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CFO II
CHEFIA E LIDERANÇA II

EXERCÍCIO

I-RESPONDA:

1-LIDERANÇA MILITAR consiste em um “Processo de influência interpessoal

do líder militar sobre seus liderados, na medida em que implica o
estabelecimento de vínculos afetivos entre os indivíduos, de modo a favorecer
o logro dos objetivos da organização militar em uma dada situação.” ( C20-10).
Elabore uma situação que exemplifique este conceito:

2-Partindo dessa premissa, LÍDER MILITAR, segundo o C 20-10, é um

indivíduo que:.........

3- Considerando os Pilares da LIDERANÇA MILITAR e o conceito acima,

discorra sobre um desses pilares:.......

4- LIDERANÇA será um “meio de obter a superação e a manutenção da

motivação, a fim de se alcançar o envolvimento individual no esforço coletivo,
na busca do cumprimento da missão.”(C 20-10).Comente.

5-A LIDERANÇA MILITAR estabelecer-se-á apoiada basicamente em três

pilares, quais? Exemplifique.

6-Quais os fatores envolvidos na manifestação da LIDERANÇA?

7- Diferencie CHEFIA de LIDERANÇA:

8- Elabore uma situação onde seja observada a “AUSÊNCIA DE

LIDERANÇA”.

9-Considerando os conceitos de Intertextualidade e Dialogismo

(Kristeva,1969;Bakhtin,1920), relacione o conceito de Ética, segundo Cortella
(2013); e a Lei 5 (As 48 Leis do Poder, Greene;Elffers) e o conceito de
LIDERANÇA MILITAR.

10- Relacione Ética. Moral e Liderança, no âmbito da atividade policial militar.

11- A ÉTICA é teórica e reflexiva, ao mesmo tempo em que se manifesta como

uma filosofia prática que procura regulamentar a conduta. Os princípios éticos
são diretrizes pelas quais o homem, enquanto ser racional e livre, rege o seu
comportamento. Como os princípios éticos se manifestam na liderança?

12- A MORAL, (Vasquez,1998) é um “sistema de normas, princípios e valores,

segundo o qual, são regulamentadas as relações mútuas entre os indivíduos
ou entre estes e a comunidade, de tal maneira que estas normas, dotadas de
um caráter histórico e social, sejam acatadas livres e conscientemente, por
uma convicção íntima, e não de uma maneira mecânica, externa ou

Profª MsC Máurea Mendes Leite/2019

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impessoal”. Estabeleça uma relação entre a MORAL e a LIDERANÇA

MILITAR, face aos acontecimentos recentes no âmbito da segurança pública
paraense, (chacinas de civis, greves e homicídios de policiais).

13- Bergamini (1994) pontua que a ausência de liderança também existe, não
por ser esta desnecessária, mas por “omissão ou incompreensão de papéis
para a proteção de conflitos ou ainda, por indefinição ideológica”. Explique este
conceito.

14-LIDERANÇA CARISMÁTICA é uma organização ou forma de autoridade,

baseada no carisma do líder. ... Max Weber definiu autoridade carismática
(alemão: Charismatische Herrschaft) como "baseada na devoção a um
específico e excepcional ato de heroísmo, ou a um caráter exemplar de uma
pessoa, o que lhe legitima a autoridade". Seu conceito de líder carismático
coincide com a definição weberiana? Esclareça!

II- ASSINALE A ALTERNATIVA CORRESPONDENTE AO CONCEITO

ENUNCIADO

1. LIDERANÇA. 2. LIDERANÇA MILITAR 3- CHEFIA MILITAR

( ) Elemento informal, mas desejável, do comando.

( ) Processo de influência interpessoal do líder militar sobre seus liderados.

( ) Arte de influir nos soldados para que cumpram missões designadas às

suas unidades.

( ) processo de influência interpessoal do líder militar sobre seus liderados.

( ) Ferramenta para a ação de comandar.

( ) Forma de dominação baseada no prestígio pessoal.

( ) É a arte de influenciar e conduzir homens a um determinado objetivo

obtendo sua obediência, confiança, respeito e leal cooperação.

( ) o próprio exercício do comando.

( ) é a capacidade de liderar, espírito de chefia;.

( ) Processo pelo qual se motiva e ajuda a trabalhar os outros, com

entusiasmo para atingir seus objetivos.

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REFERÊNCIAS

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2002.Disponível em
https://dspace.ist.utl.pt/bitstream/2295/168161/1/%28livro_Lideran_Milita
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 BENTHAM,J.Deontologia,1834.
 BERGAMINI, Cecília W. Liderança: administração do sentido. São
Paulo: Atlas,1994.
 BOFF,L .Ética e Moral: a busca dos fundamentos. Petrópolis: Vozes,
2003.
 CARAPETO,C;FONSECA,F. Ética e Deontologia: manual de formação:
Lisboa, 2012;
 CORTINA,A.O fazer ético: guia para educação moral. São Paulo:
Moderna, 2003.
 DUPAS:G. Ética e poder na sociedade da informação. São Paulo: Ed.:
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 MOTTA,N. de.Ética e vida profissional. Rio de Janeiro: Âmbito Cultural,
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 WEBER, Max. Politics as Vocation p. 129-198 in Weber's Rationalism
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 WEBER, Max. Discipline and Charisma p. 59-72 in Weber's Rationalism
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 ZANI, Ricardo. Intertextualidade: considerações em torno do dialogismo.
Disponível em:
<http://seer.ufrgs.br/index.php/EmQuestao/article/view/65/25.> Acesso
em janeiro, 2018.

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