Acidente de trabalho

Introdução
• Os acidentes e as doenças relacionadas com o trabalho são motivos de
preocupação que justificam uma cultura de segurança.

• Esta cultura deve iniciar-se o mais cedo possível.

• Elevados níveis de segurança são só possíveis se atingirem os seguintes
objectivos:

• Maior prevenção de acidentes de trabalho e doenças profissionais.

• Aumentar o estado de conforto das pessoas no trabalho.

• Desenvolver na população trabalhadora a consciência e a exigência de

condições de trabalho condignas.
Noção
• É aquele que se verifica no local de trabalho e no tempo de trabalho e
produz, directa ou indirectamente, lesão corporal, perturbação
funcional ou doença de que resultem redução da capacidade de
trabalho ou de ganho ou a morte.
Ou seja:
 Acidente que se verifica:
 No local
 No tempo do trabalho
 Produz directa ou indirectamente:
 Lesão corporal
 Perturbação funcional
 Doença
 Resulta em:
 Redução na capacidade de trabalho
 Redução na capacidade de ganho
 Morte
 ACIDENTE DE TRABALHO
(Consequências para o País)
PLANO HUMANO

 Baixa do potencial humano

PLANO MATERIAL

 Perda de produção
 Recuperação do acidentado
 Reformas antecipadas
 Diminuição do poder de compra
 ACIDENTE DE TRABALHO
(Consequências para a Empresa)
PLANO HUMANO

 Desmotivação/receio de colaboradores
 Má reputação/ publicidade negativa

PLANO MATERIAL

 Estragos/Paragem da máquina ou instalação

 Atrasos/Perda de produção
 Perda Qualidade/rendimento
 Selecção/Formação de substitutos
 Perdas comerciais
 Degradação imagem externa
 Prémios de seguro maior
 Indemnizações/Gastos assistência médica
Incidente
• Acontecimento não intencional que em circunstâncias
ligeiramente diferentes poderia provocar danos corporais, danos
materiais ou perdas de produção.
Dano
Provocados pelo trabalho:

São as doenças, patologias ou outras lesões sofridas pelo

trabalhador, devido à actividade que exerce ou durante o
período de trabalho.
Doença Profissional
• Doenças ligadas ao trabalho, ou seja, doenças que se agravam com o
trabalho, ou que não estando directamente ligadas ao trabalho são por
este influenciadas.
Causas dos acidentes
• Causas Humanas
• Operador / trabalhador

• Causas Materiais
• Equipamentos de trabalho e lay-out
• Condições de risco inerentes ao exercício da tarefa
 Causas Humanas
(operador / trabalhador)

● Maus hábitos de trabalho

● Falta de Experiência
● Falta ou deficiente formação profissional
● Desconhecimento das normas de segurança / Não utilização dos equipamentos de proteção.
● Utilização incorreta dos equipamentos de proteção.
● Cansaço
● Stress
Importante!!!!
● Está estatisticamente provado que mais de 80% dos acidentes do
trabalho têm causas humanas.

● Assim sendo, a acção prioritária para reduzir os acidentes deve ter

como objecto os trabalhadores, nomeadamente na sua formação e
informação.
 Causas Materiais
(equipamentos de trabalho e lay-out)

• Equipamentos em más condições

• Materiais defeituosos
• Proteção defeituosa dos equipamentos

• Mau estado de conservação das

instalações
 Causas Materiais
(condições de risco inerentes ao exercício da tarefa)

• Ambiente físico ou químico não adequado

• Contacto com produtos ou substâncias tóxicas

• Estar sujeito a radiações, ruídos e trepidações.

Custos dos acidentes
Custos Diretos

 São aqueles que podem ser diretamente imputados a dado acidente

e por norma podem ser quantificáveis com facilidade. Exemplos:

◦ Ordenado;
◦ Indemnizações;
◦ Assistência médica e medicamentosa.

 Estes custos estão normalmente cobertos pelos seguros de trabalho.

 Custos Indiretos

 Os custos indiretos, contrariamente aos anteriores, não são

facilmente quantificáveis, nem normalmente cobertos.

 O facto de não serem quantificáveis não significa que estes

custos, embora mais subtis, não sejam muito reais, e
infelizmente muito superiores aos diretos.
 Exemplos de custos indiretos:

 Substituição do sinistrado
 Tempo perdido pelo acidentado e pelos outros trabalhadores;
 Tempo de investigação da(s) causa(s) do acidente;
 Tempo e gastos com o recrutamento, seleção e formação de um substituto
quando necessário;
 Perdas da eficiência e da produtividade do acidentado após a recuperação;
 Perdas comerciais por não satisfação de prazos de entrega;
 Perdas resultantes da degradação do nome e da imagem da empresa no
mercado.