2021 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA
Grupo Gps
Projeto Multidisciplinar de Gestão de Segurança
Privada I apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior em Gestão de Segurança Privada sob orientação da Prof. Dr. João Luiz Souza Lima e do tutor Júlio Cesar Gomes.
O projeto foi realizado dentro de um período de 15 dias tratando os trópicos com
atenção. O objetivo desse projeto é demostrar uma organização do ramo de segurança privada e também com diversas outras atuações onde consegue se sobre sair como pioneira. Será observado na leitura a história do Grupo GPS, seus dados oficiais, missão, visão, valores, ramo de atividade, dados macroeconômicos, participação do seu mercado de concorrência estrutura organizacional e responsabilidade social. O objetivo é de expandir o conhecimento sobre o grupo e suas áreas de atuações. 1. EMPRESA
O grupo GPS se caracteriza dividindo-se nos seguintes subitens:
1.1 DADOS OFICIAIS
O grupo Gps com matriz na Cidade de São Paulo localizada em Av. Miguel frias e Vasconcelos,1205, Jaguaré – São Paulo -SP, Cep 05345-000, com os telefones principal (11)2197-8888 e o comercial (11)2197-8870, CNPJ 02.938.798/0001-42, Inscrição Estadual 149.854.849.119, com mais de 100.000 Funcionários, contendo mais de 42 filiais espalhada pelo brasil, com o ramo de atividade voltado em soluções de Facilities, Segurança, Logística, Engenharia de utilidades, Serviços Industriais, Alimentação e Serviços de Infraestrutura.
1.2 HISTÓRICO
A história da GPS e marcada por muita dedicação tendo inicio em 1962 com a fundação da Predial Limpeza e Higienização em Salvador, em 1988 foi ampliado a atuação com a criação da GPS Serviços de Segurança onde a sede muda para São Paulo e também passa a atuar no Rio de Janeiro. Em 2008 foi criado a GPS S.A, nossa holding. A Integração de IN-Haus, Ecopolo e Planem. Onde foi ampliado os serviços com logística, Engenharia de utilidades e Segurança Eletrônica. Em 2015 continua a expansão onde atingiram o marco de 30.000 Colaboradores onde foi integrado o Grupo Mopp, Top Service, Conserbens, Engeseg, Proevi e Proguarda, onde passaram a oferecer Serviços Industriais e ampliou a presença no Nordeste, Centro-oeste Sudeste e Sul. Logo mais em 2017 chegou a o marco de 50 mil Colaboradores onde fizeram a maior integração da história com a Graber Segurança, e também ampliando as ofertas multisserviços com a integração da LC restaurantes e reforçando a presença no Sul com a integração da Fortaleza, em 2018 ampliou a oferta de serviços com a integração da RZF, que atua em conservação de rodovias e também reforçou a presença na região Sul com a integração da Poliservice e Onseg. Já em 2019 alcançou o marco de 85 mil Colaboradores e onde foi feito o maior numero de integrações da história com 8 empresas integradas em um ano: Magnus, Proteg, Algar Segurança, QattroServ, JAM, Servis, Polonorte e Gol Segurança. Onde concluiu o ano servindo mais de 2.400 Clientes. Já em 2021 alcançou o marco de 100.000 Colaboradores, com mais de 2700 Clientes e 30 empresas Integradas.
1.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Missão Todos servindo com orgulho, e dedicação, nos tornando essenciais aos nossos clientes.
Visão Ser referência no mercado de serviços indoor no Brasil, respeitada por oferecer soluções inovadoras, pela qualidade da sua entrega e pela capacidade de oferecer a melhor relação custo-benefício para os seus Clientes.
Valores Espirito de servir, trabalho em equipe, Autodesenvolvimento, Comprometimento e Empresariamento.
Para Chiavenato (2015), missão significa uma tarefa que é recebida. É a razão da existência da organização.
A missão da GPS e sempre ter todos dedicados e o orgulhosos em servir sendo
essenciais aos nossos clientes. Para Rodrigues et al (2009), a visão da empresa é a explicação do que ela tem por objetivo de posicionamento para o seu futuro. Sendo ainda a tradução de maneira pela qual ela deseja ser vista, bem como algo que seja motivador e tangível e possível de ser alcançado.
A visão da GPS é ser referência no mercado do Brasil, respeitada por ser inovadora, pela qualidade de entrega e por oferecer a melhor relação custo-benefício para seus Clientes.
