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Durante apresentação de novo projeto já trazer estimativa de custos, com orçamentos reais de
fornecedores de materiais e matéria prima, levando em base programas anteriores e
detalhando todos os custos envolvidos do começo ao fim
(talvez) um pequeno treinamento ensinando o uso do rocket, entender pq não estão usando,
e definir como principal, sendo tudo que for decidido fora da rocket como assunto não oficial,
e não poderá ser tratado pela casa
- Boas práticas de organização: organizar Google Agenda, definir reuniões regulares, manter
equipe informada do projeto e suas atualizações, comunicar mudanças de cronograma;
Utilizar o google agenda para reuniões e ter marcados. Para acompanhar atualizações do
projeto talvez trello ou docs ou sheets
Definir prazo limite para informar novos projetos e qualquer alteração ,sendo descumprida a
casa não poderá ajudar
Conversar com o jurídico para definir prazos e eles apresentarem modelos de documentos que
serão padronizados para todos os projetos atendendo as normas e demandas jurídicas
- Alinhamento com a equipe de Gente e Gestão para garantir os recursos humanos necessários
ao apoio dos projetos;
Apresentar com prazo hábil o numero de pessoas que serão necessários no projeto e ter
acompanhamento de alguém do rh com os voluntários
- Orientações COVID-19;
Monitoramento e conformidade
Processo financeiro
Priorizar:
Treinamento de comunicação
Ta complicado bicho
Falta de comunicação