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Análisis de
decisiones I
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Clave del curso: HG04002
Nombre del curso: Análisis de decisiones I
Este curso pertenece al módulo de certificación Habilidades generales junto con las
materias:
Ejercicio
Instrucciones:
Revisa material de apoyo que se te presenta para esta actividad y toma nota de lo que
consideres más importante.
Da respuesta a lo siguiente:
Ejercicio
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Instrucciones:
Revisa el material de apoyo que se te presenta para esta actividad y toma nota de lo que
consideres más importante.
Da respuesta a lo siguiente:
Ejercicio
Instrucciones:
Toma nota del material de apoyo que se te presenta para esta actividad. Da respuesta a
las siguientes preguntas:
Práctica 1
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Problema 1
MATERIA MANO DE
PRIMA OBRA
(libras) (horas)
Compactos 200 18
Sucompactos 150 20
Costo unitario
10 70
($)
Total disponible 80000 9000
Problema 2
Productos de Leche Faros tiene dos máquinas distintas utiliza leche pura como
materia prima y produce leche descremada, mantequilla y queso. La cantidad de
tiempo requerido en cada máquina para producir cada unidad de producto resultante
y las ganancias netas se proporcionan en esta tabla:
LECHE
MANTEQUILLA QUESO
DESCREMADA
Máquina 1.5
.2 min/gal .2 min/lb
1 min/lb
Máquina 1.2
.3 min/gal .3 min/lb
2 min/lb
Ganancia
$ .22 gal $ .38 lb $ .72 lb
Neta
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Problema 3
REQUERIMINETOS
LECHE QUESO MANZANAS
MÍNIMOS DIARIOS
(mg/gal) (mg/lb) (mg/lb)
(mg)
Proteínas 40 30 10 80
Vitamina A 5 50 30 60
Vitamina B 20 30 40 50
Vitamina C 30 50 60 30
Cantidad
.5 gal .5 lb .5 lb
mínima
Costo unitario 2.15 2.25 1.25
Como dietista de una escuela pública formule un modelo para determinar la comida
de costo mínimo que reúna todos los requerimientos nutricionales.
Problema 4
Una fábrica produce neveras utilitarias y de lujo. La fábrica está dividida en dos
secciones: montaje y acabado. Los requerimientos de trabajo vienen dados por la
siguiente tabla:
Montaje Acabado
Nevera Utilitaria 3 horas 3 horas
Nevera de Lujo 3 horas 6 horas
Problema 5
Problema 6
Los 400 alumnos de un colegio van a ir de excursión. Para ello se contrata el viaje
con una empresa que dispone de 8 autobuses con 40 plazas y 10 con 50 plazas,
pero sólo de 9 conductores para ese día. Dada la diferencia de capacidad y calidad,
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el alquiler de cada autobús de los grandes cuesta 2,400 pesos y el de cada uno de
los pequeños 1,800 pesos. ¿Cuántos autobuses de cada clase convendría alquilar
para que el viaje resulte lo más económico posible?
Problema 7
Una compañía fabrica y vende dos modelos de lámparas L1 y L2. Para su fabricación
se necesita un trabajo manual de 20 minutos para el modelo L1 y 30 minutos para el
modelo L2; y un trabajo de máquina de 20 minutos para L1 y 10 minutos para L2. Se
dispone para el trabajo manual de 100 horas al mes y para la máquina de 80 horas al
mes. Sabiendo que el beneficio por unidad es de 1.5 pesos y de 1 peso para L1 y L2
respectivamente, planificar la producción para obtener el máximo beneficio.
Práctica 2
Problema 1
Las instalaciones de producción hacen que haya disponible por semana como
máximo 1000 libras de cacahuate, 2000 libras de pasas y 3000 libras de vaina
azucarada.
