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Presentación Institucional

Soluciones Agropecuarias es una empresa consultora avocada a proveer servicios para satisfacer las
necesidades de conocimiento de gestión de las empresas agropecuarias.
Creemos que el conocimiento es la principal herramienta para el gerenciamiento de las empresas en estos
tiempos.
El conocimiento de hacia dentro de la empresa permite detectar áreas de oportunidades para mejorar la
rentabilidad del negocio agropecuario.
La investigación a demostrado repetidas veces que aquellas empresas que conocen sus costos de
producción son más rentables.

¿Cuáles son nuestras áreas de trabajo?


Servicios de capacitación, consultoría, asistencia técnica e implementación en las siguientes áreas
• Sistema de Información Gerencial
o Diagnóstico del Sistema de Información Gerencial
o Diseño de Sistema de Información Gerencial
o Diseño de Sistema de Registro Financiero, de Producción y Comercialización
o Diseño de Sistema de Inventario de Insumos
o Diseño de Sistema Registro y Valoración de Activos
o Diseño de Registro de Inventario de Ganado
• Análisis de Inversión Agropecuario
o Proyección de Inventario Ganado Cría, Invernada y Reproductores
o Análisis de Inversiones y Plan de Negocios
o Presupuesto y Flujo de Caja por Unidad de Producción
• Análisis de Gestión Agropecuario
o Producción del Ganado de Cría, Invernada, Reproductores
o Análisis y Evaluación de Compras y Ventas de Ganado
o Estados Financieros por Unidad de Producción
o Costos de Producción de Cría, Invernada, Reproductores
o Costo de Vehículos Maquinarias y Equipos
• Gerenciamiento de Empresas Agropecuarias.
o Estructura Organizacional
o Descripción de Cargos
o Selección de Personal
o Estructura Salarial
o Organización del Negocio

Tte. Jara 867 c/ Heisecke


Asunción – Paraguay
Teléfono: +595 (21) 623-860
info@sol-agro.com
www.sol-agro.com
¿Cómo nuestros productos y servicios mejoran a su empresa?
Nuestros servicios están orientados a mejorar la renta de las empresas mejorando la gestión de cada área
de la empresa.
El análisis del área de producción de la empresa permite determinar la performance de producción y hacer
mejoras que tienen efecto sobre la renta del negocio.
Una evaluación adecuada de alternativas de inversión y tecnológicas debe determinar claramente su
impacto en la renta del negocio.

¿Quiénes Somos?
Somos un equipo de profesionales capacitados y con reconocida experiencia y ética de trabajo en la
industria. Tenemos la filosofía de alianzas estratégicas con profesionales de alto nivel para proyectos
específicos. Los equipos se forman en base a la necesidad de cada proyecto, formándose equipos
multidisciplinarios de trabajo. El consejo directivo lo componen:
Ing. Agr. Julio Alberto Rejis Núñez: Ingeniero Agrónomo egresado de Facultad de Ingeniería Agronómica
de Universidad Nacional de Asunción 1982. Post-Grado en Gestión de Empresas Agropecuarias: Facultad
de Ingeniería Agronómica, Universidad Nacional de Asunción 2005
Ing. Agr. M Ag. Jorge Luis Rejis Núñez: Ingeniero Agrónomo egresado de Facultad de Ingeniería
Agronómica de Universidad Nacional de Asunción 1988. Master of Agriculture Texas A&M University
College Station Texas USA 1996.

Actividades de Consultoría Seleccionadas


• Servicios de Consultoría, Asistencia Técnica y Capacitación Análisis Financiero y Costos de
Producción y con empresas agropecuarias en Paraguay, 1996 al presente.
• Servicios de Desarrollo Empresarial SDE del sector agropecuario a través del Programa PR-100
del Banco Interamericano de Desarrollo BID 2005 al 2008.
• Capacitación a Instituciones Financieras Intermediarias (IFIs) de la Agencia Financiera para el
Desarrollo (AFD) en un Curso Taller de Evaluación de Proyectos, octubre 2006
• Consultoría para elaboración del Proyecto “Programa de Calidad de Carne Nelore Natural
Paraguay” presentado al Fondo de Inversiones FOMIN del Banco Interamericano de Desarrollo BID
por la Asociación Paraguaya de Criadores de Nelore APCN marzo 2006.
• Consultoría para elaboración del Proyecto “Innovación en Información de Gestión de Pymes
Productoras de Carne” presentado al Fondo de Inversiones FOMIN del Banco Interamericano de
Desarrollo BID por el Consorcio de Ganaderos para Experimentación Agropecuaria CEA marzo
2006.
• Análisis Financiero y de Costos con el Dr. James McGrann (profesor de Economía Agrícola de
Texas A&M University y Líder del programa nacional de estandarización de costos y análisis
financiero en USA) en Paraguay en los años 1996, 1999, 2000, 2001 y 2007.
• Desarrollo de metodología y herramientas informáticas de soporte para análisis de crédito con el
Fondo Ganadero año 2000.

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• Desarrollo de los programas SPA (Standardized Performance Analysis) y desarrollo de
metodología de cálculo de costos y análisis financiero con el Texas Cooperative Extension (Texas
A&M University System) desde año 1999 al año 2004.
• Organización de congresos de Ganadería del CEA (Consorcio de Ganaderos para Experimentación
Agropecuaria) en los Años 1995, 1996 y 1997
• Diseño e implementación de sistematización del área administrativa y de comunicación de
información a los socios para el Consorcio de Ganaderos para Experimentación Agropecuaria CEA
Año 1995
Actividades de Gerenciamiento Seleccionadas
• Gerenciamiento desde el año 2000 al año 2003 de una empresa Ganadera de 9 estancias 55.000
has de campo y 35.000 cabezas de ganado. Diseño e implementación del sistema de información
incluyendo las siguientes áreas
o Estructuración de Recursos Humanos.
o Organización del Negocio.
o Planificación Estratégica con diseño de Plan de Inversiones y Plan de Negocios.
o Diseño e Implementación de reportes mensuales de gastos operativos por estancia,
compras y ventas de ganado, inventario de ganado y movimientos de stock de veterinarios,
sal mineral, combustibles y lubricantes.
o Diseño e Implementación del Sistema de Gestión informático Baltic con Módulos de
Contabilidad, Cuentas a Pagar y Cobrar, Caja y Bancos, Stock, Recursos Humanos y
Activos.
o Diseño e implementación de un Sistema de Inventario Animal.
o Implementación de cálculo de producción por estancia y por categoría.
o Elaboración de Estados Financieros totales de la empresa y por estancia.
o Análisis de Costos de Producción por fases de producción Cría, Recría de Vaquillas de
Reemplazo, Recría de Reproductores e Invernada.
Clientes Seleccionados
• Ganadera Vista Alegre S.A.
• Texas Cooperative Extension (USA)
• Hato Santa Luisa C.A. (Venezuela)
• Ganadera Piripucu S.A.
• Sucesores de César Zavala S.A. (Rancho Z)
• Carlos Campos Riera e Hijos
• Alfredo Plate
• Ganadera Alborada S.A.
• Agroindustrial Pirapo S.A.

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