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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS

CENTRO DE LINGUAGEM E COMUNICAÇÃO


FACULDADE DE PUBLICIDADE E PROPAGANDA

ALEX VINICIUS BARBOZA CELESTINO


CHRYSTIAN RICARDO RODRIGUES DE PAIVA
GABRIEL LIMA AZEVEDO
JOÃO GUILHERME MONTEVECCHIO
LUIZ FERNANDO SOARES DE AZEVEDO E SILVA
MICAEL BARBOSA DE ANDRADE
RAPHAEL AUGUSTO DA SILVA

Planejamento de Mídia:
ROTEIRO DE PLANEJAMENTO DE MÍDIA - Petz

CAMPINAS
2018
ALEX VINICIUS BARBOZA CELESTINO
CHRYSTIAN RICARDO RODRIGUES DE PAIVA
GABRIEL LIMA AZEVEDO
JOÃO GUILHERME MONTEVECCHIO
LUIZ FERNANDO SOARES DE AZEVEDO E SILVA
MICAEL BARBOSA DE ANDRADE
RAPHAEL AUGUSTO DA SILVA

Planejamento de Mídia:
ROTEIRO DE PLANEJAMENTO DE MÍDIA - Petz

Trabalho apresentado para aproveitamento na


disciplina Planejamento de Mídia, sétimo
semestre do período noturno, da turma 1, do
curso de Publicidade e Propaganda, da
Pontifícia Universidade Católica de Campinas.

Orientadora: Silzete Moreira Marques

PUC-CAMPINAS
2018
PLANEJAMENTO DE MÍDIA Cobasi

I. Introdução

Este planejamento tem como finalidade apresentar ao cliente Petz os


melhores formatos para a divulgação de suas campanhas, tratando
devidamente variáveis como os meios mais adequados, os investimentos,
frequência, periodicidade, cobertura e outras que se façam necessárias para
atingir os objetivos de marketing e comunicação integrada propostos,
evidenciando a importância do trabalho estratégico e bem planejado de mídia.

II. Informações Básicas

1. O Cliente

A Petz é uma rede de franquias que atua no mercado varejista vendendo


artigos voltados para o mercado pet (animais de estimação) e agropecuário
(utensílios para jardinagem e outros cuidados).
A rede inicialmente chamada de "Pet Center Marginal", encontra-se em
processo de expansão após ser adquirida por um fundo de investimentos
americano. Em abril de 2017 recebeu um aporte de 80 milhões para a abertura
de 16 novas lojas em diferentes locais do Brasil.
O perfil de suas lojas, a organização e a maneira como se comunica
com seus clientes, transparece sua preocupação em oferecer não apenas um
produto ou variedade dele, mas uma experiência única em cada visita a uma
de suas unidades.
Com a mudança do tipo da família brasileira, as pessoas cada vez mais
estão criando animais em suas residências, entre a maioria dos casos, os
considerando como membro de suas famílias. Graças a essa mudança de
comportamento, os brasileiros possuem mais de 50 milhões de cães, e mais de
20 milhões de gatos, fazendo com que o faturamento do setor PET em 2016
fosse de 19 bilhões de reais.

2.Objetivos Mercadológicos

Considerando o potencial do mercado brasileiro, que é o terceiro maior


do mundo no ramo pet e apresentou crescimento de 7% em meio a crise
economica que afeta o pais, também o fato de que a rede está presente em 6
estados brasileiros além do Distrito Federal com 68 lojas e tem como visão se
tornar a maior e melhor rede de pet shops da América Latina até 2020, pode-se
dizer que a Petz se encontra em processo de crescimento.

