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PORQUE
II- Importante que o empreendedor, ao montar o Plano de Negócios, seja fiel aos
dados coletados e realista em relação aos fatores do ambiente, pois somente assim
ele terá uma visão precisa sobre a viabilidade ou não do novo negócio.
( ) Incubadoras são instituições sem fins lucrativos que amparam empresas com
alto grau de inovação no estágio inicial.
( ) Uma assessoria contábil pode ajudar o empreendedor a realizar diversas etapas
do plano de negócios, como no enquadramento tributário.
( ) O SEBRAE é um instituto internacional que oferta um programa de seis meses
para os empreendedores que têm seu projeto selecionado.
( ) Endeavor é a principal entidade brasileira de apoio às micro e pequenas
empresas.
5. Depois de você pensar no seu negócio e fazer a análise dos pontos positivos e
negativos, é o momento de pensar no planejamento. Essa ferramenta busca
formalizar as ações para que seja possível alcançar os objetivos. Sobre o
planejamento, analise as sentenças a seguir:
8. Abrir um negócio não é algo necessariamente fácil, o que muitas vezes traz uma
certa dúvida. O que se tem até o momento é uma ideia de negócio ou efetivamente
uma oportunidade? Para distinguir esse impasse é primordial avaliar alguns fatores.
Por isso, Dornelas (2012) apresenta diversos critérios que podem auxiliar o
empreendedor. Sobre esses critérios, assinale a alternativa CORRETA:
10.O plano estratégico é considerado uma forma de alocar e estabelecer metas, objetivos
e estratégias para que a empresa possa alcançá-los. O plano é iniciado definindo-se a
missão, a visão e os valores da empresa, seguidos da análise SWOT, que é a análise
do ambiente interno da empresa e do externo. Sobre o exposto, assinale a alternativa
CORRETA:
a) A visão da empresa é relacionada ao que a empresa pretender proporcionar aos
clientes.
b) A missão da empresa é voltada às responsabilidade da empresa para com seus
clientes. A visão é relacionada ao futuro da empresa, o que ela pretende e busca.
c) A análise financeira está relacionado ao ambiente interno, que são a análise dos
recursos da empresa, e ao ambiente externo tanto o macroambiente como o
microambiente.
d) A missão são os princípios, as crenças que a empresa segue, tendo-os como base.