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Problema 2
Carne con papas es el plato favorito de Ralph Edmund. Por eso decidió hacer una
dieta continua de sólo estos dos alimentos (más algunos líquidos y suplementos de
vitaminas) en todas sus comidas. Ralph sabe que no es la dieta más sana y quiere
asegurarse de que toma las cantidades adecuadas de los dos alimentos para
satisfacer los requerimientos nutricionales. Cuenta con la siguiente información
nutricional y de costo:
Gramos de
ingre- Requerimiento
diente por diario
porción (gramos)
Ingrediente Res Papas
Carbohidratos 5 15 >50
Proteínas 20 5 >40
Grasa 15 2 <60
Costo/porción $4 $2
Problema 3
En una granja de pollos se da una dieta “para engordar” con una composición
mínima de 20 unidades de una sustancia A y otras 18 de una sustancia B. En el
mercado sólo se encuentran dos tipos de compuestos, el X con una composición de
una unidad de A y cinco de B, y el Y, con una composición de cinco unidades de A y
una de B. El precio del tipo X es de 10 pesos y el de tipo Y es de 7 pesos. ¿Qué
cantidades se han de comprar de cada tipo para cubrir las necesidades con un costo
mínimo?
Problema 4
Un orfebre fabrica dos tipos de joyas. Las del tipo A precisan 1.5 gr de oro y 2.5 gr de
plata, con un costo de 30 pesos cada una. Para la fabricación de las del tipo B
emplea 2.5 gr de oro y 2 gr de plata con un costo de 50 pesos. El orfebre tiene sólo
en el taller 1,750 gr de cada uno de los dos metales. Calcular cuántas joyas debe
fabricar de cada clase para lograr un costo mínimo.
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Problema 5
La tabla adjunta muestra las unidades de nitrógeno y de fósforo que contiene cada
kilo de los abonos A y B:
Nitrógeno Fósforo
Abono tipo A 2 2
Abono tipo B 4 1
Práctica 3
Parte 1. Instrucciones
Capacidad de
Modelo producción
(sombreros/mes)
Norteño 650
Lona 900
Articela 700
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Demanda
Distribuidora
(sombreros/mes)
Zona norte 750
Zona Rosa 900
Zona Sur 600
Parte 2. Instrucciones
Ejercicio 1
Las fuertes lluvias de los últimos días en el sur, la empresa stop-lluvia, dedicada al
rubro de los paraguas, ha visto un aumento en la demanda de sus productos. Los
paraguas se arman en dos plantas, según la siguiente tabla:
Capacidad de Producción
Planta A 2300
Planta B 1900
Cuatro cadenas de multitiendas están interesadas en adquirir los paraguas, con las
siguientes características:
Máxima demanda
Cadena 1 1300
Cadena 2 1800
Cadena 3 550
Cadena 4 1500
Planta A Planta B
Cadena 1 $ 800 $ 1600
Cadena 2 $ 600 $ 700
Cadena 3 $ 1000 $ 300
Cadena 4 $ 950 $ 550
Ejercicio 2
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El costo de respuesta a cada incendio puede ser estimado según el tiempo que
tardan en llegar al lugar de incendio cada uno de los carros bombas requeridos. Sea
Tij el tiempo (en minutos) cuando el j-ésimo carro bomba llega al incendio i. Luego, el
costo de respuesta a cada incendio se puede estimar de la siguiente manera:
Práctica 4
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Ejercicio
Instrucciones:
Práctica 6
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En donde:
X1, X2 >= 0
Práctica 7
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Ejercicio
Instrucciones:
Resuelve los siguientes problemas por el método simplex y define el tipo de solución que
tiene cada uno de ellos.
Problema 1
Max Z = 2X3
s.a.
–2X1 + 3X2– 7X3 >= 5
–X1 + X2– X3 =< 1
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Problema 2
Min Z = –X1 + X2
s.a.
X1– 4X2> 5
X1– 3X2< 1
2X1– 5X2< 1
X1 , X2> 0
Problema 3
Problema 4
Práctica 4
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4X1 + X2 >= 4
X1, X2 >= 0
6.
7.
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8.
9.
Ejercicio
Instrucciones:
Toma nota del material de apoyo que se te presenta para esta actividad. Da respuesta a las
siguientes preguntas:
Práctica 10
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Para cada uno de los siguientes problemas, resuélvelos por medio del software
WINQSB e interpreta los resultados (incluye análisis de sensibilidad).
