PROGRAMA ELECTORAL EUPV-PUP

ELECCIONES LOCALES DE CHELVA

MAYO DE 2011
Estimados vecinos/as,

Desde Progreso y Unión por el Pueblo (PUP) y en coalición con

Esquerra Unida del País Valencià (EUPV), nos presentamos ante
este nuevo proceso electoral con el reto de adquirir un compro-
miso con los ciudadanos; la honestidad y transparencia en nuestro
trabajo. Ilusionados por demostrar que nuestra presencia en las
instituciones locales es una garantía de profesionalidad, coheren-
cia y democracia. Estamos convencidos de que el trabajo bien
hecho da sus frutos, que “el que siembra recoge”, y...

...GANAS DE TRABAJAR TENEMOS.

Defendemos un Pueblo con dimensión humana que se convierta en

ejemplo de convivencia...

... UN PUEBLO PARA VIVIR.

Los hombres y mujeres que formamos la candidatura al Ayunta-

miento de Chelva, te presentamos nuestro programa, el programa
de todos, que aspira a cubrir las necesidades primordiales de los
Chelvanos/as, siendo conscientes de la actual situación económica.

Para ello, proponemos:

 NUESTRO COMPROMISO
En primer lugar queremos dejar claro el firme compromiso que adqui-
rimos con vosotros de NO coalicionar con ningún otro partido.
Los motivos que nos llevan a tomar esta decisión son varios, entre los
que destacamos los siguientes:

- Para empezar a cambiar las cosas en Chelva los primeros que debe-
mos hacerlo somos nosotros, si nos comprometemos en una decisión se
debe cumplir, esto genera credibilidad en nuestra agrupación y en
nosotros/as como personas.

- No estamos de acuerdo en la forma y en el fondo de hacer política

en Chelva, y por tanto con las agrupaciones existentes. NO podemos
seguircon el mal clima social que generan estos partidos, esto impide
cualquiertipo de desarrollo en la población, todos somos vecinos y no
enemigos.

- El pactar con alguien supondría, en nuestra opinión, un estancamiento

para Chelva porque nuestra forma de hacer/ver las cosas o tratar los
problemas no son las mismas que las de estos grupos, y como todas las
agrupaciones queremos el bien para Chelva, pongámonos a trabajar.
Por último queremos insistir en que por favor NO se genere ningún tipo
de duda con respecto a esta decisión y sea respetada, en política se
nos han dicho muchas cosas que después no se han cumplido, lo hemos
sufrido desde siempre como vecinos, y esto no puede seguir sucediendo
por el bien de Chelva.
 FOMENTO DE TRANSPARENCIA
- Puntos de información Municipal. Lugares fijos en el municipio
donde se colgará información del propio ayuntamiento: bandos,
agendas, buzón de quejas y sugerencias, ofertas de empleo y fechas
de los plenos, para conseguir mayor participación y poder escuchar e
informar a nuestros vecinos.

- Publicación periódica impresa, además de por los medios digitales,

de un Boletín de Información Municipal, en el que se incluya, princi-
palmente, el estado económico local, y que de cabida también a todas
aquellas informaciones de interés para los vecinos.

- El Consejo Local de Participación Ciudadana es fundamental para

el buen funcionamiento de la población, por ello dotaremos a este
órgano de mayor poder de decisión, llegando con el tiempo a realizar
presupuestos participativos junto a la corporación y a tomar decisiones
consensuadas sobre proyectos a desarrollar en el municipio.

- Estableceremos listas telemáticas a través de correo electrónico, de

móviles o de correo tradicional para que cada vecino/a interesado/a
reciba información de acontecimientos, programas, actos, cursos,
ofertasde empleo, etc. en los que esté interesado.

- Dentro de 4 años haremos una revisión pública de nuestras

promesas en el presente programa electoral para que los
vecinos sepan las que hemos cumplido y las que no.
 ,
MEJORAS EN LA GESTION MUNICIPAL
- Creación de la “Oficina de Coordinación para el Desarrollo”, con
la finalidad de coordinar actuaciones relacionadas con: Casco Antiguo,
Cultura, Bienestar Social, Turismo y Empleo, siempre en estrecha
colaboración con la oficina de la Agencia de Desarrollo Local.

- Fomento de las funciones y responsabilidades de los concejales.

En los meses del año en que no hay pleno, la corporación se reunirá en
el Ayuntamiento para mantener sesiones de trabajo, donde los vecinos
podrán asistir y participar. Queremos asimismo promover las asam-
bleas de barrio para conocer, informar y, sobre todo, convertirlas en
un espacio desde donde los vecinos y vecinas puedan participar
haciendo propuestas.

