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1 - Empreendedorismo de rede significa conectar indivíduos para realizar ações destinadas a

alcançar objetivos comuns, aplicando na prática ideias ricas, oportunidades e pensamentos


conectados. E agente de inovação se destaca por visitar empresas apresentam soluções e
oferecem respostas para as demandas do negocio, ou seja é aquele que introduz a inovaçãp e
provoca crescimento na economia.

2)

Plano de negócios é uma ferramenta que deve ser usada para reduzir os riscos do negocio e
para definir o modelo de negocio e estratégias e se é viável.

Os principais passos são, definir o empreendimento, fazer pesquisa de mercado, fazer plano de
marketing, planejamento estratégico plano financeiro e analise de viabilidade, com o plano de
negócios é reduzido o risco de erro do negócio,

Entre os principais erros estão. Não ter um objetivo claro, não fazer projeções dentro da
realidade, não fazer planejamento financeiro, não levar a concorrência a sério. Não fazer plano
estratégico, pesquisa de mercado plano de operações. etc.

3) Para identificar oportunidades de mercado, todo o modelo de negócios deve ser avaliado
com base na identificação de consumidores e outros fatores, como proposta de valor da
marca, concorrentes diretos e indiretos, cadeia de suprimentos, regulamentos e meio
ambiente. E para realizar a analise, deve-se determinar quais são as expectativas dos
consumidores ,também, quanto estão dispostos a pagar, a satisfação em relação ao produto
do concorrente, e o que acha que pode ser melhorado em relação a concorrência.

4)

O planejamento é um conglomerado de objetivos no qual a empresa busca atingir, a execução


é a principal arma de ação do gestor e o controle é o que direciona o gestor para tomar novas
decisões, por isso é de extrema importância para o bom funcionamento da empresa, pois, sem
isso vai encontrar dificuldades pelos setores econômicos, de operação etc, muitas empresas
acham uma perda de tempo e dinheiro fazer um planejamento estratégico, mas , com ele a
empresa fica mais preparada para alguma eventual mudança, por exemplo.

5- Integrar 2 negócios no mesmo ambiente, com o novo normal foi preciso inovar, e
economizando em 2 alugueis e unificando as duas empresas, com vários ambientes integrados

Mudou o layout da empresa retirando as mesas de medição e criando um ambiente mais


integrado sem a separação de balcões entre vendedor e cliente, as principais inovações foram
o novo layout da loja, a unificação de 2 empresas, a disposição de expositores de óculos e um
ambiente integrado gerando mais conexão com o cliente.

6)

Sim, pois abrangendo mais estados, como sc, é possível ter mais escala, principalmente em
cidades praianas, onde muitas pessoas que investem não conhecem prestadores de serviços
da cidade, e com esse app facilita muito essa conexão. E futuramente seria interessante abrir
franquias em outras cidades, onde quem compra a franquia apenas precisa abrir um pequeno
escritório para controlar o funcionamento na cidade escolhida. Como é o caso do ifood ,
garupa, uber etc. Por exemplo.

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