1. Ajax Fuels está desarrollando un nuevo aditivo para combustible para avión.
El aditivo es una combinación de tres ingredientes: A,B,C. Para un
rendimiento adecuado, la cantidad total de aditivo (cantidad de A + cantidad
de B + cantidad de C) debe ser por lo menos 10 onzas por galón de
combustible. La mezcla de los tres ingredientes es crítica; por lo menos se
debe utilizar una onza del ingrediente A por cada onza del B. La cantidad del
ingrediente C debe ser mayor que la mitad del A. Si los costos por onza de los
ingredientes A,B,y C son $0.10, $0.30 y $0.90, respectivamente, encuentre la
mezcla de costo mínimo de A,B y C por cada galón de combustible para
avión.
Para asegurar un uso balanceado de los medios de publicidad, los anuncios en radio
no deben exceder 50% del número total de anuncios autorizados. Además la
televisión deberá representar por lo menos 10% del número total de anuncios
autorizados.
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Práctica 11
Para los siguientes problemas de Transporte, encuentra una solución factible inicial
utilizando el método de la esquina noroeste y el método del costo mínimo.
Hacia
Tienda Tienda Tienda
Disponibilidad
Desde de ropa de ropa de ropa
de la fábrica
A B C
Fábrica W $4 $3 $3 35
Fábrica Y $6 $7 $6 50
Fábrica Z $8 $2 $5 50
Demanda
30 65 40 135
de la tienda
2. Whybark Mill Works (WMW) embarca puertas tipo francés a tres casas de
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Hacia
Capacidad de
Casa de Casa de Casa de
Desde fundición
abasto 1 abasto 2 abasto 3
(toneladas)
Mountpelier $3 $3 $2 25
Nixon $4 $2 $3 40
Oak Ridge $3 $2 $3 30
Demanda
de casas de
30 30 35 95
abasto
(toneladas)
Hacia
Desde México Monterrey Guadalajara Disponible
Zacatecas $ 40 $ 23 $ 23 300
Yucatán $ 16 $ 17 $ 32 365
Culiacán $ 28 $ 32 $ 50 240
Demanda 340 165 400 905
4. Puertas Afra embarca puertas tipo francés a tres casas de abasto para
edificios, desde sus fundiciones en Francia, Bélgica y Holanda. La siguiente
tabla resume los datos necesarios para poder encontrar una solución inicial
factible.
Hacia
Desde México Estados Canadá Disponible
Unidos
Francia $ 300 $ 230 $ 450 100
Bélgica $ 340 $ 250 $ 375 55
Holanda $ 230 $ 300 $ 130 45
Demanda 69 73 58 200
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5. Distribuidora Pérez tiene tres almacenes desde los cuales abastece a sus tres
principales clientes detallistas en Monterrey. Los costos de embarque de
Distribuidora Pérez, los abastos de los almacenes y las demandas de los
clientes se presentan en la tabla de transportación siguiente:
Hacia
Desde Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Disponible
Almacén 1 $ 28 $ 42 $ 46 500
Almacén 2 $ 30 $ 91 $ 59 400
Almacén 3 $ 47 $ 16 $ 37 300
Demanda 355 392 453 1200
Instrucciones
Fase 1: Avance del Proyecto Final
Caso a Resolver:
Tj´S Elabora tres mezclas de nueces para su venta a cadenas de comestibles, localizadas
en le sureste. Las tres mezclas, conocidas como Regular Mix, Deluxe Mix y Holiday Mix,
se elaboran mezclando distintos porcentajes de cinco tipos de nueces.
En preparación para la estación otoñal, TJ´s acaba de adquirir los siguientes embarques
de nueces (en libras) a los precios que se muestran:
Las diferentes composiciones para formar las tres mezclas se presentan a continuación:
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utilidad por libra es de $ 1.65 dólares para el Regular Mix, de $ 2 dólares para el Deluxe
Mix y de $ 2.25 dólares para el Holiday Mix. Estas cifras no incluyen el costo de las
nueces especificas de las distintas mezclas, por que dicho costo puede variar de manera
importante en los mercados de productos.
Dado que la demanda se mantiene elevada, TJ´s espera recibir muchos más pedidos que
los que puede satisfacer.
TJ´s está obligado a utilizar durante el otoño las nueces disponibles, a fin de maximizar la
contribución a la utilidad total. Las nueces que no se utilicen se regalarán a la Free Store.