- Mejorar la atención al público, el acercamiento y escucha al ciuda-

dano. Fijaremos un horario de atención para todos los concejales y
concejalas, por ejemplo con la presencia de miembros de la corporación
durante las mañanas de los sábados, además cada concejal dispondrá
de una dirección de e-mail para que los vecinos puedan consultarles y
quedar con ellos.

-Incluir la posibilidad de realizar trámites administrativos a través de

la página web del ayuntamiento, como obtención de documentación, de
permisos y certificados sin necesidad de ir personalmente.

- Realizar una adecuada gestión del equipo de trabajo del Ayunta-

miento que ayude a mejorar la productividad. Se acabará el “vuelva
usted mañana que no está la persona que se encarga de
estos temas”. De manera permanente realizaremos encuestas de
satisfacción para que los vecinos, de forma anónima, evalúen la atención
recibida por la corporación municipal y por los empleados del Ayunta-
miento, yposteriormente las haremos públicas con el fin de mejorar la
atención prestada.
“La atención a los vecinos
debe ser lo más importante.
Trabajaremos para solucionar
problemas”.
 ,
CREACION DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL
- Dedicar el máximo esfuerzo posible al desarrollo de un Polígono
Industrial, que siendo respetuoso con el Medio Ambiente, permita el
desarrollo de la economía de los emprendedores, autónomos y
pequeños empresarios locales, y que a su vez resulte atractivo a
empresas que precisen de nueva ubicación, con la consecuente y tan
necesaria generación de empleo.

- Creación de Escuelas-Taller, en coordinación con los organismos

SERVEF-INEM, FEVECTA (Federación Valenciana de Empresas Coopera-
tivas de Trabajo Asociado), Consejería, y Empresarios Locales y
Comarcales. Analizar y fomentar los acuerdos con el Consorcio
Forestal del Turia para la creación de empleo.

- Creación del Consejo Económico Social con la participación de

todos los agentes económicos y sociales del municipio (grupos políticos,
empresarios, comerciantes, hosteleros, etc.) con el objetivo de promover
la economía participativa.

PLAN DE
POLIGONO ACCIÓN
INDUSTRIAL COMERCIAL

CONSEJO
ESCUELAS ECONOMICO
TALLER SOCIAL
 ,
CREACION DE EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL

- Elaboración de un “Plan de Acción Comercial”

que consiga que el pequeño comercio sea más competitivo.
También crearemos una guía de “Proveedores Locales”, donde
aparecerán todos los productos y servicios que realizan nuestros
autónomos y pequeñas empresas para darle difusión en el municipio y
en la Comarca bajo la marca Chelva.

- Promover y formar en el sector de la agricultura, como método de

economía de subsistencia y estudio de la posibilidad de su
comercialización a través de nuevas cooperativas, formadas desde
labolsa de desempleados. Fomentar también la comunicación y posible
colaboración con la actual Cooperativa Agrícola.
 BIENESTAR SOCIAL Y SANIDAD
- Fluidez en la comunicación con el centro
médico, para participar activamente en la
resolución de los problemas que sufrimos
tanto usuarios como el personal sanitario y
administrativo del Centro: retrasos en los
horarios de atención, mejora de servicios y
equipamiento, del servicio de urgencias, etc.

- Exigencia ante la Consejería de Sanidad

para conseguir traer especialidades como
odontología, oftalmología y geriatría al Centro Médico.

- Desarrollo de programas de promoción de la salud: hábitos salu-

dables alimentarios, de educación sexual, de la actividad física,...
Realizar conjuntamente con el centro de salud programas preventivos
en materia de salud pública.

- Garantizar la atención de los servicios públicos a los mayores, espe-

cialmente aquellos relacionados con la asistencia domiciliaria y acceso
a los sistemas locales del bienestar social.

- Trabajar para eliminar las barreras arquitectónicas de la población,

adecuando los lugares públicos, como por ejemplo instalar un ascensor
en el Ayuntamiento, para que todas las personas tengan acceso a la
planta superior de administración y salón de plenos.

- Elaborar y dinamizar un Plan de Igualdad entre hombres y mujeres,

que permita las mismas oportunidades profesionales y concilie la vida
laboral y familiar.
 TURISMO Y MEDIO AMBIENTE
- Promoción de ferias gastronómicas locales, eventos deportivos y cultu-
rales, como medio de atracción turística. Fomento de programas de turismo
alternativo y la creación de itinerarios turísticos (agrícolas, industriales,
culturales, tradicionales y gastronómicos).

