FACULTADES DE INGENIERIAS

PROYECTO INTEGRADOR III - II SEMESTRE DE 2007

FACULTADES DE INGENIERIAS
PROYECTO INTEGRADOR III - II SEMESTRE DE 2007

DOCENTES: ING. MARTHA INES BLANCO ALVIAR FECHA ENTREGA

ING. GLORIA INES MACIAS VILLALBA NOVIEMBRE 09/2007

ESTUDIANTES CÓDIGO
Sergio Fenando Mantilla Villabona U00035408
Jorge Andrés Moreno Duarte U00035180

NESESIDAD IDENTIFICADA

La necesidad que vemos identificada que con este producto son muy claras, si
observamos a los deportistas y personas que practican deportes de
rendimiento profesional, o sencillamente personas que son apasionadas a
deportes y practican 2 o mas disciplinas, hemos pensado en sacar al mercado
un producto que sirva para múltiples disciplinas deportivas, un producto que
sea útil para los deportistas y les economice dinero.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema que muchas veces se presenta en los deportistas de escasos

recursos que practican varios deportes, se ve reflejado en el gasto excesivo de
dinero adquiriendo productos para ejercer su deporte, sin embargo cabe decir
que este producto no será exclusivo para personas pobres, puesto que será de
fácil acceso para cualquier persona.

Entonces justificamos esta problemática con algo tan sencillo como el ahorro
de dinero que se gasta normalmente una persona adquiriendo diferentes
productos, y se invertirá en uno especial que cumpla sus necesidades
deportivas.

DESCRIPCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO

Nuestros tennis están diseñados para los jóvenes y adultos con edades
aproximadas desde los 17 años a los 60 años debido a que en esta larga
etapa de la vida se van adquiriendo gustos por diferentes actividades
deportivas y empiezan a practicarlas con más frecuencia. Transforms tennis
tiene una gran variedad de estilos en sus zapatos para satisfacer todo tipo de
gustos, y están elaborados con materiales de alta calidad y resistencia que
brindan una mayor comodidad a el usuario a la hora de calzarlos.

MERCADOS

♦ MERCADO DE CONSUMIDOR.
Consideramos inicialmente que en nuestra empresa se obtendrá una
demanda generalizada por los almacenes de cadena, realmente alta, pues
son productos innovadores.

♦ MERCADO DEL COMPETIDOR.

Como somos un producto nuevo e innovador en el mercado de zapatos
deportivos que satisface varias necesidades en las disciplinas al tiempo
nuestra empresa podría llegar a ocupar el primer lugar dentro de los
diferentes competidores en el mercado.

♦ MERCADO DEL PROVEEDOR.

La materia prima que necesitamos para la construcción de nuestro producto
serán proporcionados, por las industrias de calzado existentes en nuestra
región, aprovechando que este es un sector muy comercial de calzado que
nos ahorraría costos en la fabricación.

MISIÓN.

Somos una industria comercial que laboramos de una forma consecutiva

para poder lograr satisfacer todas las necesidades y deseos de los
consumidores, para que obtengan un producto con mucha calidad y buena
aplicación deportiva.

VISIÓN.

Convertirnos en la empresa Santandereana líder del mercado de los

zapatos y con el mayor reconocimiento a nivel nacional.

OBJETIVOS.

• Lograr satisfacer los deseos de las actividades deportivas a nivel nacional.

• Convertirnos en la mejor empresa productora de zapatos deportivos con la

más alta calidad en la resistencia del material de las suelas.

• Impulsar la adquisición de calzado con excelente calidad y comodidad que

permiten realizar una gran diversidad de deportes.
METAS.

Lograr vender inicialmente una cantidad promedio entre los 400 a los 600
pares de zapatos mensualmente entre loas cadenas de almacenes deportivos
y supermercados de la ciudad.

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

Nuestra empresa de tenis tendrá una ubicación en un lugar estratégico como lo

es en la vía Café Madrid (Palenque), puesto que hay es denominada la zona
industrial de Bucaramanga, relativamente cerca de Centro abastos de esta
ciudad.