Incluso aunque no resulte redituable hacerlo, el presidente de TJ´s ha indicado que
deberán cumplir con los pedidos ya recibidos.
Instrucciones:
Se pide lo siguiente:
Informe a la administración
El costo por libra de las nueces incluidas en las mezclas Regular, Deluxe y Holiday
La mezcla de productos y la contribución a la utilidad total óptima.
Práctica 12
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embarque.
Hacia
Tienda Tienda Tienda
Disponibilidad
Desde de ropa de ropa de ropa
de la fábrica
A B C
Fábrica W $4 $3 $3 35
Fábrica Y $6 $7 $6 50
Fábrica Z $8 $2 $5 50
Demanda
30 65 40 135
de la tienda
2. Whybark Mill Works (WMW) embarca puertas tipo francés a tres casas de
abasto para edificios, desde sus fundiciones en Mountpelier, Nixon y Oak
Ridge. La siguiente tabla resume los datos necesarios para poder encontrar
una solución inicial factible.
Hacia
Capacidad de
Casa de Casa de Casa de
Desde fundición
abasto 1 abasto 2 abasto 3
(toneladas)
Mountpelier $3 $3 $2 25
Nixon $4 $2 $3 40
Oak Ridge $3 $2 $3 30
Demanda
de casas de
30 30 35 95
abasto
(toneladas)
3. Martin Shipping Company tiene tres almacenes desde los cuales abastece a
sus tres principales clientes detallistas en San José. Los costos de embarque
de Martin, los abastos de los almacenes y las demandas de los clientes se
presentan en la tabla de transportación siguiente.
Hacia
Abasto de
Desde Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3
almacén
Almacén 1 $8 $2 $6 100
Almacén 2 $10 $9 $9 120
Almacén 3 $7 $10 $7 80
Demanda 100 100 100 300
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del cliente
Hacia
Desde México Monterrey Guadalajara Disponible
Zacatecas $ 40 $ 23 $ 23 300
Yucatán $ 16 $ 17 $ 32 365
Culiacán $ 28 $ 32 $ 50 240
Demanda 340 165 400 905
5. Puertas Afra embarca puertas tipo francés a tres casas de abasto para
edificios, desde sus fundiciones en Francia, Bélgica y Holanda. La siguiente
tabla resume los datos necesarios para poder encontrar una solución inicial
factible.
Hacia
Desde México Estados Canadá Disponible
Unidos
Francia $ 300 $ 230 $ 450 100
Bélgica $ 340 $ 250 $ 375 55
Holanda $ 230 $ 300 $ 130 45
Demanda 69 73 58 200
6. Distribuidora Pérez tiene tres almacenes desde los cuales abastece a sus tres
principales clientes detallistas en Monterrey. Los costos de embarque de
Distribuidora Pérez, los abastos de los almacenes y las demandas de los
clientes se presentan en la tabla de transportación siguiente:
Hacia
Desde Cliente 1 Cliente 2 Cliente 3 Disponible
Almacén 1 $ 28 $ 42 $ 46 500
Almacén 2 $ 30 $ 91 $ 59 400
Almacén 3 $ 47 $ 16 $ 37 300
Demanda 355 392 453 1200
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Ejercicio
Instrucciones:
Hacia
Totales
Nueva Nueva
Desde Seattle Denver de
Orleans York
fábricas
Miami $1.20 $0.70 $0.50 $0.60 x
c $5,000 $5,000 x x 10,000
Chicago $0.70 $0.50 $0.50 $0.60 x
x x 5,000 10,000 5,000 20,000
San Diego $0.50 $0.70 $0.80 $1.20 x
x x x x 15,000 15,000
Totales de
5,000 10,000 10,000 20,000 x
almacenes
Hacia
Desde N.Y Chicago L.A. Boston S.F. Oferta
18 13 25 28 10
Memphis 150
150
15 12 26 25 12
Denver 200
200
10 26 16 17 8
New Orleans 350
350
6 7 14 16 12
Dallas 350
130 130 90
Demanda 350 350 130 130 90 1050
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Práctica 14
1. Una empresa tiene dos plantas (P1 y P2), un almacén regional (W) y dos
tiendas de menudeo (R1 y R2). En la red siguiente aparece las capacidad de
las plantas, las demandas de las tiendas de menudeo y los costos unitarios
de embraque.
