5 DESAFIOS DA LOGÍSTICA

NO BRASIL
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A cadeia produtiva
funciona bem quando
todos os envolvidos
trabalham integralmente,
com foco no aumento da agilidade, da qualidade da entrega e da facilidade de trabalho.
Afinal, a boa logística depende de diversos processos entrelaçados e interdependentes
– se há um problema no transporte, por exemplo, haverá impactos negativos no
armazém.

Por isso, fabricantes de matérias-primas, transportadoras, produtores e varejistas

devem contar com sistemas inteligentes e integrados para que as maiores dificuldades
sejam enfrentadas e superadas.

Confira cinco dos maiores desafios

de logística enfrentados no Brasil:
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Entretanto, é importante se adaptar nesse cenário

desfavorável: cabe aos profissionais de logística
garantirem que seus processos extraiam o máximo
de rapidez e qualidade da estrutura deficitária. Uma
gestão de transportes eficiente leva em conta os
desafios encontrados nas rodovias, no mar e nos ares.

TECNOLOGIA INTEGRADA
CONFIRA CINCO DOS MAIORES
DESAFIOS DE LOGÍSTICA A gestão da logística depende de softwares de
ENFRENTADOS NO BRASIL: gestão. Sem um bom WMS e TMS, é impossível
manter a competitividade no mercado atual,
onde as diferenças entre empresas estão cada vez
maiores e cada característica pode garantir - ou não
TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO
- a conquista de contratos importantes.

Um dos principais pontos de dificuldade para a

Hoje já é possível contar com soluções ideais
logística brasileira é o transporte, seja marítimo,
para cada tipo de negócio, independentemente
ferroviário ou aéreo. Infelizmente, não se trata
da estrutura operacional, volume de entregas e
de um problema completamente solucionável
tamanho. Assim, não é mais recomendável organizar
com esforço e dedicação: depende da oferta de
processos via planilhas ou, até mesmo, sem qualquer
infraestrutura, da responsabilidade de governos e
suporte das tecnologias disponíveis.
concessionárias.
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CONTROLE DE ESTOQUE

Encontrar o equilíbrio nos armazéns pode ser tarefa

difícil: é necessário que haja estoque para atender
a eventuais aumentos de demanda inesperados,
ao mesmo tempo em que é uma má ideia manter
material em estoque por muito tempo – o que
resulta em elevação de custo – sem realizar vendas.

Por isso, o ideal é ter o menor estoque

possível, sem alienar possíveis consumidores
ou parceiros, prevendo a demanda através de
softwares inteligentes e boa comunicação entre
departamentos – venda, logística, marketing, entre
outros.
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BUROCRACIA
Pequenas empresas são as mais afetadas pela
burocracia por não contarem com setores jurídicos
tão complexos quanto os de grandes negócios.
Há mais de 4,7 milhões de normas relacionadas ao
transporte de cargas, segundo a ANTF.
Isso traz problemas para o prazo de entregas:
cargas podem ficar paradas em portos e pontos
de inspeção por muito tempo, o que dificulta a
importação e exportação de matérias-primas e
produtos.
A média de tempo para a liberação é de 175 horas
nos aeroportos brasileiros, segundo a Federação das
Indústrias do Rio de Janeiro. Nos Estados Unidos e
na China, a liberação é feita entre 4 e 6 horas, em
média.
FALTA DE PROFISSIONAIS
QUALIFICADOS
De acordo com uma pesquisa do Instituto Dom
Cabral, o setor de logística tem grandes dificuldades
para realizar a contratação de profissionais bem
qualificados.
Isso se deve a um principal fator: o número de
profissionais especializados em logística ainda é
baixo, o que dificulta a contratação de mão de
obra qualificada. Isso evidencia a necessidade de
investimento para a capacitação e educação dentro
e fora da empresa. Esse investimento, a médio e
longo prazo, pode transformar os colaboradores,
tornando-os mais produtivos e assertivos.
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