3. Concorrência

A Petz possui dois grandes concorrentes no Brasil: COBASI e Petland


que possuem muitas características em comum, como por exemplo, ser
referência nos cuidados com PET's, além de oferecer em seus ambientes, uma
forma de lazer. Essas empresas além do ramo de animais, oferecem produtos
e serviços para Jardinagem e Piscinas.
A COBASI, empresa paulistana com faturamento de R$ 900 MI (2017)
possui 65 lojas em operação, nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro,
Paraná, Rio Grande do Sul, e no Distrito Federal. A empresa é de gestão
familiar, sendo assim, os donos não acreditam em franquia, preferindo crescer
com os próprios recursos. Nos próximos 5 anos, pretendem abrir lojas nas
regiões Norte e Nordeste, mantendo o negócio com lojas próprias.
A COBASI também possui aplicativo mobile e um e-commerce, que
assim como a Petz, oferece a opção de comprar sem sair de casa, além da
possibilidade de retirar o pedido pessoalmente na loja mais próxima do cliente.
Se comunica com seus consumidores através do blog em seu site, pelas
redes sociais como Facebook e Twitter, além do canal do Youtube. A empresa
promove feiras de adoção de animais, além de possuir sua revista própria.
A Petland, uma das maiores empresas do ramo de pet shops do mundo,
faturou R$ 1,2 BI (2017), e segue com forte expansão pelo país, que já conta
com várias lojas distribuídas em 12 estados brasileiros, São Paulo, Bahia,
Ceará, Paraná, Espírito Santo, Rio de Janeiro, Mato Grosso, Mato Grosso do
Sul, Maranhão, Pernambuco, Santa Catarina e Distrito Federal. Recentemente
em 2018 incorporaram mais 12 lojas com a aquisição da rede 100% PET, se
tornando a maior player de redes de lojas franqueadas pet do Brasil contando
com um total de 76 lojas. Atualmente, estão em construção 18 novas lojas em
diversas cidades do Brasil.
A Petland interage com seus consumidores através do Facebook,
Twitter, Youtube, além também, de organizar feiras de adoção de animais.

III. Objetivos de Comunicação

1. Objetivos básicos de comunicação

O objetivo da Petz é fortalecer a imagem da marca junto a seu público


alvo por meio de campanha nacional com foco nas cidades onde há lojas
físicas da rede.

2. Imagem desejada da marca


A marca também pretende reforçar o conceito de que não somente
vende produtos pet no varejo, mas também oferece experiências de vivência
únicas para os animais de estimação e seus donos.

IV. Objetivos de Mídia

1. Público-alvo
Predominantemente o público feminino, entre 21 e 50 anos, das classes
A e B donas de cães, gatos, pássaros ou outros animais de estimação, cursam
ou já concluíram o ensino superior em sua maioria, possuem renda própria e
meio de transporte. Normalmente os animais chegam ao dono como um
presente, ou por meio de adoção. Consideram muito importante o bem estar de
seus animais de estimação.
Buscam adestramento em casos de reclamações de pessoas próximas,
ou preocupação com o contato com a família, e Tratamentos de Aromaterapia
e Cromoterapia. Realizam compras pela internet, além de consumir conteúdo
online sobre o universo pet; participam de grupos do facebook de trocas de
experiências com seus bichos e conteúdos relacionados. São engajados em
causas animais, e preferem comprar produtos que não são testados em
animais.
Estão nos grandes centros urbanos e se dividem basicamente em dois
grupos: as deslumbradas, que compram porque o produto é caro e querem
tratar seus animais como entes queridos ou membros da família.
As engajadas, que defendem causas sociais relacionadas a animais, ao
meio ambiente e compram nas redes que apoiam as mesmas causas.

2. Funções dos meios

De acordo com os hábitos de consumo de mídia do público alvo, foram


escolhidos meios que contam com recursos impressos e audiovisuais para
maior impactação.
Para atingir aos objetivos de comunicação integrada e marketing, serão
utilizados os meios: televisão aberta, televisão fechada, cinema, revistas e
internet.
Foram escolhidos meios de grande abrangência por ser uma campanha
de veiculação nacional. O crescente interesse e mudança de hábitos e
costumes em relação a este mercado, reflete a necessidade de estar presente
em diferentes meios de grande abrangência para atingir o target e posicionar a
marca.

3. Periodicidade dos esforços

O principal objetivo da campanha é fortalecer a marca, para isso é


necessário que se faça uma programação constante durante determinado
tempo para fixar uma ideia na mente do consumidor.
Com relação aos concorrentes, a Petz possui produtos de dificil
diferenciação, público com baixa fidelidade e corre o risco de perder market
share caso não seja sempre lembrada.
Tendo em vista os objetivos da campanha, será utilizada uma
programação com continuidade linear durante quatro meses de campanha que
ocorrerão de abril a julho de 2019, visando atingir o máximo possível de seu
target promovendo veiculação em todas as semanas do período.

4. Abrangência

A campanha terá abrangência nacional, com esforços nos principais


estados onde a Petz possui unidades físicas da marca.
No item a seguir “meios x mercado”, do capítulo VIII- “Estratégia de mídia”, é
possível verificar o que cada área geográfica do Brasil receberá de atenção em
relação ao número de lojas da Petz pelo país.