SELECCIÓN DEL MEJOR LUGAR

• Al estar localizada cerca a nuestros proveedores y distribuidores (centro

abastos), nos estaríamos ahorrando grandes cantidades de dinero
destinados a trasporte de mercancía

• Tendrá maquinaria y generara contaminación, al estar ubicada en zona de

industria, nos ahorraremos futuros procesos legales en contra de nuestra
empresa. Pues se cumplirán leyes ambientales.

• Precio de compra o arriendo ya sea un lote, o local, o fabrica se hacen

realmente económicos

• El pago de servicios como luz, agua, teléfono, arriendo (o la compra del

lote), y seguridad, se hacen bastante económicos, ahorrándonos gastos de
mas.

PROCESO PARA FABRICAR CALZADO

El proceso para fabricar calzado, no ha variado significativamente alo largo del

tiempo, la elaboración se realiza con maquinas mecánicas y se trata de un
proceso artesanal con participación muy reducida de maquinaria ya que la
elaboración se realiza a mano con técnicas rudimentarias.

¿En que consiste el proceso para fabricar calzado?

1) Almacenamiento de materiales: la elaboración de calzado sintético tenis se

inicia con la recepción de los insumos en la fábrica. Se tienen clasificados
y ordenados el tipo de material, piel sintética, tintas, lacas, suelas,
adhesivos.
2) Transporte al área de proceso: los materiales seleccionados se transportan
al área de producción.

3) Corte de piezas: se realiza mediante la moldura de acuerdo con la medida

que se requiera para dar forma a la piel sintética, según el modelo
diseñado en una actividad que pueda ser externa a la empresa.

4) Unión de piezas: se reúnen las piezas de un lote para su posterior

elaboración. Cada zapato lleva de 7 a 12 piezas según el modelo.

5) Maquinado de corte, se requieren varios procesos:

- Foliado: es la impresión de los forros de la clave, numero de lote, modelo

numero de par, tamaño o medida de tenis, para su rápida selección e
identificación.
- Grabado: impresión de la marca en la plantilla.
- Perforado: en algunos casos se lleva a cabo, de acuerdo al modelo.
- Encasquillar: antes del montado se coloca el casquillo, este le da fuerza y
forma al puntera del zapato para darle mayor consistencia.

6) Montado:

se selecciona la horma de acuerdo a la numeración para conformar, fijar

la planta a base de clavos y cemento, esto se hace manualmente y se
utiliza una maquina especial para presionar y que quede bien realizado y
conformado el zapato. Se montan putas y talones. Después se realiza el
proceso de asentar, que consiste en hacer que el corte asiente
perfectamente en la horma.

7) Ensuelado por proceso de pegado tradicional: las suelas se compran

hechas, primero se marca la suela, después se realiza el cardado, en la
parte de la suela que se ha de pegar al corte en una maquina especial se
hacen unas hendiduras para que el pegamento se impregne mejor y
posteriormente se realiza pegado de suela. Para el pegado de la suela se
incrementa la temperatura en una maquina especial que pega a Presión a
la suela durante 30 segundos, por ultimo se desmonta la horma.

8) Acabado: se pegan las plantillas, se pintan los cantos de suelas y forros,

se realiza el lavado de corte y forros con jabón especial; se desmancha el
zapato de residuos de proceso productivo.
 9) Pigmentado: esto se realiza con el objeto de uniformizar el color, el tenis
se retoca con la laca para darle brillo, lo cual se realiza con cepillos
giratorios.

10) Empaque: se imprime el número de modelo, numero de tenis y se guarda

el producto en cajas de cartón.

11) Almacenamiento del producto terminado: una vez empacado se procede a

clasificar el tenis terminado en anaqueles, por estilo y numero.

MAQUINARIA Y EQUIPOS

Transforms tenis cuenta con una serie de maquinaria que nos facilita el
proceso en la fabricación de nuestro producto, entre ellos contamos con: las
maquinas cortadoras para calzado, esta maquina nos permite realizar una serie
de cortes al cuero para la elaboración de nuestros tennis de acuerdo al diseño
y tipo de zapato requerido, por otro lado contamos con la maquina
ensambladora que nos permite unir los componentes de los zapatos, también
contamos con unos camones que se encargan de distribuir el producto ya
terminado a los almacenes de cadena y clientes mayoristas .

