DISCIPLINA:

EMPREENDEDORISMO
Campus Calama

SEMINÁRIO DE EMPREENDEDORISMO
20 de outubro de 2021
Prof. José Carlos Colares
Turma:
Turno:

Componentes da equipe (nomes completos):
1. A
2. B
3. C
4. D
5. E
6. F
Identificação da empresa:
1. Ramo de atividade:

2. Setor do negócio:

3. Tipo do negócio:

4. Setor da economia:
5. Descrição da empresa:

6. Produtos ou serviços:
 7. Missão:

8. Visão:

9. Valores:

10. Objetivos estratégicos:
11. Mercado de atuação:
I – Segmentação:
a. Idade:
b. Sexo:
c. Necessidades:
d. Comportamentos:
11. Mercado de atuação:
I – Segmentação:
a. Estilos de vida:
f. Local em que residem:
g. Atitudes em relação ao produto ou serviço que consomem:
II – Respondendo objetivamente:

a. Relevância do produto: o mercado precisa dele?

b. Porte do seu público‐alvo: há clientes suficientes para o seu negócio?
II – Respondendo objetivamente:

c. Acessibilidade do público‐alvo: há como alcançar esse segmento?

d. Rentabilidade: qual o poder de compra do público‐alvo ?
12. Situação atual da empresa:
• Breve histórico de vida dos empreendedores, seus sonhos, ideias e virtudes:

• A localização (endereço onde a mesma vai se localizar, cidade, Estado, país.

• Número de funcionários que será necessário para o funcionamento do

empreendimento, bem como a qualificação dos mesmos.
12. Situação atual da empresa:

• Os produtos e serviços que serão ofertados (pode escrever um relato sucinto de
como deseja oferecer esses produtos e serviços).
12. Situação atual da empresa:

• Qual o faturamento esperado (por dia/mês/ano). Em 5 anos, quanto se espera
faturar.
12. Situação atual da empresa:

• Como será formado o corpo de gerentes (para administração, supervisão e
controle da empresa).
 13. Análise SWOT:

PONTOS FORTES PONTOS RACOS
(útil à empresa) (prejudicial à empresa)
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• e • e
 13. Análise SWOT:

OPORTUNIDADES AMEAÇAS
(útil para empresa atingir o objetivo) (prejudica o atingimento dos objetivos da empresa )
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• E • E
• e • e
 14. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS:

PARA APERFEIÇOAR OS PONTOS FORTES
• E
• E
• E
• E
• E
• E
• e
 14. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS:

PARA COMBATER OS PONTOS FRACOS
• E
• E
• E
• E
• E
• E
• e
 14. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS:

PARA APROVEITAR AS OPORTUNIDADES
• E
• E
• E
• E
• E
• E
• e
 14. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS:

PARA PREVENIR DAS AMEAÇAS
• E
• E
• E
• E
• E
• E
• e
 15. METAS

PARA ATINGIR OS OBJETOS DE MELHORAR AINDA MAIS OS PONTOS FORTES

• META 1:

• DICA:  A meta tem que ser mensurável. Exemplo:
• Meta 1: Conquistar mais 10% do mercado no período de janeiro à dezembro de 2022.
 15. METAS

PARA REDUZIR OS PONTOS FRACOS

• META 2:

• DICA:  A meta tem que ser mensurável. Exemplo:
• Meta 2: Oferecer curso de capacitação para 80% dos funcionários no primeiro
trimestre de 2022.
 15. METAS

PARA ATINGIR APROVEITAR AS OPORTUNIDADES

• META 3:

• DICA:  A meta tem que ser mensurável. Exemplo:
• Meta 3: Apresentar 1 projeto de sustentabilidade no primeiro semestre de 2022, para
conseguir a redução de impostos no programa que está sendo oferecido pelo governo
estadual.
 15. METAS

PARA PREVENIR AS AMEAÇAS

• META 4:

• DICA:  A meta tem que ser mensurável. Exemplo:
• Meta 4: Iniciar até o mês de março de 2020, um fundo empresarial visando prevenir
contra a crise econômica prevista, com vista a poupar pelo menos 3% do faturamento
líquido da empresa, a cada semestre.
 16. PLANO DE RH

Plano de RH (recursos humanos):
 
Benefícios ou incentivos
Cargo Quantidade Escolaridade/formação Salário Básico

         
         
         
         
         
         
         
         
17. PLANO OPERACIONAL

• PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS (como será?)

• Como e quanto pretender pagar de Comissão sobre o serviço prestado?
17. PLANO OPERACIONAL

• Como será a reposição de estoques?

• De que forma serão feitas as compras e como fará para obter descontos?
17. PLANO OPERACIONAL

• Como será a forma de pagamento (como as pessoas poderão pagar seus

produtos)?

• Como será feita a conferência dos produtos? E do  faturamento?
17. PLANO OPERACIONAL

• De que modo será feito o armazenamento do produto?

• Como será o atendimento em sua empresa?
17. PLANO OPERACIONAL

• Presente oferecer bônus e presentes? Como será?

• Como será o uso dos equipamentos e das salas de atendimentos?
17. PLANO OPERACIONAL

• Com pretende implantar a qualidade do seu produto e/ou serviço?
18. CONCLUSÃO

a) Faça um breve histórico do seu plano de negócios.
18. CONCLUSÃO

b) Suas experiências na construção desse plano.
18. CONCLUSÃO

c) Sua conclusão se essa é uma boa oportunidade de abrir um negócio em tempo

oportuno (explique).
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