienda a lugares
donde incluso no llegan los beneficios del Infonavit,Fovissste, ban-
cos y otras entidades financieras.
Esto puede complementar la demanda que hizo José Antonio
Revah, presidente de Conorevi para entregarles recursos por
60mmdp para dar créditos a las familias más necesitadas del país.
Ya veremos qué fórmula surge.
Además, Conavi en breve afinará el esquema de estìmulo de
construcción de vivienda para renta y fortalecerá los esquemas de
producción social de vivienda, como la autoconstrucción.
NOTICIAS DEL INFONAVIT.- Ya hechó a andar el programa piloto
“Infonavit para todos”. Víctor Borrás Setién precisó que existe un
potencial de 1.8 millones de trabajadores detectados en este ni-
cho, además de que en el régimen de pequeños contribuyentes
(repecos) tienen estimados 3.5 millones.
Considera que puede funcionar en forma similar al régimen de
repecos y también como es para por ejemplo, los albañiles, donde
un patrón los da de alta y luego cuando cambian de trabajo, el otro
patrón los activa, y así con los empleados domésticos.
NOTICIAS DEL FOVISSSTE.- En junio arrancó el factoraje del
Fovissste que dirige Manuel Pérez Cárdenas dentro de las cade-
nas productivas de Nafin. Este es un nuevo instrumento que se
agrega a la opción de 8 bancos con los que ya venía manejando
El tercer eje es el más relevante para la Conavi, porque es el
más complejo de atender y tal vez donde menos avance existe:
la sustentabilidad desde el punto de vista social. Existen situa-
ciones afortunadamente todavía aisladas, no generalizadas, en
las que la vivienda se empieza a convertir en un componente
de deterioro; en vez de ser constructiva se vuelve destructiva,
como por ejemplo, en algunas zonas de Ciudad Juárez, donde
estamos viviendo situaciones de deterioro social, por muchas
causas: el tema fronterizo, el narcotráfico, el contexto labo-
rar, pero la vivienda no se convirtió en algo que mitigara estos
efectos. Un punto de reflexión es que no solamente aplica a la
vivienda de interés social, aplica en toda la gama de viviendas,
estamos generando viviendas aisladas, las famosas privadas,
“guetos”, no estamos generando ciudad, no estamos generan-
do integración. El gran reto es promover la sustentabilidad so-
cial y es donde nos encontramos más rezagados.
La sustentabilidad es una realidad; todavía hay áreas de opor-
tunidad, de coordinación, de contundencia; es un tema de cam-
bio de visión, de velocidad y de consistencia; es un consenso a
nivel sector, donde los principales institutos tanto federales
como privados, como estatales y la industria, CANADEVI,
CMIC, los proveedores como IMCYC, están ya en este tema
de la sustentabilidad en el que tendremos que continuar tra-
bajando.
este patrón y que facilitará el pago de los créditos, sobre todo, los
tradicionales. Con esto se prevé que puedan agilizarse los pagos
de los créditos y a los desarrolladores!
Esta herramienta finalmente consistirá en poder asegurar el
pago - cada cual tomará la decisión de usarla-, pero es una bue-
na opción. Ya Fovissste tiene más de 800 empresas inscritas en 7
meses. El programa tiene 9 mil millones de pesos como línea con
8 bancos que, articulados, ya le permitieron a Fovissste realizar
operaciones por cerca de 12mmdp.
No cabe duda que es un instrumento que transparentará el
otorgamiento de créditos y la rendición de cuentas
NOTICIAS DE LAS SOFOLES.-Javier Gavito, director de Sociedad
Hipotecaria Federal (SHF) dijo que las dos grandes lecciones de
la crisis fueron dos: las Sofoles deben regularse y contar con una
fuente de financiamiento estable, lo que implica alianzas ó incluso
venta de las entidades financieras.
Con respecto a la regulación obligada afirmó que ya hay un
acuerdo con la Secretarìa de Hacienda, con la Comisión Nacional
Bancaria de Valores y con algunos senadores en relación a la re-
gulación de las Sofoles.
Hasta el próximo mes!
Escucha EN CONCRETO: Todos los días 10 hrs en
www.grupoenconcreto.com. Además “
El Minuto de la vivienda y el Crédito” en los
noticieros de Fòrmula
¡En Concreto, soluciones para un futuro mejor!
mariel@grupoenconcreto.com
31
 La vivienda en números

32 Fuente: INFONAVIT
 UR
/ VANIDADES
Ideas Verdes
Retícula Verde es un proyecto premiado en Ecuador que busca dar soluciones para la
demanda de vivienda económica y autosustentable para sectores medios y de interes
social.
Se trata de una estructura de hierro que soporta un conjunto de bloques multifami-
liares dispuestos en función de la estructura, misma que delimita las paredes interio-
res de la vivienda ancladas a las columnas de metal mediante un sistema DRY WALL,
prefabricado y seco.
Además de servir de soporte, la estructura sirve como macetero que cumple con
funciones estéticas y sustentables.
El macetero es, en realidad, un sistema de captación de agua de lluvias; el agua
filtrada a través del sistema es recogida por un sitema de tuberías. El agua desciende
de acuerdo a la gravedad de los niveles superiores hasta llegar a una matriz que distri-
buye el agua a las instalaciones sanitarias de cada casa para ser reutilizada.
Una idea verde en pos de una vivienda autosutentable en armonía con el medio
ambiente.

- Por David Pérez Pardo

Proyecto Retícula Verde. Terreno

al sur de Ecuador, Ciudad de Loja
UTPL, Escuela de Arquitectura

33
34