Avalição 360 graus – tipos de avalição:

Autoavaliação:
 Funcionário faz análise de si próprio, considerando pontos positivos e
negativos;
 Autocrítica dos motivos do não atingimento das metas individuais;
 Considera os fatores de desempenho pactuados, atribuindo ponto a eles.

Chefia ou superior imediato: Avaliação dos subordinados:

 Leva em consideração o desempenho individual e,
também, sua contribuição no cumprimento das
metas do setor ou da organização como um todo;
 Consideram-se os fatores estabelecidos como
medição de desempenho.
 Utiliza-se os mesmos critérios, os subordinados
imediatos são convidados a dar sua contribuição em
relação ao desempenho do avaliado.

Avaliação dos pares: Avaliação dos clientes e fornecedores:

 Os colaboradores que têm mesma função e contato  Contribuição da parte externa da organização;
com o avaliado contribuem com informações a  Necessária para que o gestor conheça a eficiência do
respeito do desempenho do avaliado na organização. atendimento ou dos serviços prestados pelo avaliado.