Segundo o Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos - Guia
PMBOK® (2012), publicado pelo Project Management Institute (PMI), “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. O resultado de um projeto pode ser tangível ou intangível. Um projeto pode durar horas, semanas, meses ou anos, sendo irrestrita a quantidade de pessoas e recursos envolvidos. A natureza temporária de um projeto é caracterizada por seu início e término definidos. O término ocorre ao atingir os objetivos do projeto, quando se concluir que tais objetivos não poderão ser atendidos ou ainda, quando por alguma circunstância, o projeto não for mais considerado necessário. Mesmo a presença de elementos frequentes ou repetitivos não muda a característica de singularidade de um projeto, pois cada um entrega um produto, serviço ou resultado único. Por exemplo, as lojas de uma rede de franquia podem ser construídas com materiais similares e/ou pela mesma equipe, mas cada uma é exclusiva, com diferentes proprietários, locais, fornecedores, clientes, locatários etc. Incertezas ou diferenças quanto aos produtos, serviços ou resultados entregues pelo projeto, bem como novas atividades ainda desconhecidas pelos membros de uma equipe podem exigir um planejamento mais detalhado do que os trabalhos rotineiros. Além disso, os projetos podem ocorrer em todos os níveis hierárquicos de uma organização. REFERÊNCIA
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um guia do conhecimento em