Home Para sua Empresa  Agente Empregga Para Candidatos

QUERO
CONTRATAR

Quem Somos Blog

Como contratar a pessoa certa para o lugar certo?
Recrutamento e seleção

Conheça passo a passo de como contratar a pessoa certa que trará maior resultado para a empresa, como escolher um bom
candidato e qual o lugar certo?

É incontestável que o engajamento da equipe é a chave para o sucesso de qualquer empresa, comércio ou prestadora de serviço.

No entanto, este processo pode ser analisado e pensado em segunda instância, afinal, tudo inicia-se na contratação.

Contratar a pessoa certa exige muita atenção e criticidade, uma vez que, se houver erro nesta primeira etapa as chances de baixa
performance deste colaborador é quase que cem por cento, claro que existem outros erros na contratação que impactam
diretamente no resultado.

Para tanto, levantamos o seguinte questionamento: como contratar a pessoa certa? Qual sua influência para atingir o melhor
resultado para a empresa?

ÍNDICE 
Qual o lugar certo?
Como fazer mapeamentos?
Mapeamento de atividades
Mapeamento de perfil
Hierarquia
A pessoa certa

Qual o lugar certo?

Antes mesmo de pensarmos na contratação, inúmeros indicadores precisam ser analisados. É de extrema valia que o
empregador saiba exatamente o escopo deste profissional e, principalmente, o organograma empresarial. Quem serão os líderes,
gestores, colaboradores, ou qual área (operações, administrativo ou marketing)? Quais os valores da empresa? Missão? Visão?

Estas definições esclarecem os próximos passos, uma vez que, para contratar a pessoa certa precisa entender qual o lugar certo,
para então atingir um maior resultado para a empresa.

Como fazer mapeamentos?

Mapeamento de atividades
Este mapeamento deve ser realizado levantando as seguintes questões: quais atividades este funcionário realizará? A quem ele
responderá?  Quais conhecimentos técnicos serão necessários para que ele exerça sua função com facilidade?
Mapeamento de perfil
Com todo o mapeamento de atividades levantado, é extremamente importante analisar o perfil essencial para o cargo. Quais
competências são indispensáveis para a função? Quais são diferenciais?

Diferentemente do mapeamento de atividades, quando falamos em competência profissional, entende-se pela capacidade,
soma de conhecimentos e habilidades. O mapeamento de perfil pensando nos comportamentos que o colaborador precisa ter,
visto as complexidades das atividades, para que possamos escolher um bom candidato para a empresa.

Para ficar mais claro, suponhamos que o funcionário precisará entregar várias demandas em um prazo curto. Algumas das
competências necessárias são: administração de tempo ― para que ele não perca prazos; inteligência emocional ― para que ele
saiba lidar com as cobranças por entregas dentro do prazo; negociação: para que consiga negociar os prazos; senso de urgência:
pois precisará elencar prioridades; flexibilidade: para olhar as demandas e adequá-las de acordo com a necessidade.

Além do conhecimento técnico para que a demanda seja entregue com qualidade e atingir maior resultado para a empresa.

Hierarquia
Visto as atividades e compreendido quais as competências profissionais necessárias para a função, é preciso compreender a
complexidade destas atividades, e se necessário, pensar em um plano de carreira estruturado com nomenclaturas diferentes
(Júnior, Pleno e Sênior).

Estas são de grande valia, principalmente se pensarmos no crescimento da empresa, pois facilitará na precificação da
remuneração dos colaboradores.

A pessoa certa
Pronto! Realizado o mapeamento de atividades e o mapeamento de perfil, e definido o nível hierárquico, está tudo pronto para o
processo seletivo.
Basta verificar a aderência e escolher um bom candidato para a empresa. Assim, não há erro, estará a pessoa certa no lugar certo.

Vale lembrar que, todo processo precisa ser bem analisado e as entrevistas bem estruturadas, bem como, o candidato precisa
sentir-se à vontade para que possa expor todo seu conhecimento e suas competências, uma vez que serão elas as decisórias para
a aprovação.

Cada etapa desse processo demanda tempo e muita organização por parte do recrutador; mesmo que você conheça, a partir de
agora, como colocar a pessoa certa no cargo certo, há outras particularidades em qualquer processo seletivo que precisam ser
levadas em consideração.

Para você não perder tempo delegue essa atividade a quem realmente conhece sobre o assunto e trabalha com isso. Aqui na
Empregga você encontra um Agente especializado e capacitado para realizar um processo seletivo de qualidade em sua
empresa do começo a fim. Não perca mais tempo,

“contratar nunca foi tão fácil”!

Quero contatar a empregga!

← Post anterior Post seguinte →

Posts Semelhantes
 7 habilidades que os Profissionais de 4 Histórias não Contadas sobre quem
Recursos Humanos dominam trabalha com Recursos Humanos
Ser um profissional de recursos humanos nos dias de Aquele velho pensamento de que a área de recursos
hoje é uma tarefa desafiadora. Embora a… humanos serve apenas para contratar, remunerar e…

Deixe um comentário
O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Digite aqui...

Nome* E-mail* Website

PUBLICAR COMENTÁRIO »
Busque por um tema

Selecionar categoria

Pesquisar … 
 Home A EMPREGGA
O EMPREGGA é a melhor solução em
Para sua Empresa
recrutamento e seleção para pequenas
Agente Empregga empresas.

Para Candidatos Fale Conosco

WhatsApp: (11) 93390-5274
Quem Somos

E-mail: contato@empregga.com.br
Blog

Quero Contratar
 Empregga
Contratar
nunca foi tão
fácil

EMPREGGA © 2021 - Todos os Direitos Reservados