Introdução à Gestão de Projetos

Avaliação 3
Questão 1
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre o grupo de processos de iniciação,
selecione a opção incorreta:
 
a. O surgimento de projetos é provocado por
vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço
tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para
identificar e definir novos projetos, onde são
estabelecidos os primeiros parâmetros do
projeto (objetivo, justificativa, partes
envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros)
e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de
outras partes interessadas no projeto durante
a iniciação, para não comprometer o
processo de levantamento de
necessidades.XXX
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é
documento oficial que dá autoridade ao líder
do projeto, autoriza e comunica formalmente
o seu início à organização.
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre o escopo do projeto,
é incorreto afirmar:
 
a. Um escopo bem definido evita trabalho
desnecessário e conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será
realizado ou entregue pelo projeto.XXX
c. Não está relacionado às expectativas dos
stakeholders.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do
produto.
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto –
EAP, escolha a opção correta:
 
a. subdivide o trabalho do projeto em partes
maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e
das entregas do projeto em componentes
menores e de mais fácil gerenciamento.XXX
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
Questão 4
Ainda não respondida
 Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma
mudança, o gerente do projeto deve:
 
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as
áreas do projetoXXX
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo
inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
Questão 5
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão
 Texto da questão
Sobre a gestão da comunicação, assinale a
alternativa incorreta sobre comunicação em
projetos:
 
a. Deve-se planejar como as informações do
projeto serão geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente
de projetos.
c. As comunicações formais precisam
necessariamente passar pelo gerente de
projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns
nos projetosXXX
Questão 6
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre os conceitos de Monitoramento e
Controle, é incorreto afirmar que:
  
a. busca garantir a correta implementação do
plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos
riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do
projetoXXX
Questão 7
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
A fase de encerramento geralmente produz
as seguintes saídas, exceto:
 
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projetoXXX
d. aceite formal
 Questão 8
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).

Marcar questão

Texto da questão
Sobre as lições aprendidas, indique a
alternativa correta:
 
a. para registrar as lições aprendidas, o
gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas
externas ao projeto;XXX
b. as lições aprendidas são úteis somente em
projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas
somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores
negativos e neutros relativos ao projeto
Questão 9
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).
 Marcar questão

Texto da questão
Sobre o Planejamento das
Aquisições, selecione a opção incorreta:
 
a. O plano de aquisição visa registrar as
interfaces de aquisição de produtos ou
serviços externos ao projeto informando a
justificativa para tal e de que forma se dará o
contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as
datas para entrega dos produtos ou serviços
contratados, os valores a serem pagos
dentre outros.
c. significa administrar os processos
necessários para comprar ou adquirir
produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao
líder seguir ou não os processos de
aquisição descritos na legislação.XXX
Questão 10
Ainda não respondida
Vale 4,00 ponto(s).
 Marcar questão

Texto da questão
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale
a alternativa incorreta:
 
a. A qualidade está associada às
necessidades do cliente e, por isso, depende
do que o cliente entende como
qualidade.XXX
b. A identificação das partes interessadas é
essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das
pessoas, mesmo estando alocadas em
projetos, cabe sempre ao gerente funcional.
d. A complexidade do planejamento de
recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto.
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Iniciado emquarta, 25 nov 2020, 23:20

EstadoFinalizada
Concluídaquinta, 26 nov 2020, 00:14
 em
Tempo
54 minutos 9 segundos
empregado
Avaliar32,00 de um máximo de 40,00(80%)
Questão 1
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre o grupo de processos de iniciação,
selecione a opção incorreta:
 
