CÓPIA NÃO CONTROLADA

Procedimento

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Sistemática de Consequência - SMS
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ão
0 28/11/201 Emissão.
9

Elaborado por: Verificado por: Aprovado por:

Andréa Soares
Marcos Collaço Tiago Benini

Data: Data: Data:

1.0 OBJETIVO
Este documento tem como objetivos definir os deveres, responsabilidades e premissas a serem adotadas pela
SBEI-SK ou ICSK Brasil relacionadas ao Sistemática de Consequências, visando evitar o comportamento
e/ou condição insegura que possa causar lesões e/ou perdas e reforçar a percepção de risco e a prática contínua
da disciplina operacional, volvendo a atenção de todos para a necessidade de observar as regras
comportamentais e de SMS por meio de treinamentos e ações de motivação, assim como pela aplicação de ação
disciplinar e sanções administrativas e/ou punitivas em caso de violação destas regras.

2.0 APLICAÇÃO
Aplica-se aos serviços de desenvolvidos pela SBEI-SK e ICSK e suas subcontratadas.

3.0 TERMOS E DEFINIÇÕES

ANOMALIA: Situação ou evento indesejável que resulte ou que possa resultar em danos ou falhas que afetem
pessoas, o meio ambiente, o patrimônio (próprio ou de terceiros), os produtos ou os processos produtivos;
ATIVIDADE CRÍTICA: Atividade que contenha alto potencial de ocorrência de acidentes, com consequente
dano à integridade física das pessoas, materiais, equipamentos e ao meio ambiente, ou que afete fortemente o
resultado esperado, caso ocorram erros durante sua execução;
COMPORTAMENTO OU PRÁTICA INSEGURA: quando qualquer indivíduo ou grupo de pessoas da força
de trabalho estiver realizando tarefas fora dos padrões e das boas práticas de SMS, expondo a si próprio e/ou
outros a situações de risco de acidente de segurança, de saúde ou de impacto negativo ao meio ambiente ou
comprometendo a integridade física das instalações.
CONDIÇÃO INSEGURA: Determinada situação no ambiente de trabalho, fora dos padrões ou das boas
práticas de SMS que, independente da ação ou da presença física de pessoas, possa levar a acidentes ou
incidentes de SMS.
DESVIO: Qualquer ação ou condição que tem potencial para conduzir, direta ou indiretamente, a danos a
pessoas, ao patrimônio (próprio ou de terceiros), ou impacto ao meio ambiente, que se encontra desconforme
com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou normativos, requisitos do sistema de gestão ou
boas práticas.
DESVIO CRÍTICO: desvio com potencial ou de desvios similares que ocorrem de forma repetitiva e frequente.
DESVIO SISTÊMICO: conjunto de desvios ou de desvios similares que ocorrem de forma repetitiva e
frequente.
INCIDENTE ALTO POTENCIAL: incidente que poderia ter causado morte, incapacidade permanente ou dano
material classificado como grande ou impacto ao meio ambiente classificado como maior, conforme tabela 2
classificação de anomalias, do procedimento SGI.PR.15.18 - Investigação de Incidentes e Acidentes.
INCINDETE SISTÊMICO: conjunto de incidentes ou de incidentes similares que ocorrem de forma repetitiva
e frequente.

4.0 DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA

SGI.PR.15.18 - Investigação de Incidentes e Acidentes;
Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho;
Consolidação das leis do Trabalho – CLT – artigo 158 e 182 (H).
5.1 RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE

5.2 COMITÊ SMS

Apoiar a aplicação da Sistema de Consequência, para as atividades que apresentem Risco Grave e Iminente de
anomalias;
Analisar as causas e ações definidas pelos projetos durante a apresentação do Incidente de Alto Potencial, assim
como, sancionar ações administrativas após avaliações dos fatos apresentados para os colaboradores
diretamente envolvidos na anomalia em casos de negligência e/ou descumprimento das Regras de SMS.

5.3 PROFISSIONAIS DE SMS

Elaborar e manter atualizado este procedimento;
Gestão e acompanhamento das atualizações referidas neste procedimento;
Atualização da documentação pertinente;
Conduzir em conjunto com os respectivos encarregados e líderes, a aplicação das ferramentas de SMS, a fim de
detectar desvios e anomalias nas frentes de serviço, bem como implementar ações de mitigação e/ou prevenção;
Sinalizar para a liderança, quais identificação de desvios necessitam da utilização da sistemática de
consequências, dando subsídio para a tomada de decisão;
Realizar os treinamentos previstos;
Acompanhar a frequência da força de trabalho encaminhado para treinamento.

