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Teleaula nº: 1
Convite ao estudo
Caro aluno,
Vamos iniciar nossos estudos sobre Gestão de Projetos
Conhecendo Planejamento do
um projeto projeto
CONCEITOS
GERAIS SOBRE
PROJETOS
Área de segurança para
intérprete de Libras.
Convite ao estudo
O que é projeto?
Qual sua estrutura?
Como geri-lo?
Quais erros mais frequentes?
Quais as melhores práticas?
Convite ao estudo
Conhecimentos prévios
Gestão de projeto é o
gerenciamento (como um todo)
de um projeto.
Pensando a aula:
situação geradora de aprendizagem
O Metrô-SP: transporte metroviário desde 1974.
Copa do Mundo de 2014: ampliação das linhas
do metro para melhorar a acessibilidade de
turistas e moradores da cidade durante o
evento.
Para a execução das obras: Licitações
As empresas (consórcios) se comprometeram a
finalizar as obras antes da abertura da
competição.
TA 1
Conhecer um projeto,
sua evolução, conceitos e
características.
Problematizando a Situação-Problema 1
Conceito
PROJETO é um conjunto de atividades temporárias,
realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado únicos.
É temporário no sentido de que tem um início e
fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e
recursos definidos.
Problematizando a Situação-Problema 1
Conceito
PROJETO é único no sentido de que não se trata de
uma operação de rotina, mas um conjunto
específico de operações destinadas a atingir um
objetivo em particular.
Problematizando a Situação-Problema 1
Conceito
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades e técnicas para a
execução de projetos de forma efetiva e eficaz.
É uma competência
estratégica que permite a
união dos resultados dos
projetos com os objetivos do
negócio.
COMPETITIVIDADE.
Problematizando a Situação-Problema 1
CARACTERÍSTICAS
Resultado Possui
Possui Possui grau
único e objetivo
patrocinador de incerteza
inédito claro
Problematizando a Situação-Problema 1
Projetos X Processos
São semelhantes, pois são:
Executados por pessoas; Restrito a recursos
limitados; e Planejados, executados e controlados.
PROJETOS OPERACIONAL
Atividades
temporárias e
≠ Atividades
repetitivas e
únicas contínuas
Problematizando a Situação-Problema 1
Projetos X Processos
São semelhantes, pois são:
Executados por pessoas; Restrito a recursos
limitados; e Planejados, executados e controlados.
Resolvendo a Situação-Problema 1
TEMA:
Falhas comuns em projetos
Situação-Problema 2
Estudar os motivos
que fazem um projeto
ser bem-sucedido e as
principais causas das
falhas dos projetos.
Problematizando a Situação-Problema 2
SUCESSO
Resultado
Satisfação do cliente
Desenvolvimento da equipe
Participação no mercado
Desistência do produto
Falta de patrocinador
Erro de planejamento
Linha 15:
Prazo de conclusão adiados
Extensões reduzidas / Projetos refeitos
Elevação de preços por quilômetro em até 83%
Condições não diagnosticadas inicialmente
Problemas com contratadas, projetistas e outros
Má gestão
Resolvendo a Situação-Problema 2
Como assim?
Resolvendo a Situação-Problema 2
TEMA:
Boas práticas em gestão de projetos
Situação-Problema 3
METODOLOGIAS
Os GUIAS (metodologias) são um conjunto de
informações com as melhores práticas em gestão
de projetos elaboradas por um grupo de pessoas ou
entidades, que ficaram conhecidas como “boas
práticas em gestão de projetos”.
IPMA PMI
PRINCE2® PMBOK
Problematizando a Situação-Problema 3
TEMA:
Planejamento do projeto e integração
Situação-Problema 4