2. Una compañía tiene dos plantas (P1 y P2), un almacén regional (W) y dos
expendios de ventas al menudeo (R1, R2) En la siguiente tabla se presentan
las capacidades de las plantas, las demandas de los expendios y los costos
de transporte por unidad.
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W -- $2 $3
Demanda -- 750 250
Práctica 15
Centros de Trabajo
1 2 3 4
A 50 40 70 35
B 25 25 55 40
Tareas
C 30 35 55 60
D 20 30 75 45
Proyectos
1 2 3 4
Ann 400 300 250 300
Ben 350 400 275 250
Empleados
Cal 500 350 200 300
Dee 600 475 375 425
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Las utilidades estimadas para la casa de cambio para todas las posibles
asignaciones aparecen a continuación:
Proyectos
1 2 3 4 5
A 400 400 375 450 400
B 325 525 400 525 425
Clientes C 450 575 425 550 400
D 225 450 500 600 450
E 500 550 475 525 500
Centro de Trabajo
Tareas 1 2 3 4
A $4 $7 $2 $4
B $2 $4 $2 $7
C $1 $6 $6 $8
D $4 $3 $5 $6
Proyecto
Empleado 1 2 3 4
Ana $ 30 $ 34 $ 24 $ 20
Bernardo $ 60 $ 20 $ 39 $ 40
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Carlos $ 32 $ 15 $ 17 $ 24
Diana $ 22 $ 20 $ 10 $ 19
Corredor de bolsa
Cliente Ana Bernardo Carlos Diana Agustín
Soriana $ 300 $ 600 $ 400 $ 400 $ 600
Gamesa $ 100 $ 300 $ 600 $ 500 $ 500
Femsa $ 600 $ 200 $ 300 $ 300 $ 400
Cemex $ 400 $ 800 $ 650 $ 200 $ 200
Vitro $ 300 $ 300 $ 200 $ 100 $ 700
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Mes
ENE FEB MZO ABR MAY JUN
Demanda pronosticada 300 500 400 100 200 300
Días de trabajo 22 19 21 22 22 20
Horas de trabajo 176 152 168 168 176 160
Caso a Resolver:
Tj´S Elabora tres mezclas de nueces para su venta a cadenas de comestibles, localizadas
en le sureste. Las tres mezclas, conocidas como Regular Mix, Deluxe Mix y Holiday Mix,
se elaboran mezclando distintos porcentajes de cinco tipos de nueces.
En preparación para la estación otoñal, TJ´s acaba de adquirir los siguientes embarques
de nueces (en libras) a los precios que se muestran:
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Las diferentes composiciones para formar las tres mezclas se presentan a continuación:
Dado que la demanda se mantiene elevada, TJ´s espera recibir muchos más pedidos que
los que puede satisfacer.
TJ´s está obligado a utilizar durante el otoño las nueces disponibles, a fin de maximizar la
contribución a la utilidad total. Las nueces que no se utilicen se regalarán a la Free Store.
Incluso aunque no resulte redituable hacerlo, el presidente de TJ´s ha indicado que
deberán cumplir con los pedidos ya recibidos.
Instrucciones:
Se pide lo siguiente:
Informe a la administración
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Bibliografía
Te recordamos que es obligatorio contar con tu libro de texto para el desarrollo de tu curso.
Los apoyos visuales del curso y la explicación del tema son solamente guías y síntesis de la
información que deberás investigar y estudiar para el correcto desarrollo de tus ejercicios.
Libro de texto
Disponible en eBook:
http://tecmilenio.libricentro.com/index.php
A continuación te presentamos una guía de capítulos de los libros y otras fuentes que
deberás consultar en cada uno de los temas de este curso:
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(ISBN: 9702604982)
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Pearson Educación.
(ISBN: 9702604982)
Software WINQSB
Libro de texto:
15
Taha, H. (2004). Investigación de Operaciones. (7ª Ed.) México.:
Pearson Educación.
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