V. Considerações sobre a verba disponível

Verba disponível para mídia: R$ 20.000.000,00.

VI. Estratégia de Mídia


1. Meios Recomendados

TV ABERTA

Por ser um meio com grande abrangência territorial, a televisão aberta é


muito importante para o desenvolvimento da campanha institucional da Petz.
De acordo com o IBGE, mais de 95% dos brasileiros possui televisão com sinal
aberto em casa, isso mostra que este meio é capaz de levar uma mensagem a
muitas pessoas em poucos segundos de exposição.
Para a campanha da Petz, este meio foi escolhido como complementar,
para levar o nome da marca a todos os estados e fixar sua imagem na mente
dos consumidores. Mesmo não possuindo lojas físicas em todos os Estados, é
possível que os consumidores adquiram seus produtos pela loja online.
Segundo o mídia dados, 54% dos consumidores deste meio são
mulheres. Destas, 55% tem entre 20 e 49 anos e as classes AB somadas
representam 29% da penetração do meio no total da população.
As inserções nesse meio acontecerão de Abril a Julho de 2019, com
média de 4 inserções mensais nos programas semanais matinais e duas em
programas de maior audiência.

TV FECHADA

A televisão fechada terá uma importante função de passar a mensagem


diretamente ao público alvo da marca, por isso será utilizada como um meio
básico, onde serão concentrados muitos esforços de mídia.
Segundo o mídia dados, 50% dos consumidores deste meio são
mulheres. Destas, 59% tem entre 20 e 49 anos e as classes AB somadas
representam 46% da penetração do meio no total da população.
As inserções nesse meio terão duração de 16 semanas.

REVISTA

Função estratégica: Meio Complementar.


A revista foi claramente escolhida devido a sua facilidade em segmentar
conteúdos para públicos diversos, e em regiões geográficas distintas. Algumas
revistas de renome possuem circulação nacional, com público-alvo que pode
impactar leitores das classes A e B.
A empresa Petz, com maior presença no Estado de São Paulo,
comunica-se e vende seus produtos para esses três tipos de públicos, sendo
assim, o meio revista foi escolhido para levar a mensagem focando nas
pessoas que possuem animais de estimação que muitas das vezes são
tratados como sendo seus próprios filhos, moram sozinhas ou com o cônjugue,
além de possuir formação acadêmica e uma profissão, ou seja, classe A.
No Brasil, há 67 milhões de leitores de revistas e a vantagem sobre esse
meio é que, 85% é o índice de retenção de atenção exclusiva, já que os leitores
quase não desviam sua atenção quando estão lendo algum conteúdo. O
público é formador de opinião, qualificados e bem informados, e sempre está
aberto a novas experiências, além de possuir um alto poder de consumo
(Caras, 2017). Para o Mídia Dados (2017), o perfil demográfico do leitor de
revista é 55% mulheres, pertencentes às classes sociais B(34%) e C(48%),
entre 20 e 39 anos (44%), porém, quando comparado com a penetração, a
mulher continua sendo a leitora majoritária, e a classe A com 57%.
Considerando o público da Petz, a faixa-etária do Mídia Dados apresenta uma
penetração de 41% nas pessoas entre 20 e 29 anos, 39% (30 à 39 anos), e
34% (40 a 49 anos).

CINEMA

Função estratégica: Mídia de Apoio, apenas em algumas praças onde há


lojas em shoppings.
Justificativa: O meio cinema foi escolhido devido ser um tipo de meio
que retém a atenção do público, com o menor índice de dispersão, na qual faz
com que os telespectadores consumam “tudo” o que se passa na tela, sendo
extremamente impactante.
Segundo dados da Ancine- Agência Nacional do Cinema (2017), 181.2
milhões de brasileiros frequentaram as salas de cinema em 2017, colocando o
país entre as 10 nações com mais ingressos vendidos no mundo (Mídia no
Alvo, 2016).
A escolha também vai ao encontro do perfil de uma parcela considerável
de quem frequenta as lojas Petz. Segundo pesquisa realizada pela UESB-
Universidade Federal do Sudoeste da Bahia (2017) em Vitória da Conquista, o
perfil de quem frequenta cinema é majoritariamente mulheres, com nível
superior, jovens entre 20 e 25, e que preferem ir ao cinema acompanhado de
amigos ou ou parceiro; elas consideram o cinema uma forma de lazer e
entretenimento.
Quanto a escolha por exibição da campanha apenas nos cinemas dentro
de shoppings onde há a presença da Petz, podemos relacionar com uma
pesquisa feita pelo DATAFOLHA (2013), na qual aponta que 70% dos
paulistanos frequentam cinema na capital, e que 32% destes vão para assistir
filmes em cinemas.

