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CASO ESCOLHIDO: GRANDES PEÇAS (Vigas de transição em prédio multipavimeno)

1. QUAL VALOR MAIS IMPORTATE NO PROJETO

A indentificação de valor do ponto de vista do


observador em que se considera como base
TEMPO, CUSTO E QUALIDADE, se indentifica
que o principal valor procurado no
empreendimento e o prazo executivo no qual
as estruturas pré-fabricadas podem fornecer
para o

2. QUAIS ITENS TEM MAIS RELEVANCIA EM CADA M PARA O PROJETO


a. MATERIAL; Controle estrategico de compra do aço a ser aplicado nas peças.
Visto que o a taxa de consumo via de regra e elevada e a falta deste item pode
causar improdutividade e custos adicionais com compras emergenciais.
b. MÃO-DE-OBRA; Treinamento de equipe, e criação de conceito de cultura de
qualidade na produção para que não se tenha maiores desvios por se trabalhar
peças menos detalhadas.
c. MÉTODO; O registro das atividades executadas para possivel auditoria dos
processos realizados. Peças de grandes dimenções que recebem grandes
esforços tem necessidade de se ter um historico fiel das ações tomadas para
posiveis todas de decisoes futuras.
d. MAQUINA; Verificação preventiva dos equipamentos do setor de core e
dobra.

3. DAS ÁREAS ESTUDADAS EM UMA FABRICA (CONCRETO, FORMAS, ARMAÇÃO,


MANUTENÇÃO, ESTRUTURA FABRIL, ECT...) QUAL TERIA MAIOR RELEVANCIA OU
PREOCUPAÇÃO PARA O PROJETO.

A princio, na fase orçamentaria da estrutura haveria a necesidade de se verificar


compatibilidades de projeto com formatos padrões já contidos na planta fabril na
qual seria produsida tais peças, visto que as peças de grande dimeções deste projeto
não são de grande numero de reprodução o que impactaria na definição de se
produzir uma forma expecifica para o projeto. Tendo como entendimento que
estestes custos foram avalidados e se tem definição do sistema que sera trabalhado a
área pela qual se transitaria com maior atenção dentro da linha de produção de
peças de grande porte, a que no meu entendimento, teria maior relevancia para para
o avanço produtivo do produto final seria a “nave” de armação. Visto que esta no
inicio da cadeia produtiva e representao dentre os materias aplicados o de maior
custo por M³ produzido para elementos desta tipologia, por apresentarem em geral
alta taxa de armação. Que por sua vez transfere dificuldades para o procesos
sequente, a concretagem, e teria que ser
verificado condições das disposições das
armaduras que atendam aos criterios de
calculo e executivos para evitar problemas
com falhas de concretagem.

O fato do aço ser um dos materiais de maior


representatividade do custo fabril e ter que
ser comprado com a necessaria programação
para que o recebimento não cause baixa de
estoques que venha a causa perdas de produção ou custos por compras fora do
programdo trasem ainda mais complexidade para o setor de armação.

4. QUAIS INDICADORES VOCE DEFINIRIA PARA ACOMPANHAR ESTE PROJETO E


PORQUÊ?

Custo do M³ produzido: Porque este valor tera correlção com todos setores da fabricação e
servira como ponto inicial de alerta para ser buscar a fundo falhas no proceço;

Custo do Kg de aço aramdo: Este indice para o projeto especifico representara maior peso no
intem acima sitado e assim e de grande relevancia;

Custo do M³ montado: Peças de grande proporçoes e pesos elevados tendem a ter condições
de içamento especificas que por desvios dentro da operação podem causar prejuisos.

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