Período: 6º Período Professora: Andreia de Fátima Hoelzle Martins Alunos: Cássio Henrique Parreira Calixto Lucas Doval Dominato Pedro Jorge Silva Gonçalves Valéria de Paula Pereira Tarefa 04: Estruturas Organizacionais 1. - Os tipos de departamentalização na conformes, consiste que a empresa trabalha no varejo e atacado, para todo o território brasileiro - Apresenta um agrupamento de mais de 2 mil funcionários - As unidades organizacionais que realizam os critérios específicos de atividades e recursos, tais como humanos, financeiros, tecnológicos, materiais são através da diretoria-geral. - O setor de produção está concentrado na cidade de Ribeirão Preto, com a coordenação de vários gerentes, com diferentes operações. – A logística remete ao fato de armazenar e preparar para a distribuição, com subdivisões, também sendo um gerente para tal área. Cada logística difere-se conforme o esta, as áreas geográficas Oeste, Sudeste, Norte e Sul. – O Marketing, se faz de acordo com as características ambientais e culturais da região. _ Departamento financeiro, nada mais diferente é estabelecido na sede da empresa e com isso as atividades de tesouraria, contabilidade e análise de resultados, tendem a estar na responsabilidade de um gerente, pois o financeiro na empresa, querendo ou não é a base da empresa, pois vê os resultados e toda a movimentação se a empresa está crescendo. Além da parte de recursos humanos que entra na gestão pessoal.
2. A classificação ao ponto de vista, apresenta uma estrutura muito bem
planejada, que apesar de tão consolidada nos dias atuais, acredito que tenha passado por tantas divergências para se encontrar nesse patamar, ainda passa, porém, creio que os erros são rapidamente corrigidos e os funcionários da empresa aprendam a corrigir imediatamente. A sua organização com citada no texto está inserida no sucesso no mercado das malhas, estando a se tornar a maior no ramo.