INTERNET

Função estratégica: Meio Básico.


Justificativa: A escolha pela programação na Internet se dá pelo fato de
que muito brasileiros hoje estão mais conectados que antes, além de
desenvolver seus hábitos de compras e alterar a maneira com a qual exerce
seu poder de influência nas redes sociais. Canais em sites de vídeos e blogs
especializados em algum tipo de assunto, acabam por receber fãs em suas
páginas, tornando-os assim, oportunidades para a marca se utilizar de links
patrocinados e anúncios pagos.
Segundo pesquisa divulgada em fevereiro de 2018 pelo Instituto
Brasileiro de Geografia e Estatística- IBGE (2016), apontam que 64,7% dos
brasileiros com mais de 10 anos de idade estão conectados na internet,
representando 116 milhões de pessoas. Comparando com perfil de quem tem
PET em suas residências, com a localização da grande maioria das lojas Petz,
podemos relacionar: as mulheres, principal consumidora de produtos PET,
estão mais conectadas, sendo elas 65,5%, contra 35,5% dos homens;
considerando faixa-etária, 85% dos entrevistados tinham entre 18 e 24 anos, e
os com mais de 60 anos, 25%. No Sudeste, 72,3% das moradias tinham
acesso a rede, enquanto Centro-Oeste, 71,8%, e Sul, 67,9%.
Em relação aos investimentos realizados em mídia digital, o ano de 2017
atingiu a marca de R$14,8 bilhões, um crescimento de 25,4% em relação ao
ano anterior. Quanto a mídia programática, R$3,3 bilhões (IAB BRASIL, 2018).

OOH

Out of home - fora da casa. Esse tipo de mídia será utilizado na


campanha como função de ser uma Mídia de Apoio, assim como o Cinema.
Sabe-se que, dependendo do tipo de estratégia escolhida dentro de OOH,
pode obter mídias de textos, som, imagens, além de audiovisual. Nessa
campanha, as estratégias de OOH serão voltadas apenas para o Visual, na
fase de sustentação. As peças serão empregadas em locais e nos arredores
onde a Petz possui lojas dentro de shoppings centers.

3. Meios x Mercados

Quando se analisa as unidades da Petz, fica evidente que a empresa possui o


maior número de lojas no Estado de São Paulo, sendo assim, é natural que se
utilizem todos os meios possíveis para essa campanha. Abaixo, a disposição
dos meios recomendados e as prioridades de cobertura por mercado estarão
divididas entre os estados na qual a marca de faz presente.
Atualmente possui 68 lojas em

Distrito Federal- DF
Em Brasília, a rede possui 3 lojas.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema

Goiás- GO
No estado, a Petz possui 2 unidades na cidade de Goiânia.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema

Minas Gerais- MG
Belo Horizonte é a única cidade do estado na qual a empresa está presente
com 3 lojas.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema
● OOH
Paraná- PR
No Paraná, a Petz possui 2 lojas, sendo uma em Curitiba, e a outra em
Londrina.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema

Rio de janeiro- RJ
A Petz possui 5 lojas no estado, sendo 4 na capital, e 1 em Niterói.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema
● OOH

Rio Grande do Sul- RS


Porto Alegre é única cidade gaúcha a possuir lojas da Petz, com um total de 2
unidades.
Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:
● TV
● Internet
● Cinema

São Paulo- SP
Vinte e uma cidades. Esse é o número de municípios que a Petz está
localizada no estado. Abaixo, a relação delas com o número de lojas:

Barueri 2

Bauru 1

Campinas 2

Cotia 1

Guarujá 1

Guarulhos 2

Jundiaí 1

Pacaembu 1

Piracicaba 1

Praia Grande 1

Ribeirão Preto 1
Santo André 2

Santos 2

São Bernardo do Campo 2

São Caetano do Sul 1

São Carlos 1

São José do Rio Preto 2

São Paulo 25

São Vicente 1

Sorocaba 1

Votorantim 1

Meio utilizados nessa campanha para esse mercado:


● TV
● Revista (as revistas escolhidas não abrangem todas as cidades
paulistas)
● Internet
● Cinema
● OOH (apenas nas lojas e arredores das unidades de shoppings:
Shoppings Center Norte- São Paulo, Shopping Dom Pedro- Campinas e
Shopping Iguatemi Esplanada- Votorantim).

