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E Book Rock in Rio
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E-BOOK
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5 LIÇÕES PARA UM EVENTO ÚNICO E UMA EXPERIÊNCIA DE ARREPIAR
Sem nenhuma melodia, só de ler essa letra, você se arrepiou? Então é porque já ouviu falar,
viveu essa experiência e, muito provavelmente, é um fã incondicional do maior festival de
música e entretenimento do mundo.
Seja qual for o seu caso, bem-vindo ao e-book HOW TO ROCK IN RIO – 5 Lições para um
evento único e uma experiência de arrepiar.
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5 LIÇÕES PARA UM EVENTO ÚNICO E UMA EXPERIÊNCIA DE ARREPIAR
O projeto que começou com um sonho de seu criador, Roberto Medina, alcançou números
impressionantes ao longo de 35 anos de história:
A pergunta que fica para quem acompanha a história é: existe uma fórmula para a criação de
um festival de música? Ou ainda: há uma maneira exata de fazer esse festival se transformar
em um experiência que emociona, arrepia e conecta as pessoas? Bom, se você espera uma
receita de bolo, é provável que se decepcione. Mas o fato é que Roberto Medina fez acontecer
à sua própria maneira. E 35 anos depois aqui estamos nós, prontos para revelar as 5 Lições
para um evento único e uma experiência de arrepiar. Vamos nessa?
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É fácil dizer “corra atrás dos seus objetivos, realize, faça acontecer”. Quem nunca ouviu isso
de algum parente, amigo ou até mesmo de desconhecidos? “Quem quer consegue” é uma
opinião recorrente. Porém, desejo sem atitude não gera mudança. Roberto teve um sonho
que poderia ter sido apenas isso: devaneios de uma madrugada.
O que o fez, então, materializar o que imaginou? Oportunidade, uma vez que ele já era
considerado um dos mais bem-sucedidos publicitários do Brasil? Sim, também. Mas não
apenas isso. A força matriz que o guiou nessa empreitada revolucionária e arriscada estava
pautada em dois pilares:
LEGADO PROPÓSITO
Abraham Medina, pai de Roberto, foi a O sonho de Roberto surgiu em meio a um
inspiração por trás do pioneirismo dele. momento histórico ainda conturbado:
Empresário, Abraham teve um império a redemocratização do país. O desejo
de 16 empresas e apresentou ao vivo o de mudança e a vontade de fazer a
programa “Quando as Noites Eram de diferença eram alguns dos sentimentos
Gala”, censurado pela Ditadura Militar compartilhados entre os jovens da
depois dos editoriais contra o regime. época. Por isso, Roberto Medina sentiu
Nascido em Belém do Pará, foi acolhido a necessidade de movimentar essa
pelo Rio de Janeiro ainda criança. parcela tão importante da população.
Abraham se apaixonou e se envolveu Era o momento dos jovens terem voz.
diretamente com o desenvolvimento da Em tempos de baixa produção cultural
cidade no século XX. Ele queria mostrar (o cenário não era propício para bandas
ao mundo que o Rio de Janeiro era o internacionais) e fragilidade econômica,
cartão postal do Brasil e merecia ser era preciso reerguer o Rio de Janeiro.
alvo de investidores. Seus feitos foram Nascia, aí, o propósito do Rock in Rio:
tão benéficos que a imprensa o apelidou construir um mundo melhor. Tudo isso
de “Secretário de Turismo Não Oficial do começaria em uma cidade única, em
Rio de Janeiro”. Do pai, Roberto herdou a um festival que visava reunir 1 milhão de
paixão pela cidade e o tino empreendedor. pessoas.
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QUE, POR SUA VEZ, DEU FORÇAS PARA QUE SEU CRIADOR UTILIZASSE
O SONHO EM REALIDADE
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A Cidade do Rock não tem esse nome à toa. Assim como uma metrópole, ela enfrenta
desafios de infraestrutura, engenharia, mobilidade e logística. Tudo nela é pensado de forma
integrada.
Para vencer os obstáculos inerentes à construção de inúmeros palcos (nove na última edição)
e centenas de atrações (250 em 2019), o Rock in Rio conta com uma grande área que unifica:
Produção, Operação e Engenharia. Ou POE, para os íntimos. Sim, nós reunimos em uma
única área multitarefas os três setores fundamentais para um evento grandioso.
E por que tomamos essa decisão? Basicamente, para otimizar os processos sob uma gestão
de projetos única. É isso que nos torna capazes de entregar com excelência, a cada dois
anos, uma experiência que recebe 700 mil visitantes e atende a múltiplos interesses. Nada
disso seria possível sem uma premissa básica: PLANEJAMENTO.
Tanto o planejamento do próximo festival quanto às expectativas dos nossos públicos — fãs,
marcas parceiras, fornecedores, colaboradores e direção – começam a fervilhar a partir do
momento em que fecham os portões do último dia da edição anterior.
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A análise é prática, inerente e consciente. Apenas 48 horas após o último dia de festival, a
equipe se reúne e discute o que pode ser melhorado, os pontos fortes e fracos para tornar
a experiência ainda mais inesquecível. Ou seja, não esperamos para começar a planejar a
próxima edição. Se você quer que a excelência seja a chave do seu evento, a regra é: COMECE
HOJE E DESAFIE O IMPOSSÍVEL.
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Na época, Roberto já era um dos mais bem-sucedidos publicitários do Brasil, com a fundação
da agência Artplan. E foi com base na sua experiência como comunicador e empresário
que a solução surgiu: utilizar as ferramentas que tinha – no caso, a agência – e criar uma
campanha de comunicação de seis meses para o festival. Dessa forma ele teria a verba da
propaganda para a realização do festival.
