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Projecto
Pix Design / Project & Sponsors

19-11-2008
 Project & Sponsors
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Índice
Nota Introdutória ................................................................................................
................................ .......................................................... 3
Memória Descritiva Técnica ................................................................................................
................................ .......................................... 4
Objectivos................................................................................................................................
................................ ...................................... 5
Ramificação de Públicos Alvo ................................................................................................
........................................ 6
Estrutura Comercial................................ ....................................................... 7
................................................................................................
Gestão ..................................... 8
estão de Custos Operacionais................................................................................................
Operacionais
Nota Conclusiva.............................................................................................................................
................................ ............................. 9
Contactos ................................................................................................................................
................................ .................................... 10

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Nota Introdutória

Numa sociedade em mutação constante, o papel da informação gerida ao


micro-segundo, representa uma mais valia funcional incontornável para as
entidades corporativas na sua dinâmica diária de comunicação com os seus
públicos destinatários.

O apoio a actividades que se enquadrem no seu âmbito específico de


targetização de mercado, representa afinal uma forma de intervir com as
actividades organizadas na sociedade civil, demonstrando uma ligação
simbiótica vital no tempo que a informação flui de forma ávida, rápida.

“Como se Comunica” e “O que se Comunica”, são assim os dados nucleares


base do sucesso empresarial moderno.

O projecto Project & Sponsors insere-se numa lógica de pioneirismo e


procura da excelência no âmbito específico da abrangente área da
comunicação, focalizando-se de montante a jusante em áreas por explorar e
com falta de acompanhamento adequado como a gestão de projectos e
patrocínios.

Adeptos do corporativismo com rosto humano, a entidade Project &


Sponsors, não se esconde em roupagens de estética desajustada ou em
papéis sem rostos ou fundamentação.
Olho no Olho; politica empresarial humanizada na qual o cliente está sempre
em primeiro lugar, imbuído numa relação de proximidade, profissionalismo e
acompanhamento constante.

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Memória Descritiva Técnica

Entidade Proponente (patente de ideia) : Fix Solutions

Enquadramento de Parceria : Project&Sponsors /Fix Solutions

Base de Trabalho Operacional : Implementação e venda de estrutura


funcional massificada mas personalizada de páginas pessoais por
categoria e ramo de actividade variado empresarial.

Público empresarial destinatário : Global, dividido por área de acção e


actividade (tratamento base dados e comercial).

Produto de Venda (factores de diferenciação) : Pioneiro, Inovador,


Único no mercado, Massificado mas Personalizado, Segmentado,
Dinâmico e Ajustável ás diferentes sub-realidades empresariais e
corporativas.

Universo de expansão de impacto : Dividido em 841 categorias de áreas


de acção empresarial (sub categorias já enumeradas e etiquetadas em
base de dados).

Ramificação Geográfica (de montante a jusante) : Nacional (numa 1ª


fase) e Ibérica (2ªfase).

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Objectivos

Venda Directa de Banners Publicitários em :


- Página “Mãe” (Portal “XPTO”)
- Sub-Páginas (páginas individuais)

Venda indirecta de :

- Produtos Fix Solutions

- Produtos Project&Sponsors

Ramificação exponencial em crescendo do vending do produto


principal.

Montagem de estrutura técnica/Informática simplificada para


estruturação de páginas (linha de montagem padrão eficiente com
nuances derivantes).

Montagem de estrutura comercial agressiva para desenvolvimento da


vertente financeira do projecto.

Estabelecimento de uma newsletter mensal com as vantagens de


aderência ao sistema para potenciais sponsors (acrescento de mais
valias de cada uma das empresas parceiras) a cargo do gabinete de
comunicação da Project&Sponsors.

Produção de dossier especifico para vending de produto e apresentação


a entidades empresariais potenciais; a cargo do Gabinete de
Comunicação da Project & Sponsors.

Produção de gráficos/material fundamentado das vantagens técnicas


da utilização do produto; a cargo da Fix Solutions.

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Ramificação de Públicos Alvo

Os públicos alvos destinatários poderão ser traduzidos em 2 variáveis


nucleares que se interligam :

Público Final destinatário da Web page (ex: Empresa xpto de modelos =


300 páginas individuais).

Entidade Corporativa Global (Empresa xpto que compra publicidade


para anunciar nos 300 sites de modelos e portal xpto criado).

As área interventivas iniciais escolhidas serão :

Escolas de Modelos e Manequins.