- Organización de rutas turísticas

guiadas por Chelva, realizadas por
los miembros de la corporación, hasta
que se disponga de otros medios, con
puertas abiertas a museos y ermitas.
Además instalaremos una Oficina Virtual
de Turismo, del tipo “Pantalla Táctil”, que recogerá rutas turísticas,
servicios de hostelería, hospedaje, rutas a pie, bici, caballo, etc.
Y la creación de la
ruta de “las Aldeas”
que una a Chelva, Villar de Tejas y Ahillas.

- Limpieza y acondicionamiento de las áreas recreativas del Molino Puerto,

Puente Barraquena, Fuente Berra, Ermita del Loreto y creación de nuevas
áreas como la del Parque Forestal y mantenimiento permanente de los
caminos rurales.

- Recuperación del albergue y zona de La Gitana. Lo habilitaremos para

su uso, y adecuaremos una zona de acampada en períodos puntuales
(pascua y verano). Estudiaremos la creación de un Centro Vacacional en
dicha zona que tenga repercusión a nivel de la Comunidad Valenciana.

- Creación del Consejo Municipal de Medio Ambiente y revitalización de

laAgenda 21 Local.

- Por otro lado debemos conseguir que todas las aguas pasen por la
depuradora, ya que actualmente esto no es así, con las consecuentes
sanciones económicas para el pueblo. También haremos una adecuada
distribución de los contenedores de reciclaje y recogida-vaciado de los
mismos con mayor frecuencia.
 ASOCIACIONES, CULTURA Y PATRIMONIO
- Buscar soluciones a los problemas que tienen las Asociaciones en cuanto a
espacios para reunirse y desempeñar sus funciones, y apoyarlos en todas
aquellas cuestiones legales y administrativas que necesiten.

- Coordinación efectiva y eficiente entre Asociaciones y el Ayuntamiento

para promover la marca “Chelva”.

- Reparación de la Plaza Mayor por

los defectos de proyecto y ejecución
que afectan a las viviendas y edificios
(incluido el Ayuntamiento).

- Promoción de la recuperación del Patrimonio Cultural mediante las

subvenciones oficiales.

- Recuperación de archivo histórico y notarial de Chelva para evitar

su continuado deterioro.

Logotipo de marca Chelva con depósito de Copyright. Fecha del registro de Copyright 29/04/2011. La copia o uso de esta imagen sin el consenti-
miento de su propietario dará lugar a las responsabilidades legalmente establecidas
 URBANISMO, OBRAS Y SERVICIOS
- Compromiso de concesión de licencias para obra menor en un
plazo máximo de 15 días hábiles. En el caso de licencias para
obra mayor fijaremos plazos máximos adecuados y responsables
con los vecinos.

- Subsanación de las deficiencias de las instalaciones en el colegio

municipal y adecuar las instalaciones de la guardería a la normativa
vigente. Comenzar a estudiar la posibilidad de crear un colegio
y una guardería nuevos.

- Creación de accesos al casco antiguo como por ejemplo al

Arrabal por la Cuesta Clara y a las Ollerías por San Joaquín, con
parking y acceso para emergencias, e instalación de hidrantes.

- Elaborar un plan de cambio progresivo de alumbrado de bajo

consumo, saneamiento y mejora del firme, y exigiremos el adecuado
cumplimiento del servicio de suministro de agua y luz a las empresas
concesionarias.

- Informar y ayudar a los vecinos en los trámites para la rehabilita-

ción de viviendas en casco antiguo, creando la oficina de
“Rehabilitación casco antiguo de Chelva”, (que será dirigida por
el concejal de obras y urbanismo).

- Paralización preventiva del acuerdo firmado por la Corporación

Municipal con el Instituto Valenciano de la Vivienda (IVVSA), para
la construcción de 350 viviendas en la zona del “Margel al
Monserrate” ya que este modelo de crecimiento urbanístico no se
corresponde con las verdaderas necesidades sociales y por su
impacto paisajístico.

- Para nosotros todo el pueblo es importante por lo que se deben lim-

piar TODAS las calles, lavaderos y fuentes de forma constante. Y espe-
cial atención a la creación de un Eco-Parque y a su ubicación, así como
una zona controlada para escombros.
 FIESTAS Y TRADICIONES
- Los vecinos siguen exigiendo un LOCAL CUBIERTO YA!
Que de cabida a ferias, “el mercao” y semana de Fiestas en caso
delluvia, comidas populares, verbenas de forma que no se utilicen
otras instalaciones para este fin. También sirve para guardar los
vehículos municipales y dejar así de pagar un alquiler mensual.