A Brahma foi o primeiro patrocinador do Rock in Rio. Em 1985, ela investiu US$ 20 milhões
para lançar a cerveja Malt 90. Trabalhar com patrocínios em festivais de música do modo
como o Rock in Rio faz é algo inédito no mundo até hoje.
Se o Rock in Rio é conhecido por inovar a cada edição, as marcas parceiras também se
empenham para não ficar para trás e abordar temas cada vez mais atuais.
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Pasmem: o maior festival de música e entretenimento do mundo não vende ingressos para
shows. É isso mesmo. A tão sonhada pulseira vai além de um ticket para assistir ao vivo
os músicos internacionalmente reconhecidos. Ela representa um passaporte para vivenciar
algo único. Muito além dos artistas e apresentações de arrepiar, valorizamos e buscamos
proporcionar momentos e histórias inesquecíveis. Os detalhes são fundamentais e a
experiência do público está em primeiro lugar. A atmosfera é criada para que na Cidade do
Rock ninguém pense no que está do lado de fora e queira viver aquilo ali 100% do tempo.
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E se engana quem imagina que a experiência começa apenas na hora do show. Nos dias
de evento, o trânsito é remanejado. Uma linha exclusiva de transporte chamada de Primeira
Classe é destinada para atender o público do festival. Tudo é pensado para que o visitante se
sinta seguro e tranquilo, desde o momento que sai de casa até a hora de retornar. Em 2019,
o Primeira Classe transportou mais de 145 mil pessoas ao longo dos 7 dias, com pico de 25
mil passageiros no último domingo (6/10), dia de maior movimento.
A preocupação em gerar uma conexão emocional foi além e levou à criação de uma fragrância
exclusiva do Rock in Rio. Desde 2017, os 385 mil m² de área são perfumados com o aroma.
Para realizar o desejo de aromatizar o Parque Olímpico na edição 2019, 250 máquinas foram
espalhadas pela Cidade do Rock e uma delas foi posicionada perto da estação de metrô. É a
experiência em todos os níveis, inclusive sensorial.
São centenas de atrações que mexem com as emoções do público. Só em 2019, foram 250.
Algumas delas reuniram milhares de pessoas – mais de 100 mil na NAVE e mais de 50 mil
no Fuerza Bruta.
No último ano, houve ainda a concretização de um conceito 360°, no qual o público poderia
passear por todo o festival. Tudo para proporcionar momentos e histórias incomparáveis e
inesquecíveis.
O esforço para oferecer algo único gerou bons frutos: o Rock in Rio é considerado a segunda
marca que mais emociona no Brasil. Além do maior festival de música e entretenimento do
mundo, somou-se ao Rock in Rio o título de PLATAFORMA DE EXPERIÊNCIAS.
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A primeira edição do Rock in Rio reuniu 1,3 milhão de pessoas na cidade do Rio de Janeiro em
1985. Pela primeira vez, um país na América do Sul sediou um evento musical de tamanha
proporção.
Em 2020, o festival completou 35 anos. Ao longo dessa trajetória de sucesso, ganhou o mundo
e ultrapassou fronteiras, passando por países como Espanha, Estados Unidos e Portugal –
onde se consolidou em Lisboa.
Além do maior festival de música e entretenimento do mundo, o Rock in Rio cresce e surpreende
a cada edição. A Cidade do Rock tornou-se um verdadeiro parque de entretenimento. Desde
1985, quando tudo ainda era novidade, o festival inovou ao iluminar a plateia pela primeira
vez na história dos shows.
Além de proporcionar uma vivência única do festival, acreditamos que é possível ir além.
Inspirar pessoas em suas vidas profissionais e pessoais através do conhecimento obtido após
35 anos de história tornou-se parte do propósito de construir um mundo melhor. O desejo
de compartilhar os aprendizados se materializou com a criação da Learning Experience Unit
(LExU), uma unidade de negócio para difundir ações de edutainment, que alia educação e
entretenimento.
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Você se encantou com essas lições? O Rock in Rio faz isso com as pessoas: surpreende,
arrepia, proporciona momentos e histórias inesquecíveis. O público entra com a intenção de
assistir a um show e sai com a sensação de ter vivido uma experiência única, com lembranças
que se perpetuarão.
O Rock in Rio vai além das expectativas — o que começou como um grande festival de
música se transformou em uma plataforma de experiências. Foram inúmeros os desafios
e conquistas alcançadas. E é partir do conhecimento fruto de 35 anos de atuação que o
Rock in Rio compartilha suas descobertas. Afinal, compartilhar é evoluir e contribuir para
a construção de um mundo melhor, com pessoas qualificadas e conscientes do seu papel
transformador.
Quer saber mais sobre as técnicas de gestão que consolidaram o Rock in Rio como um
negócio rentável e uma plataforma de experiências? Para inspirar e ajudar todos aqueles que
desejam planejar o próprio negócio, vêm aí o primeiro curso online da plataforma: How to
Rock in Rio feat Curseria: Gestão de Eventos e Negócios.
Você vai aprender com o time Rock in Rio: Roberto Medina, os executivos, diretores artísticos,
produtores, comunicadores e demais especialistas de cada uma das áreas que compõem a
operação. Nessa imersão pela engrenagem de uma das maiores plataformas de experiências
do mundo, você vai identificar as estratégias de alto desempenho (com foco no detalhe)
presentes em todos os processos.
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