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1. INTRODUÇÃO
venda de perfumaria e cosméticos pode ser feita por meio de catálogos ou se o cliente preferir a
empresária conta um pequeno estoque em casa, onde se tem diversos produtos á pronta entrega.
O gerenciamento do estoque é feito pela própria empreendedora, o método utilizado pela empresa
é conhecido como UEPS (último a entrar, primeiro a sair) como mencionado acima a estratégia
buscar identificar mercadorias que estão a mais tempo paradas no estoque para que sejam
vendidas antes das outras, ao identificá-las pela validade do produto as mesmas são colocadas em
liquidação, mantendo um estoque em dia sem o acumulo ou perda de produtos.
Por isso um estoque centralizado permite que você reduza erros e consiga acompanhar toda a
movimentação do que entra e sai do seu estoque, uma ideia de melhoria para pequenas empresas
é que se invista em planilhas eletrônicas ou sistemas de gerenciamento isso aumenta a agilidade
na hora das preventivas, e principalmente que seja feito inventários periódicos para se evitar
perdas desnecessárias e uma possível falência neste cenário de pandemia.
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Durante a pandemia, muitas empresas tiveram que se adaptar às novas formas de consumo
que surgiram. Infelizmente, muitos negócios fecharam as portas definitivamente, porque
não conseguiram se adaptar ao momento atual. (Escobar,2020)
Para Borgeset al (2010), um bom gerenciamento de estoques ajuda na redução dos valores
monetários envolvidos, de forma a mantê-los os mais baixos possíveis, mas dentro dos
níveis de segurança e dos volumes para o atendimento da demanda.
UEPS segue uma metodologia inversa ao PEPS: Último Entrar, Primeiro a Sair. O cálculo do
custo do estoque parte então dos últimos itens que chegaram ao depósito. Ou seja, no cálculo, o
valor dos primeiros produtos do depósito é enquadrado como se fosse dos primeiros itens
vendidos. Em outras palavras, o valor total do estoque é extraído a partir do custo do último
preço. (ESCOBAR,2021)
Segundo Viana (2000): Qualquer que seja o método é fundamental a plena observância das
rotinas em prática a fim de se evitar problemas de controle, com consequências no inventário, que
redundam em prejuízos para a empresa. Controle de estoque é o procedimento adotado para
registrar, fiscalizar e gerir a entrada e saída de mercadorias e produtos seja numa indústria ou no
comércio.
O Inventário Físico é outra ferramenta para controle de estoque, pois consiste na contagem física
de todos os itens que constam em estoque levando em consideração o período de referência para
o inventário. Caso seja detectada alguma diferença seja no que diz respeito à quantidade ou ao
valor do estoque, o departamento contábil da empresa deverá orientar as devidas correções
(MARTINS; CAMPOS ALT, 2009)
Segundo (PADOVEZE,2010) se você não tiver os produtos disponíveis para os clientes, de nada
terá adiantado os seus esforços de marketing para atrair o consumidor. A gestão de estoque
parapequenas empresas é muito importante e eficiente, favorecendo o bom andamento de todos
os processos dependentes do estoque.
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Não ter controle do que se tem em estoque pode acarretar prejuízos a empresa, um dos problemas
é a falta de itens nas prateleiras que causa a ruptura e passando uma péssima imagem,
ironicamente o excesso de estoque também é um grave problema, atualmente são bilhões de
dólares desperdiçados a cada ano com o estoque em excesso, levando o orçamento da empresa ao
vermelho (Dino,2020).
3. METODOLOGIA
Este trabalho teve como objetivo comprender como é feito o gerenciamento de estoques das
microempresas e podemos observar na pratica como é feito o gerenciamento da empresa SAT
variedades de Triunfo, Rio Grande do Sul.
Onde foram descritos o sistema de gerenciamento de estoque, armazenamento de estoque, que
são aplicados na empresa, fazendo com que a mesma tenha um estoque mais organizado, com
bons produto, aumentando assim, o fluxo das vendas sem desperdícios ou perdas.
3. RESULTADOS E DISCUSSÕES
Estoque da empresa “SAT variedades”
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Desde 2020 quando se deu o inicio da pandemia, inúmeras empresas vem lutando para se
manterem abertas. Os reflexos pandemia afetaram inúmeros setores e até mesmo
empresas de grande porte, mas como podemos ver através do gráfico acima o pequeno
empresário é quem mais sofre pra se manter em pé, de janeiro á abril de 2021 cerca 316,8
mil micro empresas fecharam as portas, causando uma baque na economia do pais
deixando inúmeras pessoas desempregadas em meio a uma crise mundial.
REFERÊNCIAS
https://marketplace.magazineluiza.com.br/gestao-de-estoque/
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-melhorar-a...
www.blog.e.gestor.com.br
https://cakeerp.com/gestao-de-estoque/
https://g1.globo.com/economia/pme/noticia/