FACULDADE DE ECONOMIA E GESTÃO - UP

SUMÁRIO: CUSTOS E QUANTIDADE ECONÓMICA DE ENCOMENDA

DATA: 06/05/2020

DOCENTE: AMADE RICARDO

DISCIPLINA: GESTÃO DAPRODUÇÃO E DAS OPERAÇÕES

Os custos mais relevantes envolvidos em gestão de stocks são o custo de aquisição, o custo de
efectivação de ecomenda e o custo de posse de stock. Existem ainda outros custos associados tal
como o custo de ruptura que não são considerados nesta abordagem.

- O custo de aquisição anual C1 é o preço pago ao fornecedor:

C1 = D x c

- O custo de efectivação anual de encomenda C2 é o custo inerente a todas as encomendas

colocadas ao longo do ano: prospecção, consulta, negociação, emissão de encomenda, etc, sendo
tanto menor quanto maior for o nº de artigos encomendados de cada vez.

C2 = S x D
Q
- O custo anual de posse de stock C 3 é a soma dos custos inerentes a: armazenagem, gestão de
stocks, custo financeiro do stock (juros dos capitais imobilizados), obsolência, etc. É tanto maior
quanto maior for a quantidade encomendada.

C3 = i x Q x C
2
Em que:

S = custo de processamento de cada encomenda colocada

D = unidades de procura anual

i = taxa de posse anual em percentagem

c = custo unitário

Q = quantidade encomendada de cada vez

D = nº de encomendas anuais
Q

S = Custo de efectivação de encomenda por unidade encomendada

Q
Q = Quantidade encomendada de cada vez

Do somatório dos custos C1 ; C2 ; C3 resulta o custo anual.

Ct = (D x c) + (S x D ) + ( i x Q x c )
Q 2
Esta abordagem que vai permitir determinar a quantidade economica de encomenda pressupõe:

 Que se trabalha um só produto;

 Que a procura é constante e uniforme;
 Que o prazo de entrega é constante e conhecido, não ocorrendo portanto rupturas;
 Que o custo de aquisição é constante, não existindo descontos de quantidade;
 Que o custo de posse depende linearmente das existências médias em posse;
 Que as encomendas são processadas em lotes e são satisfeitas instantaneamente com
entrega de uma só vez.

A representação gráfica dos custos que fazem tradeoff tem a seguinte configuração:

Custo
Anual

5 CT

4 C3

2 C2

0 1 2 6 8 9 Dimensão
do lote
Tradeoff entre custos anuais de stock
O custo total anual apresenta um ponto mínimo que é a quantidade economica de encomenda Qe,
que analiticamente se obtém derivando o custo total Ct em ordem à quantidade e anulando.

Qe = √2SD
ic

Como podemos verificar pela fuga anterior os custos de efectivação de encomendas decrescem
em proporção geométrica e os custos de posse crescem aritmeticamente com a dimensão do lote.

Embora não seja aqui considerado, a existência de descontos sobre o custo unitário pode ter
grande repercussão sobre o custo total e sobre a quantidade económica de encomenda.

EXEMPLO DE APLICAÇÃO:

QUANTIDADE ECONOMICA DE ENCOMENDA

Considere os seguintes dados referentes a um intermediário no negócio de mobiliário:

Preço de cada móvel –c .....................................................700 mts

Média de vendas anuais –D ..............................................80 conjuntos

Custo de efectivação de cada encomenda –S..................................................40 Mts

Custo de posse anual – i .......................................................30 Mts

Stock de segurança ............................................... 2 conjuntos

Prazo médio de entrega ................................................4 semanas

a) Determine a quantidade económica de encomenda e o custo anual minímo a ela

associado.

Qe √2SD = 5.22 = 6 conjuntos

ic
Ct (6) = (80 x 40) + (0,3 x 6 x 700) + (80 x 700) = 57.163 Mts
6 2

FIM