a. O surgimento de projetos é provocado por
vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço
tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para
identificar e definir novos projetos, onde são
estabelecidos os primeiros parâmetros do
projeto (objetivo, justificativa, partes
envolvidas, público alvo, escopo, recursos
 necessários, gerente do projeto, entre outros)
e quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de
outras partes interessadas no projeto durante
a iniciação, para não comprometer o
processo de levantamento de necessidades. 
Você acertou, esta é a afirmativa incorreta.
Quanto mais as partes forem envolvidas
maior a probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é
documento oficial que dá autoridade ao líder
do projeto, autoriza e comunica formalmente
o seu início à organização.
Feedback
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de
outras partes interessadas no projeto
durante a iniciação, para não
comprometer o processo de levantamento
de necessidades. - Quanto mais as partes
forem envolvidas maior a probabilidade de
sucesso -  Tendo em vista que
questão solicita a opção incorreta esta
resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por
vários motivos como demanda de mercado,
oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço
tecnológico e etc - Estes são exemplos de
formas de surgimento de projetos. 
Os processos de iniciação servem para
identificar e definir novos projetos, onde são
estabelecidos os primeiros parâmetros do
projeto (objetivo, justificativa, partes
envolvidas, público alvo, escopo, recursos
necessários, gerente do projeto, entre outros)
e quando é obtida sua aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é
documento oficial que dá autoridade ao líder
do projeto, autoriza e comunica formalmente
o seu início à organização - Esta é a função
do TAP. 
 
 
 
Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 4,00

Remover rótulo
 Texto da questão
Sobre o escopo do projeto,
é incorreto afirmar:
 
a. Um escopo bem definido evita trabalho
desnecessário e conflitos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será
realizado ou entregue pelo projeto. 
Sua resposta está errada. A questão solicita
a opção incorreta e esta afirmativa está
correta. O que não será feito deve ficar claro.
c. Não está relacionado às expectativas dos
stakeholders.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do
produto.
Feedback
A resposta é: 
Não está relacionado às expectativas dos
stakeholders. - O escopo está diretamente
relacionado às expectativas das partes
envolvidas.

Um escopo bem definido evita trabalho

desnecessário e conflitos posteriores - A
questão solicita a opção incorreta e esta
 afirmativa está correta. O correto
alinhamento de expectativas evita o
retrabalho e evita conflitos.
O não escopo esclarece o que não será
realizado ou entregue pelo projeto - A
questão solicita a opção incorreta e esta
afirmativa está correta. O que não será
feito deve ficar claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do
produto - A questão solicita a opção
incorreta e esta afirmativa está correta.
São conceitos distintos.
Questão 3
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto –
EAP, escolha a opção correta:
 
a. subdivide o trabalho do projeto em partes
maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e
das entregas do projeto em componentes
menores e de mais fácil gerenciamento. 
Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na definição de estimativas
Feedback
A resposta é: 
É o processo de subdivisão do trabalho e
das entregas do projeto em componentes
menores e de mais fácil gerenciamento.

Subdivide o trabalho do projeto em partes

maiores - São partes MENORES, mais
facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o
coração do planejamento. A partir dele se
desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na definição de estimativas
- Justamente o contrário.
Questão 4
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00
 Remover rótulo

Texto da questão
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma
mudança, o gerente do projeto deve:
 
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as
áreas do projeto 
Correto. Deve ser feita análise do impacto da
mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo
inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
Feedback
A resposta é: 
Avaliar o impacto da mudança em todas
as áreas do projeto

Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita

uma análise para verificar se a mudança é
válida e pertinente.
 Aceitar a mudança, já que a mudança é algo
inerente aos projetos - Nem todo projeto
está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo
- Depende do contexto e do projeto.
Questão 5
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre a gestão da comunicação, assinale a
alternativa incorreta sobre comunicação em
projetos:
 
a. Deve-se planejar como as informações do
projeto serão geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente
de projetos.
c. As comunicações formais precisam
necessariamente passar pelo gerente de
projeto.
d. As falhas de comunicação não são comuns
nos projetos 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está
incorreta uma vez que as falhas de
comunicação são muito constantes.
Feedback
A resposta é: 
As falhas de comunicação não são
comuns nos projetos - Uma vez que as
falhas de comunicação são muito constantes.

Deve-se planejar como as informações do

projeto serão geradas, coletadas,
distribuídas, armazenadas, recuperadas - A
questão solicita a alternativa incorreta e
esta afirmativa está correta. Devemos
prever como será o fluxo de informações
no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de
projetos - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. O
gerente do projeto passa maior parte do
seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam
necessariamente passar pelo gerente de
projeto - A questão solicita a alternativa
 incorreta e esta afirmativa está correta.
Caso contrário, o risco de problemas de
comunicação podem crescer
significativamente.
Questão 6
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre os conceitos de Monitoramento e
Controle, é incorreto afirmar que:
 