- Fomentar la creación de una Comisión de Fiestas de carácter

totalmente popular, en la que pueda participar cualquier vecino que
lo desee, con el lógico respaldo del Ayuntamiento.

- Recuperación y mantenimiento de tradiciones. Por ejemplo reivin-

dicando que no se sobreponga la marca “Cuentantón” a la de “San
Antón”; mayor difusión y participación en la fiesta de Los Mayos,
fiestas por Barrios, reconociendo el valor que supone, y aprovechándolo
como atractivo turístico y cultural.

- Promover eventos festivos en fechas señaladas

(puentes, Pascuas, etc.) para que las asociaciones las puedan
trabajar como método de financiación: verbenas, disco móvil,
fiestas gastronómicas, eventos deportivos, recorridos y visitas
culturales, eventos musicales, etc.

- Creación de actividades y espacios para el

ocio alternativo, implicando directamente a los y las
jóvenes en el diseño de estos programas.
 ,
NUESTROS VECINOS DE AHILLAS Y VILLAR DE TEJAS
VILLAR DE TEJAS

- Poner placas con el nombre de las calles, ya que hicieron

escrito con registro de entrada en Ayto. Con el nombre que querían y
todavía no las han puesto después de años.

- Hacer una pequeña área recreativa con paelleros, mesas, columpios,

etc.

- Recogida de basura y de restos de muebles, trastos viejos con mayor

frecuencia, además necesitan contenedores de reciclado que no
tienen.

- Mejora en el asfaltado de calles, y poner más puntos de alumbrado.

AHILLAS

- Mejora general de los servicios básicos: electricidad, suministro

agua potable, recogida de basuras y telefonía.

- Intervención en la pavimentación de las calles principales (zona

rambla y radiales).

- Promocionar y apoyar a los artistas locales con la programación

de certámenes, talleres y exposiciones.

- Promoción de la aldea por la importancia turística que supone,

para facilitar a los emprendedores del alojamiento rural un mayor
índice de ocupación.
 ,
EDUCACION Y DEPORTES
- Mantener una actitud permanente de negociación y reivindicación
con las administraciones autonómicas, que propugne una educación
de la máxima calidad a todas las personas.

- Colaborar con los centros escolares para fomentar la actividad

deportiva y hacer programas conjuntos: nuevas actividades extraes-
colares.

- Establecer un calendario de actos deportivos, de manera que cada

mes haya una actividad deportiva en Chelva, con la colaboración de
las asociaciones y vecinos. Por ejemplo campeonato de ping-pong,
petanca, futbol 7, frontón, ruta excursionista, bicicleta, maratón y
muchas más.

- Renovación de los aparatos del Gimnasio Municipal y reparación

de su estado general. Además fomentaremos las clases colectivas
más demandadas por los usuarios, como pueden ser el spinning, judo,
aerobic,gimnasia de rehabilitación y otras.

- Creación de una pista de pádel, e incorporar elementos deportivos

fijos en los parques públicos. Además debemos adecuar las instala-
ciones del frontón para una afición en auge tanto en frontenis como
en pelota mano. También el campo de futbol y polideportivo necesita
mejoras en servicios básicos que no podemos olvidar, así como el
apoyo a los deportistas federados.
 Bole
Infor
Mun
tín d
mac
e
ión
Compromiso licencias
icipa en 15 dias
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ASAMBLEAS DE BARRIO
FOMENTO DE LAS FUNCIONES
DE LOS CONCEJALES
P A R A V IV IR
UN PUEBLO oficina virtual
t a
Ru as
HONESTIDAD de Turismo
I O N
,
l D I N AC
e O O R
d eas INA DE C O L L O
d I C R
Al OF E L D E S AR
PAR A
geriatría Consejo Económico Social
o l og í a Plan de Ac ión Comercial
od o n t
 PUP
PROGRESO Y UNIÓN
POR EL PUEBLO DE CHELVA

David Cañigueral Belmonte

Juan José Aguilar Cortés
David Zapater Villanueva
Juan Marcos Portolés Torralba
Clara Isabel Folgado Cervera
Javier Alepuz López
Antonio Aguilar Cortés
Merche Gómez Mínguez
Juan Vicente Sevilla Martínez

Suplente 1 Cira Cañigueral Díez

Suplente 2 Vicente Bertomeu Asencio