AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL DISC

A avaliação DISC é uma metodologia que reúne três palavras em inglês

Dominance (domínio), Influence (influência), Steadiness (estabilidade) e
Conscientiousness (conformidade).

Essa é uma das técnicas mais utilizadas em todo o mundo. O DISC reúne
quatro pilares importantíssimos, que em português são:

Domínio: ajuda a perceber como a pessoa lida com desafios e as dificuldades,

ressaltando suas principais características. Apresentando assim, os dados do
perfil comportamental e a sua forma de atuação;

Influência: identifica o relacionamento,, seu modo de comunicação e o seu

nível de influência em relação ao todo;

Estabilidade: mostra como a pessoa lida com mudanças;

Conformidade: evidencia a capacidade que o indivíduo possui de se ajustar e

seguir regras.

Como funciona o teste DISC?

Na prática, o teste DISC nada mais é do que um questionário com foco em

características, pessoais, emocionais e comportamentais. Ou seja, as
perguntas giram em torno da opinião, gostos, preferências e principalmente a
visão de mundo do entrevistado diante de situações cotidianas.

Logo, essas perguntas têm como objetivo entender as reações e

comportamentos dos indivíduos diante das situações que são submetidas. E
com isso, definir previamente alguns comportamentos. O questionário pode ser
ainda simples e direto, com uma seleção de palavras, ou mais completo para
uma análise ampla.

O objetivo é que cada pessoa responda às perguntas individualmente, de

acordo com as suas crenças e subjetividades. Quanto mais espontâneo for o
teste, mais fiel será o resultado, e assim, é possível chegar a uma definição
dentro dos perfis.
No fim, o teste DISC deve apresentar um perfil predominante de acordo com as
respostas, que será utilizado a partir de ferramentas digitais que cruzam o dado
automaticamente para facilitar as métricas de cada característica.

Como aplicar a metodologia DISC no processo seletivo?

O candidato pode responder ao teste on-line, tanto na empresa quanto na

própria casa – poupando o tempo do time de R&S e também deslocamentos
desnecessários do candidato, além de fortalecer o employer branding da
empresa, que já se mostra preocupada com as pessoas desde o processo
seletivo.

A execução do teste é muito simples: serão dadas algumas situações ao

candidato e ele terá que respondê-las de acordo com aquilo que ele mais se
identifica. Cruzando as respostas, o perfil comportamental será traçado.
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL STAR

A técnica STAR está relacionada a Situação, Tarefa, Ação e Resultado. Se

baseando no entendimento de que o comportamento das pessoas, em
empregos anteriores, é o melhor indício para medir suas ações no futuro.

Ou seja, ajuda a organizar as respostas dos candidatos, buscando que os

mesmos forneçam exemplos concretos que mostrem que eles realmente
passaram pelas experiência e possuem as competências necessárias para a
vaga em questão. Seus pilares de avaliação são:

Situação: Busca que o candidato descreva uma situação em que esteve

envolvido, conflitante, de forma detalhada;.

Tarefa: Procura que o indivíduo descreva suas responsabilidades na situação;

Ação: busca que o candidato conte quais foram as suas atitudes para a
resolução do conflito;

Resultado: Procura que ele descreva os resultados que alcançou tomando as

atitudes descritas.
AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL IAC

A sigla IAC significa Inventário de Aderência Cultural. Essa avaliação tem como
objetivo traçar um diagnóstico a partir dos comportamento e respostas de um
questionário que contém 84 perguntas.

Além disso, a metodologia do IAC divide a cultura de uma organização em seis

dimensões. São elas:

Orientação para processos x orientação para resultados;

Orientação para empregado x orientação para trabalho;

Cultura paroquial x cultura profissional;

Sistema aberto x sistema fechado;

Controle fraco x controle rígido;

Cultura normativa x cultura pragmática.

Agora que você já sabe tudo sobre avaliação comportamental, é hora de

avaliar se sua utilização é válida ou não para sua empresa.