a. busca garantir a correta implementação do
plano de projeto
b. pode ocasionar a identificação de novos
riscos.
c. visa à identificação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os desvio do
projeto 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está
incorreta, pois este é um dos objetivos do
Monitoramento e Controle.
Feedback
A resposta é: 
Não tem como objetivo corrigir os desvio
do projeto - Este é um dos objetivos do
Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do
plano de projeto - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta. Monitora-se o andamento do
projeto para saber se ele está seguindo o
que foi planejado.
pode ocasionar a identificação de novos
riscos - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta afirmativa está correta. Ao
analisar o andamento do projeto, novos
riscos podem ser identificados.
visa à identificação e correção de desvios
- A questão solicita a alternativa incorreta
e esta afirmativa está correta. É este o
objetivo.
Questão 7
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo
 Texto da questão
A fase de encerramento geralmente produz
as seguintes saídas, exceto:
 
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto 
Sua resposta está certa. Planejamento do
projeto é uma saída da fase de
planejamento.
d. aceite formal
Feedback
A resposta é: 
Planejamento do projeto - Planejamento do
projeto é uma saída da fase de
planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é
uma saída da fase de encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é
uma saída da fase de encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída
da fase de encerramento.
Questão 8
Correto
 Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre as lições aprendidas, indique a
alternativa correta:
 
a. para registrar as lições aprendidas, o
gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas
externas ao projeto; 
Correto. Todo o apoio dos diversos
envolvidos é bem vindo para o registro das
lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em
projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas
somente ao final do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores
negativos e neutros relativos ao projeto
Feedback
A resposta é: 
para registrar as lições aprendidas, o
gerente pode contar com o apoio do
escritório de projetos ou até de pessoas
externas ao projeto; - Todo o apoio dos
diversos envolvidos é bem vindo para o
registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em
projetos de escopo semelhante - Projetos
diferentes podem passar por situações
semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas
somente ao final do projeto - Deve-se
registrar ao longo do projeto para que
nada seja perdido por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores
negativos e neutros relativos ao projeto
- Fatores positivos também são
registrados.

Questão 9
Correto
Atingiu 4,00 de 4,00

Remover rótulo
 Texto da questão
Sobre o Planejamento das
Aquisições, selecione a opção incorreta:
 
a. O plano de aquisição visa registrar as
interfaces de aquisição de produtos ou
serviços externos ao projeto informando a
justificativa para tal e de que forma se dará o
contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as
datas para entrega dos produtos ou serviços
contratados, os valores a serem pagos
dentre outros.
c. significa administrar os processos
necessários para comprar ou adquirir
produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao
líder seguir ou não os processos de
aquisição descritos na legislação. 
Sua resposta está certa. Esta afirmativa está
incorreta pois a legislação deve ser seguida
pela gestor público.
Feedback
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado
ao líder seguir ou não os processos de
aquisição descritos na legislação - Pois a
legislação deve ser seguida pela gestor
público.

O plano de aquisição visa registrar as

interfaces de aquisição de produtos ou
serviços externos ao projeto informando a
justificativa para tal e de que forma se dará o
contratação - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as
datas para entrega dos produtos ou serviços
contratados, os valores a serem pagos
dentre outros - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.
Significa administrar os processos
necessários para comprar ou adquirir
produtos ou serviços - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.

Questão 10
Incorreto
 Atingiu 0,00 de 4,00

Remover rótulo

Texto da questão
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale
a alternativa incorreta:
 
a. A qualidade está associada às
necessidades do cliente e, por isso, depende
do que o cliente entende como qualidade. 
Sua resposta está errada. A questão solicita
a alternativa incorreta e esta afirmativa está
correta.
b. A identificação das partes interessadas é
essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das
pessoas, mesmo estando alocadas em
projetos, cabe sempre ao gerente funcional.
d. A complexidade do planejamento de
recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto.
Feedback
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das
pessoas, mesmo estando alocadas em
projetos, cabe sempre ao gerente
funcional - Pois dependendo da estrutura da
organização, é possível que a gestão das
pessoas seja função do líder do projeto.

A qualidade está associada às necessidades

do cliente e, por isso, depende do que o
cliente entende como qualidade - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta.
A identificação das partes interessadas é
essencial à comunicação - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta
afirmativa está correta.
A complexidade do planejamento de
recursos humanos é diretamente
proporcional ao tamanho do projeto - A
questão solicita a alternativa incorreta e
esta afirmativa está correta.