VII - Táticas de Mídia

TV ABERTA

Entre as emissoras de TV aberta, foI selecionada a com maior cobertura


geográfica, para fazer a divulgação da campanha institucional da Petz: a
Globo, com 98,3% (com estimativa de penetração em 99,52% da população)
segundo o Media Dados.
Analisando a programação e o respectivo público alvo, selecionamos os
seguintes programas para veicular a campanha da Petz:

GLOBO

Encontro com Fátima Bernardes


Programa de entretenimento que fala sobre assuntos variados como
lazer, saúde, entretenimento, carreira profissional e conta com um mini
auditório. Passa todas as manhãs, de segunda a sexta-feira e o perfil de seu
público (7.607.207) é feminino em sua maioria (67%), entre 18 e 49 anos (47%)
de classe AB (34%) segundo o Ibope Media WorkStation.
Bem Estar
Um programa ao vivo que passa todas as manhãs trazendo profissionais
da área da saúde para dar dicas sobre suas especialidades clínicas. Cuidados
com o corpo, dicas de saúde, lazer, entretenimento e temas relacionados a
políticas públicas são discutidos no programa. O perfil de seu público
(6.113.105) são mulheres (68%) de 18 a 49 anos (49%), classe AB (35%)
segundo o Ibope Media WorkStation.

Mais Você
Tradicional programa diário da Rede Globo que tem início às 9h da
manhã com a apresentadora Ana Maria Braga, que traz receitas e seus
preparativos, além de curiosidades, notícias e humor. Seu público (6.720.367)
são mulheres (65%) de 18 a 49 anos (50%) da classe AB (36%) segundo o
Ibope Media WorkStation.

Novela III
Novela exibida de segunda a sábado na faixa das 21h, após o Jornal
Nacional. Este programa entrou na rotina de muitos brasileiros, com público de
mais de 38 milhões de pessoas, sendo 62% mulheres, 32% de classe AB e
46% com idade entre 18 e 49 anos segundo o Ibope Media WorkStation.

TV FECHADA

A TV fechada dá a possibilidade ao cliente de segmentar melhor o


público alvo de sua campanha. Pensando nisso, buscamos canais e programas
que tem características bastantes relevantes para este público, chegando as
seguintes sugestões:

GNT
Programa Superbonita
Apresentado por Karol Konká, celebridade marcante por suas atitudes,
valores e também por sua simpatia e alto astral, apresenta um programa que
fala sobre dicas de beleza, atitude, saúde e faz entrevistas com famosos e
digital influencers. O programa tem um público majoritariamente feminino, de
classe social AB e com faixa etária entre 20 e 39 anos.
Serão feitas 4 inserções semanais, no período de Abril a Julho de 2018.

Santa Ajuda
Apresentado por Micaela Góes, este programa traz dicas sobre
organização de espaços e design de interiores. A apresentadora com a ajuda
de sua avó, da dicas de como organizar bem seus pertences e mantê-los
sempre bem organizados. Além de ser um programa assistido pelo público alvo
da Petz, a intenção da veiculação neste horário é também tentar atingir o
público do programa seguinte na programação (saia justa), aproveitando o
custo mais em conta deste horário e a maior audiência do programa seguinte.
Serão feitas 4 inserções semanais, no período de Abril a Julho de 2018.

Universal Channel
Um canal que traz séries e filmes que foram grandes sucessos
internacionais como "Chicago PD", "House" e outros. Com a vantagem de
poder utilizar faixas de horários para veicular os anúncios e sabendo que, como
dito anteriormente, o público alvo da tv fechada é exatamente o target da Petz,
esta também se torna uma excelente opção para veicular a campanha
institucional em âmbito nacional. A faixa horária escolhida será das 18h às 00h,
onde se encontra a maior concentração de tvs por assinatura sendo assistidas,
segundo o Media Dados e o período de veiculação será de Abril a Julho de
2019.

