Questões Capítulos 1 e 2 – Besanko

Bárbara Lima de Castro Domingues Nº USP: 7141139

Capítulo 1 – A Evolução da Empresa Moderna

2. Entende-se Throughput em seu sentido literal como uma taxa de transferência,

isto é, a quantidade de dados transferidos de um lugar a outro, ou processados
em um determinado espaço de tempo; No texto em questão cita-se
constantemente a importância de se alcançar um garantido, que muitos
investimentos e estratégias só compensariam caso houvesse garantia de um
throughput grande o suficiente ( para que tal ato fosse eficaz); de como em
décadas passadas (citadas no texto de 1840 até 1910 e dessa data até hoje)
essa garantia era complexa e quase nunca alcançada pelos rudimentares
sistemas/áreas/infraestruturas dentro da empresa que precisavam se integrar
de forma eficiente mas não conseguiam – como exemplo trechos interessantes
no texto que comentam essa importância relativa as forças de trabalho e o
desenvolvimento de uma produção em massa, no tópico de transportes, na
metade do capítulo. Um throughput adequado é essencial para transmitir
grandes quantidades de dados com poucos erros. Portanto, julgo
imprescindível um bom throughput como condição necessária para o sucesso
da empresa moderna, pois sem ele, não se alcança uma otimização de
desempenho adequada e, portanto, ele ajuda a assegurar uma maior eficiência
para a empresa. Pode-se tomar como exemplo o trecho que diz: “... as
empresas precisavam garantir um throughput suficientemente grande para
tornar econômica a expansão da capacidade produtiva. O throughput
necessário era garantido pelo desenvolvimento da infraestrutura: ferrovias para
transportar insumos e bens acabados; telégrafo e telefone para a
comunicação; controle e coordenação de materiais por extensas áreas...”.

5. Dos itens em questão, as relações contratuais se agravaram pela presensa

mais forte e constante de sindicatos bem organizados que representam nesse
caso um possível entrave.

9. Creio que esse ceticismo continua vigente pois ainda se tem fortemente a ideia
dessa classe gerencial ligada aos interesses dos grandes proprietários ( como
acontecia antigamente) e de oportunidades pessoais de ganhos com arbitragem:
devido a tendência de descentralização hierárquica vivenciada atualmente, pois
como cada vez mais as empresas tendem a “simplificar” suas hierarquias internas
– terceirizando muitas vezes funções de gerência – e os gerentes são cada vez
mais técnicos e desenvolvem funções de coordenação mais especializadas, a
troca de empresas que estes gestores fazem é cada vez mais alta; assim essa
descentralização associada a rápidas mudanças, torna especial a capacidade dos
gerentes de prever alterações nas condições do mercado e rapidamente
transformar ideias em produtos e vender esse know-how a uma outra empresa
concorrente para obter exorbitantes lucros nessa transação, desrespeitando os
termos éticos e de confiabilidades que lhes são depositados, deixando claro a
corrupção existente nesse ramo, a qual muitos cedem.
Capítulo 2 – As fronteiras horizontais da empresa: economias de
escala e escopo

1. Nota-se que a tecnologia em questão apresenta economias de escopo,

pois para se realizar produção separada dos produtos: C(0,50)= 100 +
C(5,0)= 150, o custo total seria de 250, já para se produzir
conjuntamente: C(5,50) = 240, o custo é menor – caracterizando
economias de escopo.

5. O crescimento do setor de serviços em detrimento ao mercado de

produtos está ligado a diversos fatores, e julgo como principais a vasta
variedade de tipos de negócios que ele abrange e a necessidade de
investimento inicial mais baixo, quando comparado a empresas que lidam
com produtos, destacando ainda a intenção terceirização vigente no
mercado para setores de serviços.

8. Dentre as possíveis economias de escala desfrutáveis por esses

hipermercados, pode-se citar são as compras de grandes volumes de
produtos, e com isso conseguir preços menores que na aquisição individual,
e logo isso levaria preços mais baixos para os consumidores e uma maior
diversidade de oferta. Com isso, seria provocada uma sensação de bem-
estar nos consumidores, levando-os a se deslocarem para essas mesmas
regiões densamente ocupadas, sendo dizer que também resultaria numa
maior oferta de mão de obra, tornando-se assim um círculo vicioso, de
concentração.

10. Acredito que essas empresas sofreram bruscamente com o ocorrido,

pois possuíam uma grande curva de aprendizagem com esses profissionais
dentro da empresa pelo alto conhecimento que possuíam e a partir do
momento em que saíram, o custo de repor, de reconstruir essa curva de
aprendizagem é muito alto, e ainda mais, concorrer daqui pra frente com as
empresas para onde os mesmos foram trabalhar, que obtém grande
vantagem competitiva em relação ao setor; fazendo com que as empresas
independentes percam poder me mercado.