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Hotel Campestre Versión: 2.

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Fecha: 10/08/2010

Hotel Campestre
Plan de Desarrollo de SoftwareProyecto
Versión 2.0

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Hotel Campestre Versión: 2.0
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Historial de Revisiones
Fecha Versión Descripción Autor
09/06/2010 1.0 Planeación inicial sobre el desarrollo del Edith Monserrat Ramos
proyecto sobre el hotel campestre Díaz.
10/08/2010 2.0 Planeación inicial sobre el desarrollo del Edith Monserrat Ramos
proyecto sobre el hotel campestre Díaz.

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Tabla de Contenidos 3

1. Introducción..............................................................................................................................................................4

1.1 Propósito...............................................................................................................................................................4
1.2 Alcance ................................................................................................................................................................4
1.3 Resumen................................................................................................................................................................4

2. Vista General del Proyecto.......................................................................................................................................4

2.1 Propósito, Alcance y Objetivos.............................................................................................................................4


2.2 Suposiciones y Restricciones................................................................................................................................5
2.3 Entregables del proyecto......................................................................................................................................5
2.4 Evolución del Plan de Desarrollo del proyecto...................................................................................................5

3. Organización del Proyecto.......................................................................................................................................5

3.1 Participantes en el Proyecto ................................................................................................................................5


3.2 Roles y Responsabilidades....................................................................................................................................6

4. Gestión del Proceso...................................................................................................................................................7

4.1 Estimaciones del Proyecto....................................................................................................................................7


4.2 Plan del Proyecto.................................................................................................................................................8
4.3 Seguimiento y Control del Proyecto.....................................................................................................................9

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Plan de Desarrollo de Software 3


1. Introducción
1.4 Misión y visión de la empresa:

Misión: Empresa líder dentro de la industria hotelera satisfaciendo a nuestros huéspedes


ofreciéndoles un servicio innovador y vanguardista que nos permite competir exitosamente en los
mercados internacionales y de esta forma seguir consolidándonos como una de las mejores empresas
hoteleras.
Visión: Extender nuestros dominios para llegar mas cerca de nuestros clientes ofreciendo los mejores y
más innovadores hoteles adelantándonos a sus necesidades y cumpliendo satisfactoriamente con todas
sus expectativas.
1.1 Propósito
Llevar un control y seguimiento sobre las diferentes actividades que se encuentran en el plan de
desarrollo para poder observar todas las tareas necesarias para este y que dividiendo las mismas entre
todos los miembros del equipo de trabajo para que se pueda llegar a resultados adecuados sobre los
puntos marcados en este plan de desarrollo.
1.2 Alcance
Cubrir todos los puntos marcados dentro de este plan de desarrollo del proyecto el cual llevara a tener un
seguimiento y control, para que de esta forma poder realizar algún tipo de presentación para mostrar
todos los avances alcanzados así como nuestra forma de trabajo.
1.3 Resumen
El Plan de Desarrollo de Proyecto está organizado en las siguientes secciones:
Vista General del Proyecto — proporciona una descripción del propósito, alcance y objetivos del
proyecto, estableciendo los resultados que serán producidos y utilizados durante el proyecto.
Organización del Proyecto — describe la estructura organizacional del equipo de desarrollo.
Gestión del Proceso — explica los costos y planificación estimada, define las fases o actividades
e hitos del proyecto y describe cómo se realizará su seguimiento.

2. Vista General del Proyecto


2.1 Propósito, Alcance y Objetivos
Propósito:
• Aumentar eficiencia en el hotel.
• Reducir tiempos de captura de datos para una nueva reservación.
• Tener un mejor control sobre toda la información de los huéspedes.
• Dar a conocer a más personas todos los servicios que la empresa ofrece.
• Poder facilitar al huésped la facilidad de hacer reservaciones desde su propio hogar por medio
del a página web.

Alcance:
El alcance del sistema es el de poder crear reservaciones de una manera más eficiente implementando
todas las herramientas ya mencionados como son las redes la pagina web y la aplicación, en donde el
mismo alcance no sobrepasa más allá de lo que mencionado ya que no se contempla nada más que las
reservaciones ya que en el plan de desarrollo no se contemplo el pago de la reservación.

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Objetivos:
Entre los principales podemos mencionar: Diseñar una aplicación así como una página web, las cuales 3
estarán conectadas a un servidor por medio de una red el cual tendrá almacenado una base de datos en
donde se almacenaran reservaciones creadas tanto en la aplicación como en la página web. Y todo esto
tiene como finalidad el incrementar el rendimiento y eficiencia de la empresa hotelera. Sin olvidar
mencionar que existirá un plan de mantenimiento para tener en óptimas condiciones todo el sistema
desde los equipos de computo hasta la base de datos pasando por las redes.

2.2 Suposiciones y Restricciones


Las posibles restricciones para la realización del proyecto:
 Tiempo. No se cuenta con el suficiente tiempo para la realización del mismo.
 La empresa No cuenta con el capital suficiente para cubrir los costos del proyecto.
 Personal: No se cuenta con el suficiente personal capacitado.
 Herramientas: No se cuenta con las suficientes herramientas tato de hardware como se
software para llevar a cabo la realización del proyecto.
 Fallas: Siempre existe la posibilidad de que surjan algún tipo de error o daño en el
equipo y que esto genere retardos en el desarrollo del mismo.
2.3 Entregables del proyecto
A continuación se indican y describen cada uno de los resultados que serán generados y
utilizados por el proyecto y que constituyen los entregables.

1) Plan de Desarrollo del Proyecto.