RECURSO HUMANO

Personal administrativo:

Los cargos respectivos de la empresa van de menor a mayor, en el rango de

importancia

1) Personal de servicios: Estarán a cargo por personas que prestan servicios a

empresas, con experiencia y manejo de su área específica, áreas específicas como:
aseo, seguridad, mensajería, y estamos hablando de salarios propuestos por el
Ministerio de la protección Social. (Salario mínimo legal)

2) Personal Operativo: Estará a cargo por personas especializadas en la elaboración

de tenis, con tiempo de experiencia, su labor es la de la producción de los tenis,
manejando maquinaria y con destrezas en estos campos. Salario será el mínimo
legal.

3) Presidencia y Gerencia: Estará a cargo de personas profesionales en áreas

administrativas y de mercadeo, capaces de sostener y sacar adelante la empresa,
promocionándola y mejorando el desempeño Su salario esta especulado en
$1.500.000.
DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

Área utilizada por cada maquina:

Maquinado de corte: 2.5 m²

Área de pasillos:

25 m²

Área de bodegas:

50 m²

Área total:

95 m²
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN

PRESUPUESTO DE COSTOS

14’260.000 en maquinaria
600.000 arriendo en casa o local
800.000 adecuaciones del lugar
90.000 Registro de la empresa
15.750 millones en inversión inicial

NORMATIVIDAD

• Según el plan de ordenamiento territorial (POT) decreto 619 del 2000, se

establece que ninguna fabrica que produzca cualquier tipo de contaminación ya
sea visible, auditiva o polución no puede ubicar sus instalaciones dentro del
área urbana sino que debe ubicarse en las zonas industriales ya asignadas por
el Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente (DAMA).

IMPACTO SOCIAL

Creemos que el éxito de los negocios medianos tiene un gran impacto en la

comunidad: crea empleos y ayuda a unas personas de estratos bajos a
contribuir en la construcción de una sólida sociedad productiva. Estamos
comprometidos, a ser honestos y puntuales a la hora de los pagos a nuestros
trabajadores, también a cumplir paso a paso todos los derechos del trabajador
establecidos por la constitución nacional de Colombia; también estamos
dispuestos a aceptar toda clase de retos que se crucen en nuestro camino para
el crecimiento y fortalecimiento de nuestra empresa.

IMPACTO ECONÓMICO

El aporte que nuestra empresa brinda para el crecimiento económico en

Colombia se ve reflejado, primero que todo en la creación de nuevos empleos,
donde hombres y mujeres no necesariamente con mucha experiencia en la
elaboración de calzado y que se encuentran productivamente inactivos,
empiecen a contribuir trabajando en nuestra empresa para sacar adelante no
solo nuestros productos sino también la economía de nuestro país, por otro
lado como el producto que ofrecemos en nuevo, a su vez va a hacer innovador
y va a tener una muy buena acogida por todas las personas, nos va a permitir
un buen crecimiento industrial y empezaremos a exportar nuestro producto
generando mas ingresos al país.

IMPACTO AMBIENTAL

Principalmente nuestra empresa, en cuanto a la contaminación atmosférica, se

puede decir que los equipos de corte generan altos niveles de ruido, en los
otros procesos de fabricación de los tennis la contaminación ambiental es muy
reducida debido a que nosotros compramos los materiales que se consideran
como los mas contaminantes en la fabricación de calzado que es el cuero por
ejemplo.

BIBLIOGRAFÍA

• Pérez Recio, G. (1995). Planes de competición. Revista de Psicología

General y Aplicada, 48, (11), 77-94

•http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?
s=14&guia=24&giro=2&ins=523

• http://www.invenia.es/oepm:p200202638

• http://www.alpssdeer.com/suela.htm

• http://www.suelas.net/