EPSILON INVESTMENTOS S.A.

PLANO DE LIMPEZA

COMPLEXO DE ACOMODAÇÃO PARA

PESSOAL DA CORAL SUL

Maputo, Abril de 2020

 Elaborado por:

Aprovado por:
PLANO DE LIMPEZA
Código do doc.: EPS-IT-05/V0

Revisãonº: Data de emissão:

Epsilon Investimentos SA 0.0 23/04/2020

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3
2. OBJECTIVOS..........................................................................................................................3
3. GESTÃO DA LIMPEZA DO CACS................................................................................................3
4. PROGRAMA PARA LIMPEZA DO CACS.........................................................................................3
5 DEPOSIÇÃO DE RESÍDUOS DE LIMPEZA.....................................................................................5
6 INSPECÇÃO E VERIFICAÇÃO DE LIMPEZA...................................................................................5
7 ARRUMAÇÃO Do MATERIAL DE LIMPEZA....................................................................................6
8 DIA DA LIMPEZA....................................................................................................................6
9 EQUIPAMENTOS DE PROTECÇÃO E SINALIZAÇÃO DE SEGURANÇA.................................................6
10 REUNIÕES DE SEGURANÇA E ATRIBUIÇÃO DE TAREFAS...............................................................7

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1. INTRODUÇÃO

Este documento é parte integrante do plano de ambiente, higiene e segurança no trabalho, foi
desenvolvido no âmbito do projecto Coral South Development Project EPCIC, e é referente
ao PLANO DE LIMPEZA a ser implementado nas fases de desenvolvimento e operação do
Complexo de Acomodação do pessoal da Coral Sul (CACS), localizado em Pemba, e estará sob
a gestão da EPSILON INVESTIMENTOS, SA.

A EPSILON INVESTIMENTOS, SA., está ciente que ambientes limpos e higienizados são
essenciais para empresas, estabelecimentos residências, comerciais, sociais e, entre outros
locais, porque transmitem confiança e bem-estar aos utentes (clientes e trabalhadores).
Também reconhece que ambientes com deficiências de limpeza são propenso a propagação e
transmissão de doenças, a ocorrência de acidentes tais como, tropeçamento, choques com
objectos ou incêndios. Neste sentido, é prioridade para a EPSILON INVESTIMENTOS SA,
proporcionar aos utentes do CACS melhores condições de limpeza e comodidade.

2. OBJECTIVOS

Apresentar requisitos necessários para a prossecução da gestão das actividades de limpeza do

CACS, tendo como premissas a protecção da integridade física e saúde dos utentes e,
minimizar impactos ambientais.

3. GESTÃO DA LIMPEZA DO CACS

A EPSILON INVESTIMENTOS SA. irá subcontratar uma empresa especializada para realizar os
trabalhos de limpeza e gestão dos resíduos no CACS. Esta empresa deverá garantir alocação
para estes serviços, pessoal devidamente treinados, materiais de limpeza e equipamentos de
protecção adequados.

4. PROGRAMA PARA LIMPEZA DO CACS

A empresa subcontratada para realização dos trabalhos de limpeza deverá elaborar um

programa de limpeza apresentando os seguintes conteúdos:

 Treinamentos dos trabalhadores;

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 Cronograma de manutenção de rotina;

 Distribuição de responsabilidades.

A) FORMAÇÃO DOS TRABALHADORES

A empresa subcontratada deverá elaborar um plano de formação que deve incluir todos os
elementos das equipas envolvidas nas actividades de limpeza. O plano deverá apresentar
detalhadamente, o âmbito da formação, os conteúdos de formação, os nomes dos formandos,
as datas a realizar e a frequência das formações. Os conteúdos a agendar para as formações
não deverão faltar os seguintes tópicos:

 Equipamentos de protecção colectiva e individual adequado à actividade de limpeza;

 Perigos e riscos associados ao trabalho de limpeza;

 Procedimentos de segurança;

 Fichas de segurança de produtos químicos;

 Boas práticas em trabalhos de limpeza;

 Sinalização de segurança;

 Inspecção e lista de verificação de limpeza;

 Prevenção e controle de derrames;

 Gestão de Resíduos Sólidos.

O pessoal de limpeza também deverá receber formações específicas para operação e utilização
de equipamentos de limpeza motorizados ou eléctricos, bem com a utilização de Kit de
derrames ambientais.

B) CRONOGRAMA DE MANUTENÇÃO DE ROTINA

A manutenção de rotina vai permitir que determinadas áreas do CACS tenham particular
atenção para a limpeza, pois, dada as características físicas, químicas e biológicas desses
locais, vai permitir minimizar a presença de germes, objectos perigosos e substancias tóxicas.
Portanto, deverá ser elaborado um cronograma para limpeza rotineira dos seguintes locais:

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Quartos, locais de armazenamento de produtos alimentares, Cantinas, Cozinhas, Casa de

banhos e Lavandaria. A subcontratada deverá igualmente definir a frequências com que as
limpezas rotineiras deverão ser feitas.

C) DISTRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES

A distribuição de responsabilidades vai permitir que cada elemento saiba os seus deveres e
obrigações e, as áreas que estarão sob sua responsabilidade. Assim, a Subcontratada deverá
fazer a distribuição de responsabilidades para todos os elementos das equipes de limpeza,
estes deverão assinar uma carta de nomeação onde estarão descritos detalhadamente as
responsabilidades de cada elemento.

5 DEPOSIÇÃO DE RESÍDUOS DE LIMPEZA

Os resíduos sólidos recolhidos durante a actividade de limpeza deverão ser depositados de

acordo com as indicações do plano de gestão de resíduos sólidos, sendo assim, o tratamento
de resíduos deverá ser processado em conformidade com o princípio de 3R (Reduzir, Reusar e
Reciclar). Todos os resíduos recicláveis ou reutilizáveis que entrarem em contacto com uma
substância perigosa deverão ser considerados resíduos perigosos.

6 INSPECÇÃO E VERIFICAÇÃO DE LIMPEZA

A realização de verificação dos trabalhos de limpeza realizados permite verificar se a limpeza

num determinado compartimento ou local está ou não conforme. Todos elementos dos grupos
de limpeza deverão preencher uma lista de verificação geral de limpeza e ou especifica, antes
e depois de realizarem suas actividade. Usar o modelo EPS-MOD-09_V0 – Lista de Verificação
geral de limpeza. A lista de verificação deverá ser afixada num local de fácil visibilidade no
interior do compartimento a limpar.

O supervisor deverá realizar inspecções diárias e regulares para aferir a conformidade das
limpezas em relação aos padrões de limpeza exigidos. Este deverá elaborar relatórios e abrir
não conformidades de eventuais irregularidades a detectar, quer num âmbito das limpezas ou
dos aspectos de AHST. Utilizar o modelo EPS-MOD-14_V0 – Registo de Não Conformidades e
EPS-MOD-06_V0 – Cartão de Observação de AHST.

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7 ARRUMAÇÃO DO MATERIAL DE LIMPEZA

Todo o material de limpeza deverá ser organizado adequadamente, separado de acordo com a
tipologia. Os materiais danificados devem ser descartados imediatamente, salvo se poder ser
concertado.

Depois de utilização de um material ou equipamento de limpeza, este deverá ser limpo e

guardado no local apropriado.

Os equipamentos eléctricos ou motorizados deverão ser guardados em locais secos e livre de

humidade. Antes da sua utilização deverá realizar-se uma verificação, preenchendo uma lista
de verificação específica. Caso se detecte uma deficiência, o equipamento deve ser isolado e, a
avaria comunicada de imediato ao responsável de manutenção.

Os produtos químicos de limpeza deverão ser armazenados de acordo com a indicação do

fabricante. Os produtos trasfegados deverão levar um rótulo contendo todas as informações
relevantes sobre produto. Junto dos produtos químicos deverão ser afixadas as respectivas
fichas de segurança.

8 DIA DA LIMPEZA

Com o intuito de consciencializar os utentes do CACS, da importância de manter os diversos

locais limpos e organizados, deverá ser definido “O dia da limpeza”. Neste dia será realizado
uma “passeata” de limpeza, que vai consistir na recolha de lixo disperso e organização de
matérias que se encontram fora do padrão de organização definido no CACS. O dia exacto para
a realização de “O dia da limpeza” será definido de acordo com as necessidades.

9 EQUIPAMENTOS DE PROTECÇÃO E SINALIZAÇÃO DE SEGURANÇA

A Subcontratada deverá garantir equipamentos de protecção colectiva (EPC) e individual (EPI)

adequado, e deverão ser distribuídos tendo em conta as características do local onde a limpeza
vai decorrer e as características físico-químicos dos produtos a usar. Os EPIs básicos
recomendados são: Botas Galochas, Luvas PVC, Fatos de PVC, Mascaras Químicas, Máscaras
de poeiras (PFF3), Capacetes de segurança, Toca para cabelo e Óculos de protecção.

Deverão ser disponibilizados sinais para informar os utentes sobre o estado do piso quando
decorrem trabalhos de limpeza (Piso molhado).

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10 REUNIÕES DE SEGURANÇA E ATRIBUIÇÃO DE TAREFAS

Todos os dias, antes das actividades iniciarem deverá levar-se a cabo um diálogo de
segurança, onde serão discutidos em conjuntos aspectos AHST relacionados com o trabalho ou
outros assuntos de valor. Em todas as reuniões a serem realizados deverá ser preenchida a
lista de presença. Usar o modelo, MOD.XX_V0 – Registo de Presenças.

Quando o diálogo de segurança terminar os responsáveis pelas equipas de limpeza poderão

distribuir as tarefas diárias.

Os grupos de limpeza e seus supervisores devem fazer a análise de riscos antes de começarem
a executar as actividades. Usar o modelo MOD.03_V0 – Análise de Riscos Tarefa.

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