5.4 GERENTE DO CONTRATO/ PRODUÇÃO

Garantir a implementação deste procedimento operacional de monitoramento, através da disponibilização de
recursos financeiros, materiais e humanos;
Apoiar a aplicação, se necessário, do Sistema de Consequência, quando a atividade apresentar Risco Grave
e Iminente de anomalias;
Apoiar o processo de treinamento à força de trabalho sempre que solicitado.

5.5 ENCARREGADOS E LÍDERES

Garantir, com apoio da área de SMS, a implantação da Sistemática de Consequências descrita neste
procedimento;
Assegurar que todos os controles operacionais de seus processos e atividades associadas a aspectos ambientais e
a perigos e riscos sejam objeto de inspeção para adoção de medidas de mitigação e/ou prevenção;
Conduzir em conjunto com o SMS, as inspeções de SMS em seus processos e atividades;
Definir e implantar, com apoio de SMS, as ações de eliminação de pendencias detectadas durante as
inspeções de suas áreas de atuação, dentro dos prazos acordados.

5.6 FORÇA DE TRABALHO (toda mão de obra direta e indireta, inclusive liderança)
Observar, respeitar e seguir as Regras de SMS e normas de conduta estabelecidas pelo empreendimento, bem
como frente às normas descritas nos procedimentos operacionais dos processos e atividades sob suas
competências.
5.7 RECURSOS HUMANOS
Aplicar as sanções administrativas prevista neste procedimento em conjunto com os líderes e áreas de SMS;
Apoiar o processo de treinamento à força de trabalho, exercendo papel orientativo quanto as sanções
administrativas tratadas neste procedimento, sempre que necessário.

6.1 DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES

6.2 Gerais
A SBEI-SK e ICSK mantém a sistemática de inspeções para monitoramento da eficiência e eficácia das ações
de prevenção dos aspectos ambientais significativos e /ou dos perigos e riscos identificados e definidos nos
controles operacionais de SMS. Esta sistemática de inspeção é composta, principalmente, pelas seguintes
ferramentas de SMS:
 Inspeções de QSMS;
 Inspeção de Máquinas, equipamentos e ferramentas;
 Acompanhamento das atividades críticas, através de formulários de verificação para as atividades como
escavação, dentre outras.
O Sistema de Consequências será aplicado sempre que uma regra de SMS ou procedimento executivo da
qualidade não for atendido plenamente ou o colaborador venha a cometer desvios: quando da ocorrência de ato
de improbidade (ação ou omissão que viole os deveres de honestidade, imparcialidade, legalidade e lealdade às
instituições), desídia, negligência no desempenho das respectivas funções, embriaguez habitual ou em serviço,
ato de indisciplina ou de insubordinação, ou similar, por uma ou mais integrantes da SBEI-SK, ICSK e suas
subcontratadas.