Canal OFF
Voltado para jovens aventureiros, tem muito do pensamento da nova
geração, que abraçou os pets como membros da família e os trata como
humanos. Também possui formato de compra de mídia por faixa de horário e
em sua programação conta com programas interessantes como "Bono, o Cão
Surfista" que atinge diretamente com o público alvo da Petz.
Por conta do horário do programa e dos dados sobre o público alvo da tv
fechada já citados acima, o horário sugerido para veiculação seria das 18h às
00h, de abril a julho de 2018.

INTERNET

Mídia Programática
É sabido que atualmente o consumo de informações na internet é
crescente e se expande independente das características de seus usuários, o
mundo está cada vez mais conectado. Com essas mudanças, é necessário se
adequar e trazer novas soluções para a comunicação mercadológica. O
profissional de mídia deve estar atento a isso e a mídia programática vem
ganhando cada vez mais força no sentido de ser desenvolvida auxiliando a
divulgação das marcas.
Dados da Anatel indicam que o Brasil tem 118,04 celulares para cada
100 habitantes (Media Dados) e 55% das pessoas declaram que usaram o
celular para acessar a internet nos último 30 dias. Este dado nos mostra a
mudança no consumo de mídia e a necessidade de se trabalhar com a mídia
programática, que une pontos importantes para que a comunicação digital do
cliente fique completa.
Pesquisas do Media Dados apontam que os sites mais acessados pelos
brasileiros são portais de serviços como o Google, de notícias como G1 e Uol e
de entretenimento, como Globo.com, liderando o ranking das páginas mais
visitadas.
De acordo com a características do público alvo, da marca e dos
objetivos de comunicação, sugerimos que a Petz trabalhe com mídia
programática para levar conteúdo e entretenimento aos seu público alvo, por
meio de notícias, banners e gifs publicados em portais, redes sociais e em sua
página própria de abril a julho de 2018.

CINEMA

Flix Media
Com mais de 1.792 de salas de cinema em todo território nacional, a Flix
Media é a responsável pela veiculação nas principais praças do país, com mais
de 117 milhões de espectadores (Rentrak 2017).
Segundo o Media Dados, 50,4% do público que vai ao cinema são
mulheres, 46,9% do público pertence as classes AB e 50,4% possuem idade
entre 20 e 39 anos, o que indica um perfil de consumo de mídia nos cinemas
equivalente ao perfil do público alvo da Petz.
Outro fator observado para a sugestão desta mídia como complementar
ao plano de mídia da Petz é o lançamento do filme "Pets - A vida secreta dos
bichos 2" marcado para 7 de junho de 2019, trazendo uma oportunidade de
conciliar a comuicação com o segmento de atuação da marca e seu público
alvo.
As propagandas da Petz deverão ser veiculadas nas principais salas de
cinema de São Paulo, entre Abril e Julho de 2019.
7. RESUMO DA VERBA

VALORES

TV ABERTA TV FECHADA CINEMA INTERNET OOH REVISTA


MEIO VALOR %
TV ABERTA R$ 9.669.440,00 48,3472
TV FECHADA R$ 6.239.520,00 31,1976
CINEMA R$ 1.397.760,00 6,9888
INTERNET R$ 1.615.968,00 8,07984
OOH R$ 807.984,00 4,03992
REVISTA R$ 269.328,00 1,34664
TOTAL R$ 20.000.000,00 100