Clubes de Futebol.

Marcas de Produtos de beleza/estética e afins (interligação com a 1ª


base vendável criada Space Milan Models*1).

Marcas de Brinquedos ( “ *1“).

Entidades corporativas de produtos Globais (Sonae, Jerónimo Martins,


Grupo Lena e afins).

Marcas de bebidas “fashion” (“ *1“).

Empresas Globais de Telecomunicações móveis e fixas.

Outros (a definir).

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Estrutura Comercial

Uma estratégia comercial bem fundamentada é uma das pedras basilares em


todo este processo dinâmico. Como se Vende, O Que se Vende e Quem Vende;
são os aspectos marcantes de um processo que se quer directo, límpido e bem
rotinado.

O parâmetro comercial deverá assentar em :


1 Supervisor Comercial.

4 Vendedores directos (demarcados por zona e âmbitos específicos das


empresas destinatárias de potencial venda).

8 Vendedores indirectos (Comissionistas Recrutados em Faculdades e


divididos por 8 áreas interventivas diferentes e especificas).

2 Telefonistas “Call Center” para marcação de reuniões para os


Comerciais.

Esquema de incentivos atractivo a nível de comissões pagas aos


envolvidos na componente comercial

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Gestão de Custos Operacionais

Necessária elaboração de plano de custos de itens realizados para a execução


do projecto por parte das 2 entidades envolvidas.

A explanação de despesas poderá ser feita com a perspectiva da troca directa


de serviços entre as entidades, caso se reporte de forma consensual a
equivalência dos mesmos.

Os custos “externos” traduzidos em capital financeiro serão :

Comerciais Contratados (Fixo/Misto/Esquema de Comissões).


Custo telefonemas, envio de faxes e afins.
Custo material elaborativo dossiers (folhas, lombadas, capas e contra
capas).
Outros (a definir).

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Nota Conclusiva

Poderemos aferir da lata voltagem inventiva que o projecto possui. A


potencial parceria alargará âmbitos de acção
acção técnica, funcional e da obtenção
de uma diversidade de públicos que permitirão uma maximização de
resultados.

A união das duas entidades no estandarte comum de um projecto pioneiro só


será obtida por uma perfeita racionalização de custos, maximização da
d
matéria humana e técnica das entidades, bem como a uma estratégia forte na
componente comercial.

Oss factores credibilidade,


credibilidade, integridade e honestidade comercial/empresarial,
serão os pontos basilares para uma estratégia bem alicerçada que se traduzirá
em resultados positivos e com lógica de expansão por área de actividade.

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Contactos
Sede Social Project&Sponsors

Avenida Sidónio Pais 331/337 4100-468


4100 Ramalde Porto

Piso 2 Edifício AM Company Internacional

www.espacosolidario.com
www.grupoamcompany.com
geral@grupoamcompany.com
www.projectandsponsors.com
geral@projectandsponsors.com
www.spacerallyteam.com
geral@spacerallyteam.com
www.spacerallyteam.blogspot.com
www.spacemilan-models.com
models.com
geral@spacemilan
geral@spacemilan-models.com

Canais TV

http://www.youtube.com/spacerallyteamtv
/spacerallyteamtv

http://www.youtube.com/espacosolidariotv

Director Executivo Dr. Américo Moreira

americomoreira@grupoamcompany.com

Responsável
esponsável Gestão de Patrocínios & Projectos Dr. Luís Catarino +351.936126767
51.936126767
luiscatarino@projectandsponsors.com

Gestor
estor de Imagem & Comunicação Dr. Paulo Correia +351.966282537
paulocorreia@projectandsponsors.com

Responsável
vel Associação Espaço Solidário
S Engº Bernardino Silva +351.938997710

bernardino50@portugalmail.pt

Responsável
esponsável Área Formação Profissional Professor Dr. António Ramos

Responsável Financeiro Dr. José Gonçalves

Responsável
esponsável Departamento Jurídico Drª Lucia Lago

Gestor
estor de Projectos e Patrocínios Minho Drª Mariana Ferreira

Coordenador Project & Sponsors Lisboa Eng. Vitor D’Orey

Coordenador Project & Sponsors Vigo-Espanha


Vigo Dr. Roberto Douteiro

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"Dá-se
se muita atenção ao custo de se realizar algo. E nenhuma
nenhum
ao custo de não realizá-lo."
realizá [ Philip Kotler ]

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