Es el presente documento.
2) Diseño de la Red de Datos.
3) Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo.
4) Desarrollo de Sitio Web con conexión a base de datos.
5) Análisis y diseño del sistema (Documento Análisis de Requisitos – Anexo)
6) Auditoría Informática de los procesos según caso de estudio. (Formato Plan de
Auditoría).
7) Plataforma de Implementación.
8) Desarrollo de sistema de escritorio con conexión a base de datos.

2.4 Evolución del Plan de Desarrollo del proyecto


A través de juntas entre todos los miembros del equipo de trabajo, división equitativa de todas
tareas, generalmente este tipo de reuniones se realizan después de las capacitaciones, cada
reunión se entrega un nuevo avance por parte de todos los integrantes así como también se
exponen todas las dudas que día a día surjan para que de esta forma entre todos los miembros
poder encontrar la mejor solución a estas.

3. Organización del Proyecto


3.1 Participantes en el Proyecto
Jefe de Proyecto.
Debe de tener disponibilidad, responsabilidad, paciencia, tolerancia, liderazgo, persuasión y
buena presentación así como también debe de tener un gran conocimiento en lo que es casos
de estudio, diagramas de clase, modelo entidad relación en pocas palabras debe de conocer
todo la documentación que se va a entregar.
Analista de Sistemas.

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Debe de tener conocimientos amplios en UML, que sea muy observador y metódico, que sea
flexible, con ideas frescas e innovadoras 3

Analistas - Programadores.
Debe de tener conocimientos de programación en HTML, JAVA, MySQL. y debe de tener una
buena comunicación con lo demás.
Soporte Técnico
Debe de tener un excelente conocimiento en tanto de software como de hardware, que sea
metódico, eficaz y debe de saber manejar las herramientas necesarias para el mantenimiento del
equipo de cómputo así como también debe de tener un buen conocimiento sobre redes
informáticas para que con esto pueda montar toda una red y mantener comunicados los
diferentes hoteles.

3.2 Roles y Responsabilidades


A continuación se describen las principales responsabilidades de cada uno de los puestos en el
equipo de desarrollo.

Puesto Responsabilidad
Encargado de administrar las actividades de todos los miembros
Jefe de proyecto del equipo, persuadir a los mismos para que desempeñen sus
Sebastián Alejandro funciones como debe de ser así como también es el encargado de
Beltrán Guerrero. checar la documentación final y abogara sobre cualquier tipo de
error que surja durante el proyecto.
Encargado de identificar los problemas de la empresa así como
Analista de sistemas
buscar las soluciones más viables para la solución del mismo.
Edith Monserrat Ramos
Estará en constante comunicación con el líder de proyecto para
Díaz
mostrar las posibles soluciones y que el líder pueda deslindar
Sebastián Alejandro Beltrán
responsabilidades a los demás miembros. Se encargaran de
Guerrero.
realizar toda la documentación como es: modelo entidad relación,
modelo relacional, caos de uso, diagrama Gantt, etc.
Después de que el jefe de proyecto de el visto bueno a las
soluciones que propuso el analista el programador será el
encargado de que estas mismas se lleven a cabo creando
Programador
interfaces graficas para el usuario final y programando las mismas
Daniel González López
para que el sistema cumpla con todas las expectativas, además de
Sebastián Alejandro Beltrán
que estará en contaste comunicación con el analista para que entre
Guerrero.
ambos puedan resolver problemas que se presenten a lo largo del
desarrollo del sistema.
Se encargara de programar la base datos, la página web, la
aplicación realizada en java y realizar manuales Técnico usuario e
interno.
Soporte Técnico Sus principales labores serán las de desarrollar un buen sistema de
Selene Moreno Galván control de mantenimiento para el equipo de computo tanto para
software como para hardware para que de esta forma tanto el
Sebastián Alejandro Beltrán equipo de computo como las comunicaciones que se realizan entre
Guerrero. los mismo siempre estén funcionando en optimas condiciones y
evitar a toda costa que surja un problema el cual lleve a la perdida
de valiosos datos para la empresa.
Se encargara de realizar toda la topología, así como también

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mostrarlo de manera grafico y escrito, y realizara toda la


documentación que corresponda a esta.
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4. Gestión del Proceso

4.1 Estimaciones del Proyecto


Para la realización de este proyecto contemplamos el siguiente material:
Articulo Precio Cantidad Total
Dominio y alojamiento $3,233.00 por año. 1 $3,233.00 por año.
web
Proveedor de ISP $600.00 pesos 1 $600.00 pesos
mensuales. mensuales.
Licencia de Sistemas $1,750.00 pesos. 1 $1,750.00 pesos.
operativo tipos
SERVER
Cableado $1,423.00 pesos A definir $1,423.00 pesos
305mts. 305mts.
Access Point $8,533.00 pesos 3 $25,599.00 pesos.
Servidor $42,839.00 pesos. 1 $42,839.00 pesos.
Switch $5,000.000pesos A definir $5,000.00pesos.
Router $380.00 pesos 3 $1,140.00pesos
RJ45 $300.00 pesos A definir $300.00 pesos
Pinzas ponchadoras $169.00 pesos 3 $507.00 pesos
Total $82,391.00 pesos

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4.2 Plan del Proyecto


En esta sección se presenta la organización en fases o actividades y el calendario del proyecto
(diagrama de Gantt).

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4.3 Seguimiento y Control del Proyecto


Deslindar responsabilidades desde el primer día a cada uno de los miembros del equipo para que con
esto cada uno de ellos se enfoque estrictamente en su trabajo y de esta forma si algo llegase a salir mal
no todo el proyecto se vea afectado solo parte del mismo para que por lo menos se entregue cierto
porcentaje y así no tener las manos vacías.

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