7.1 TABELAS TV ABERTA


Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: #
TELEVIS ÃO ABERTA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
REGIÃO SUDESTE (SP, RJ, MG, ES) ABRIL
VEÍCULO PROGRAMA HORÁRIO AUD. GRP CPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nº DES C. VALOR VALOR
DOM. % Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBO ENCONTRO 11h 7,6 1,9 11,44 1 1 1 1 4 12 R$ 98.900,00 R$ 348.128,00
GLOBO BEM ESTAR 10h 7,9 1,97 13,79 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO MAIS VOCE 9h 8,1 2,025 12,54 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO NOVELA III 21h 30,4 15,2 21,74 1 1 2 12 R$ 838.500,00 R$ 1.475.760,00
TOTAL R$ R$ 2.417.360,00
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: #
TELEVIS ÃO ABERTA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
REGIÃO SUDESTE (SP, RJ, MG, ES) MAIO
VEÍCULO PROGRAMA HORÁRIO AUD. GRP CPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nº DES C. VALOR VALOR
DOM. % Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBO ENCONTRO 11h 7,6 1,9 11,44 1 1 1 1 4 12 R$ 98.900,00 R$ 348.128,00
GLOBO BEM ESTAR 10h 7,9 1,97 13,79 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO MAIS VOCE 9h 8,1 2,025 12,54 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO NOVELA III 21h 30,4 15,2 21,74 1 1 2 12 R$ 838.500,00 R$ 1.475.760,00
TOTAL R$ R$ 2.417.360,00
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: #
TELEVIS ÃO ABERTA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
REGIÃO SUDESTE (SP, RJ, MG, ES) JUNHO
VEÍCULO PROGRAMA HORÁRIO AUD. GRP CPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nº DES C. VALOR VALOR
DOM. % Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBO ENCONTRO 11h 7,6 1,9 11,44 1 1 1 1 4 12 R$ 98.900,00 R$ 348.128,00
GLOBO BEM ESTAR 10h 7,9 1,97 13,79 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO MAIS VOCE 9h 8,1 2,025 12,54 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO NOVELA III 21h 30,4 15,2 21,74 1 1 2 12 R$ 838.500,00 R$ 1.475.760,00
TOTAL R$ R$ 2.417.360,00
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: #
TELEVIS ÃO ABERTA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
REGIÃO SUDESTE (SP, RJ, MG, ES) JULHO
VEÍCULO PROGRAMA HORÁRIO AUD. GRP CPM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nº DES C. VALOR VALOR
DOM. % Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBO ENCONTRO 11h 7,6 1,9 11,44 1 1 1 1 4 12 R$ 98.900,00 R$ 348.128,00
GLOBO BEM ESTAR 10h 7,9 1,97 13,79 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO MAIS VOCE 9h 8,1 2,025 12,54 1 1 1 1 4 12 R$ 84.300,00 R$ 296.736,00
GLOBO NOVELA III 21h 30,4 15,2 21,74 1 1 2 12 R$ 838.500,00 R$ 1.475.760,00
TOTAL R$ R$ 2.417.360,00
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: 2019
TELEVIS ÃO FECHADA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
NACIONAL ABRIL
VEÍCULO PROGRAMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Nº DES C. VALOR VALOR
Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBOSAT SUPERBONITA (GNT) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 8.280,00 R$ 447.120,00
GLOBOSAT SANTA AJUDA (GNT) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 8.280,00 R$ 447.120,00
GLOBOSAT UNIVERSAL 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 9.980,00 R$ 538.920,00
GLOBOSAT CANAL OFF 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 120 40 R$ 1.760,00 R$ 126.720,00
TOTAL R$ R$ 1.559.880,00
7.2 TABELAS TV FECHADA
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: 2019
TELEVIS ÃO FECHADA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
NACIONAL MAIO
VEÍCULO PROGRAMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Nº DES C. VALOR VALOR
Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBOSAT SUPERBONITA (GNT) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 26 12 R$ 8.280,00 R$ 189.446,40
GLOBOSAT SANTA AJUDA (GNT) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 18 12 R$ 8.280,00 R$ 131.155,20
GLOBOSAT UNIVERSAL 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 12 R$ 9.980,00 R$ 263.472,00
GLOBOSAT CANAL OFF 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 30 12 R$ 1.760,00 R$ 52.800,00
TOTAL R$ R$ 636.873,60
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PRODUTO: VAREJO
CINEMA
JORNAL JUNHO CAMPANHA: INSTITUCIONAL
VALOR
MÉDIA
DE
TOTAL TOTAL MÉDIA VALOR
DE CINESEMA TOTAL DE POR
PRAÇA COMPLEXO EXIBIDOR SALAS NAS SES S ÕES S ES S ÃO VALOR TOTAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
UNITARIO (R$) S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D
