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INDIVÍDUO
Cenários futuros de transformação que irão
impactar as empresas e os profissionais
Então muitas empresas se uniram e construíram dossiês que possam
contribuir trazendo boas práticas e oportunidades de ação em prol
da manutenção do ecossistema empresarial e sua relação positiva
com a sociedade.
Tendencias e Estratégias de RH e Saúde nas
empresas
• Como se adaptar e repensar modelos em tempos disruptivos?
• A partir das necessidades das empresas e empresários em obter
informações confiáveis do cenário vivo foram criados debates sobre o
tema em 2020.
Criaram um programa online das melhores práticas
aplicadas até o momento
ANÁLISE MACRO:
Impactos no mundo do
trabalho
ANÁLISE MICRO:
Trabalho
Impactos no RH
Em tempos de gestão de crise
• RH ganha destaque
• O ponto central é o auxilio do equilíbrio entre a segurança dos
trabalhadores e a empresa
• Preservando a saúde
• Resolvendo novas contratações
• Oferecendo suporte às lideranças
• Reduzindo burocracias
*Estas medidas em prol do coletivo podem entrar nas cartilhas das
empresas após o controle da situação crítica
BOAS PRÁTICAS EM TEMPOS INSTÁVEIS
Certificar que os agentes
Auxiliar as lideranças de saúde da empresa estejam Acionar os recursos
Para que estejam acessíveis Cientes dos protocolos mais Trabalhistas
À demandas dos colaboradores recentes disponíveis ( férias,
horas extras)
Pensar em medidas
Promover a divulgação
que promovam
Capacitar os agentes de TI de informações corretas
segurança tanto dos
para auxiliar no trabalho remoto Evitando a proliferação de
colaboradores
dos colaboradores Fake News
quanto da empresa
Aprendizados a longo prazo
Gerar valor com envolvimento
dos colaboradores nas decisões
Investir em competências
ligada a inteligência emocional
Pontos de atenção
• Antecipar riscos aprendendo com outras empresas e sociedades
• Reavaliar as medidas de segurança nas diferentes frentes de atuação
na empresa
• Desburocratizar e saber priorizar as ações fundamentais
• Mapear as habilidades e competências dos colaboradores para saber a
melhor forma de gerir em tempo de crise
A COVID 19 E O MUNDO DO TRABALHO
- Quando pensávamos sobre o futuro do trabalho avaliávamos cenários
possíveis sobre a nossa tecnologia e processos de automação
- Porém processos que acreditávamos que não poderiam ser feitos e
implementados foram acelerados para conter as restrições do
momento
- Portanto este momento nos apresenta como é importante e necessário
as empresas estarem equipadas com estratégias ágeis de ação a longo
prazo
-
Impactos
Implementar o pensamento a longo prazo e a gestão de crise como uma prática
comum
Engajamento do colaborador
Aprendizado contínuo