Segundo costa (2007, p.38), os valores são características, virtudes, qualidades da
organização que podem ser objeto de avaliação, como se estivessem em uma escala, com graduação entre avaliações extremas.
Com mais de 60 anos no mercado a GPS sempre atuou com seus valores em Espirito de servir, Trabalho em equipe, Disciplina, Autodesenvolvimento, comprometimento e Empresariamento.
1.4 RAMO DE ATIVIDADE
O Grupo GPS atua na área de Facilities, Segurança, Logística, Engenharia de
Utilidades, Serviços industriais, Alimentação e Serviços de Infraestrutura, com sede em São Paulo e suas filiais espalhadas pelo brasil tendo uma ou mais em cada Estado, sempre com o prazer em servir bem com o melhor custo-benefício aliando tecnologia, solidez financeira, abrangência nacional e experiência consolidada em diversos segmentos do mercado. 1.5 DADOS MACROECONÔMICOS DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA
O Grupo GPS está entre as multinacionais do Brasil da mesma área de atuação
gerando uma grande oferta de emprego no mercado de trabalho contribuindo com a geração de renda e sustentabilidade da economia do país.
1.6 PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA NO SEU MERCADO DE CONCORRÊNCIA
O Grupo GPS Possui sede própria e varias filiais pelo país, suas estruturas modernas com equipamentos de alta tecnologia, locais adequados para cursos e treinamentos. A empresa sempre pensando em oferecer o melhor para seu cliente, realiza amplos investimentos em treinamentos, incentivos e programa de capacitação profissional. Cada uma de nossas áreas de atuação possui uma matriz de treinamento padrão, englobando os conhecimentos comuns e fundamentais a todos os contratos. Todos os colaboradores são treinados continuamente para melhor satisfação final. Com a gestão de excelência o grupo GPS vem sendo pioneira sempre oferecendo um serviço de qualidade e alto grau de profissionalismo sempre tendo o prazer em servir e com certificações como as ISSO 9001, ISSO 14001, OHSAS 18001 e CRS. 1.7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Em conversa com o coordenador de operações da empresa, por questões de
segurança não foi possível divulgar na integra a estrutura da organização da empresa, mas segue abaixo o que foi analisado.
Gerente Geral Gerente Administrativo Gerente Operacional Gerente Financeiro Coordenador Operacional Coordenador RH Coordenador Financeiro Coordenador comercial Coordenador de TI Supervisor Operacional Inspetor operacional Vigilante Porteiro Recepcionista 2. RESPONSABILIDADE SOCIAL
O Grupo GPS busca exercer a responsabilidade ambiental e social com as seguintes
ações: Uso responsável da energia e das matérias-primas necessárias às nossas rotinas de trabalho. Máxima prevenção de poluição na fonte. Desenvolvimento de produtos e serviços que não afetam o meio ambiente. Realização de programas de reciclagem e de descarte adequado de resíduos. Disponibilização aos Colaboradores de EPI´s completos e adequados para a realização de cada atividades. Realização de treinamentos contínuos, visando a capacitação e a segurança de nossos colaboradores Breve descrição sobre as atividades relacionadas a Responsabilidade Social da empresa. 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO
Após o estudo e pesquisa do grupo GPS observamos que a empresa ela e pioneira no país sendo conceituada e solida com qualidade e diversos tipos de atuações no mercado sempre oferecendo o melhor ao cliente e consegue se sobre sair em todos os estados. Porem poderia tem um melhor investimento de oportunidades em colaboradores já pertencente ao grupo que se enxerga bom desenvolvimento e qualidade para cargos dos quais vão surgindo dentro da mesma. Mais sobre tudo analisado o grupo GPS tem o que o cliente precisa sempre entregando o de melhor em todos os setores, com qualidade e tranquilidade valorizando o custo-benefício final. 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
https://gpssa.com.br/ CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas, Rio de Janeiro: Elsevier, 2005. RODRIGUES, M. R. A., TORRES M. C. S., FILHO J. M., LOBATO. D. M, Estratégia de Empresas. 9.ed. Rio de Janeiro: FGV, 2009. 528p COSTA, E. A., Gestão Estratégica, da empresa que temos para a empresa que queremos. 2. Ed. São Paulo: Saraiva, 2007.424p