SP IGUATEMI CAMPINAS CINEMARK 11,00 4 924 325 9.100,00 120.120,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP CIDADE JARDIM CINEMARK 7,00 4 588 325 9.100,00 76.440,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP IGUATEMI CINEMARK 6,00 4 504 325 9.100,00 65.520,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP JK IGUATEMI CINÉPOLIS 8,00 4 672 325 9.100,00 87.360,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
TOTAL R$ 349.440,00
Obs .:
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PERÍODO: 2019
TELEVIS ÃO FECHADA TÍTULO: PETZ INSTITUCIONAL
FORMATO: ANÚNCIO 30"
PRAÇA:
NACIONAL JULHO
VEÍCULO PROGRAMA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Nº DES C. VALOR VALOR
Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S Ins . % UNITÁRIO R$ TOTAL R$
GLOBOSAT SUPERBONITA (GNT) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 8.280,00 R$ 447.120,00
GLOBOSAT SANTA AJUDA (GNT) 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 8.280,00 R$ 447.120,00
GLOBOSAT UNIVERSAL 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 90 40 R$ 9.980,00 R$ 538.920,00
GLOBOSAT CANAL OFF 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 120 40 R$ 1.760,00 R$ 126.720,00
TOTAL R$ R$ 1.559.880,00
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PRODUTO: VAREJO
CINEMA
JORNAL ABRIL CAMPANHA: INSTITUCIONAL
VALOR
MÉDIA
DE
TOTAL TOTAL MÉDIA VALOR
DE CINES EMA TOTAL DE POR
PRAÇA COMPLEXO EXIBIDOR S ALAS NAS S ES S ÕES S ES S ÃO VALOR TOTAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
UNITARIO (R$) S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D
SP IGUATEMI CAMPINAS CINEMARK 11,00 4 924 325 9.100,00 120.120,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP CIDADE JARDIM CINEMARK 7,00 4 588 325 9.100,00 76.440,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP IGUATEMI CINEMARK 6,00 4 504 325 9.100,00 65.520,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP JK IGUATEMI CINÉPOLIS 8,00 4 672 325 9.100,00 87.360,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
TOTAL R$ 349.440,00
Obs .:
7.3 CINEMA
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PRODUTO: VAREJO
CINEMA
JORNAL MAIO CAMPANHA: INSTITUCIONAL
VALOR
MÉDIA
DE
TOTAL TOTAL MÉDIA VALOR
DE CINESEMA TOTAL DE POR
PRAÇA COMPLEXO EXIBIDOR SALAS NAS SESS ÕES SES SÃO VALOR TOTAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
UNITARIO (R$) S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D
SP IGUATEMI CAMPINAS CINEMARK 11,00 4 924 325 9.100,00 120.120,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP CIDADE JARDIM CINEMARK 7,00 4 588 325 9.100,00 76.440,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP IGUATEMI CINEMARK 6,00 4 504 325 9.100,00 65.520,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP JK IGUATEMI CINÉPOLIS 8,00 4 672 325 9.100,00 87.360,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
TOTAL R$ 349.440,00
Obs .:
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PRODUTO: VAREJO
CINEMA
JORNAL JUNHO CAMPANHA: INSTITUCIONAL
VALOR
MÉDIA
DE
TOTAL TOTAL MÉDIA VALOR
DE CINES EMA TOTAL DE POR
PRAÇA COMPLEXO EXIBIDOR S ALAS NAS SES S ÕES S ES S ÃO VALOR TOTAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
UNITARIO (R$) S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D
SP IGUATEMI CAMPINAS CINEMARK 11,00 4 924 325 9.100,00 120.120,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP CIDADE JARDIM CINEMARK 7,00 4 588 325 9.100,00 76.440,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP IGUATEMI CINEMARK 6,00 4 504 325 9.100,00 65.520,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP JK IGUATEMI CINÉPOLIS 8,00 4 672 325 9.100,00 87.360,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
TOTAL R$ 349.440,00
Obs .:
Mapa de Pro g ramaç ão e Inve s time nto CLIENTE: PETZ
PRODUTO: VAREJO
CINEMA
JORNAL JUNHO CAMPANHA: INSTITUCIONAL
VALOR
MÉDIA
DE
TOTAL TOTAL MÉDIA VALOR
DE CINES EMA TOTAL DE POR
PRAÇA COMPLEXO EXIBIDOR SALAS NAS SES S ÕES S ES S ÃO VALOR TOTAL 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
UNITARIO (R$) S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D
SP IGUATEMI CAMPINAS CINEMARK 11,00 4 924 325 9.100,00 120.120,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP CIDADE JARDIM CINEMARK 7,00 4 588 325 9.100,00 76.440,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP IGUATEMI CINEMARK 6,00 4 504 325 9.100,00 65.520,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
SP JK IGUATEMI CINÉPOLIS 8,00 4 672 325 9.100,00 87.360,00 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9 10 4 5 9
TOTAL R$ 349.440,00
Obs .:

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