6.3 Regras
Na ausência de documentação de SMS necessária para início das atividades (APR, Permissão para Trabalho em
Risco, Projetos e ARTs, Licenças, entre outros documentos necessários), treinamentos específicos para o
desempenho das atividades e desvio de função;
Descumprimento e/ou não atendimento aos requisitos descritos nos procedimentos envolvendo atividades
críticas;
Ausência ou não utilização de recursos indispensáveis (EPIs, EPCs, acessórios, ferramentas, check list, cor do
mês, entre outros);
Não atendimento às orientações dos profissionais de SMS.
Toda e qualquer atividade onde for constatado o não atendimento a uma Regra de SMS, o serviço somente
poderá ser reiniciado após eliminação ou a minimização até níveis aceitáveis de todos os fatores que
caracterizam a necessidade de paralisação dos serviços em execução.
Cabe aos líderes e supervisores de equipes verificarem a correta realização das atividades pelos integrantes sob
sua responsabilidade ou que alguma maneira afete, direta ou indiretamente o resultado dos serviços. Essas
verificações poderão se enquadrar como inspeções e estão sujeitas a aplicação dos requisitos deste
procedimento.
Os líderes também podem sofrer sanções, uma vez que, a maioria dos desvios verificados no campo foi
executado sob ordens ou com consentimento dos líderes. A responsabilidade da aplicação deste procedimento e
sistemática cabe ao setor de Recursos Humanos da empresa.
O integrante que for identificado desrespeitando uma ou mais Regras de SMS:
 Início da Conscientização: Divulgação do Programa para toda a Força de Trabalho;
  1ª Ocorrência: Sensibilização com registro formal de ciência dos envolvidos – Orientação de SMS;
 2ª Ocorrência: Sensibilização e advertência por escrito;
 3ª Ocorrência: Sensibilização e Medidas administrativas com Suspensão e registro na ficha de
empregado;
 4ª Ocorrência: Desmobilização do colaborador da obra.
OBS.: SENSIBILIZAÇÃO – Sempre que detectado o não atendimento a uma Regra de SMS, deverá ser
realizada uma Reunião Disciplinar, envolvendo o líder direto do integrante, a Supervisão da área e a equipe de
SMS visando avaliar a gravidade do desvio e definir quais medidas serão adotadas.
O integrante que for reincidente, ou seja, receber a segunda sanção administrativa deverá comparecer com seu
líder imediato para participação no treinamento de reciclagem.
O Responsável pela inspeção, verificação e/ou auditoria deverá, em conjunto com o responsável pela atividade
determinar quais as medidas corretivas para regularização da atividade.

6.4 Tolerância Zero

Para fins de classificação de ocorrências de ALTO POTENCIAL DE GRAVIDADE, definida como um evento
que possua potencial para causar, no contexto onde a mesma ocorreu, morte ou graves sequelas, conforme
definido na tabela 2 do procedimento SGI.PR.15.18 - Investigação de Incidentes e Acidentes.
Estas ocorrências deverão ser tratadas após análise de investigação do acidente, apresentação da anomalia ao
Comitê de SMS. A Comissão avaliará as causas apresentadas, assim como, as responsabilidades dos
colaboradores envolvidos na ocorrência, analisando as possíveis negligências das Diretrizes de Segurança do
Trabalho e Meio ambiente e suas responsabilidades, direta ou indiretamente, pelo acidente e/ou Incidente de
Alto Potencial de Gravidade, podendo ser desvinculados do projeto.
Todo registro de acidente de ALTO POTENCIAL DE GRAVIDADE o Gestor do Contrato deverá apresentar
para a Alta Direção da SBEI-SK OU ICSK a ocorrência, pontuando suas causas imediatas e causas básicas,
acompanhada de um relatório fotográfico simulando a anomalia. Esta apresentação do acidente (vídeo
conferência) deverá ocorrer na data definida pelo Comitê de SMS. Será avaliado o envolvimento do Gestor do
contrato e do supervisor responsável perante as Diretrizes do Sistema de Gestão Integrado.

6.5 Atividades Para Aplicação Do Sistema De Consequências

Todas as atividades da SBEI-SK e ICSK são passiveis da Sistemática de Consequências, uma vez que o
processo requer a conscientização.

7.1 RECOMENDAÇÕES DE SMS

7.2 7.1 Recomendações de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional

As recomendações aplicáveis à Segurança e Saúde Ocupacional encontram-se no procedimento SGI.PR.16.18 -
Regras Gerais de Segurança.
7.3 Recomendações de Meio Ambiente
O descarte dos resíduos gerados no ciclo de vida dos documentos (papéis, plásticos, metais, mídias) devem ser
destinados conforme o PDRE - Plano Diretor de Resíduos e Efluentes - SGI.PR.19.18
8.0 REGISTROS
Identificação Armazenament Proteção Recuperação Tempo de Descarte
o Retenção
Em pastas e/ou caixas
SGI.FP.18.19 - identificadas em
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e
Orientação de SMS armários ou gavetas identificação
fechadas com chave

GRH.FP.31.19 - Em pastas e/ou caixas

COMUNICAÇÃO DE identificadas em
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e
SUSPENSÃO_ADVE armários ou gavetas
identificação
RT ÊNCIA fechadas com chave
DISCIPLINAR

GRH.FP.31.19 - Em pastas e/ou caixas

Comunicação de identificadas em
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e
Suspensão_Advertênci armários ou gavetas
identificação
a Disciplinar fechadas com chave

9.0 ANEXOS
Não Aplicável