Segundo Maximiano (2017), a passagem para o século XX foi um momento de

grandes transformações tecnológicas e sociais. Foi a época em que surgiram e

cresceram empresas para fornecer, em grandes quantidades, os novos
produtos que aparelhos de som, cinema e telefones.
Nos Estados Unidos e na Europa, as empresas industriais expandiram-se
aceleradamente para fornecer esses produtos e serviços. Nasceu daí a
necessidade de estudar e criar soluções para lidar com as enormes
quantidades de recursos humanos e materiais de todos os tipos, que empresas
e governos passaram a mobilizar.
Foi essa a origem do grande avanço que hoje conhecemos como escola
clássica da administração.

Nesse sentido, analise as assertivas que seguem, relativas aos autores das
escolas da administração, como local, contribuição de cada autor e enfoque de
seus estudos e teorias, assinalando
C, para autores pertencentes à escola clássica da administração, ou I, para
autores que não pertencem a essa escola.

(C ) Henry Fayol – França – Criou o processo da administração com enfoque

no papel da administração nas organizações e outros empreendimentos.

( C) Henry Ford – Estados Unidos – Criador da linha de montagem móvel com

enfoque na produção em massa.

(I ) Elton Mayo – Estados Unidos – Criador das relações humanas com enfoque
no comportamento das pessoas em situações de trabalho.

( C ) Max Weber – Alemanha – Autor do tipo ideal de burocracia com enfoque

na natureza burocrática das organizações.

2)- Cite e comente a respeito de 4 pontos da Teoria de Deming

Criar constância de propósito de aperfeiçoamento de produtos e serviços, a fim
de torná-los competitivos, perpetuá-los no mercado e gerar empregos.
Significa que a Gestão da empresa precisa estimular os funcionários a
manterem um propósito firme através de sua visão e valores para que não só
com o aumento da eficiência a níveis de produção e qualidade, também possa
aumentar a concorrência frente as demais industrias do Mercado,
estabelecendo assim níveis de paridade ou superioridade entre estas.
Garantir a renovação de forma a ajustar sua filosofia à nova era econômica. A
administração ocidental deve se conscientizar sobre suas responsabilidades e
assumir a liderança em direção à transformação.
Visa lembrar que os Administradores e Gestores da Empresa, precisam
compreender tanto os processos quanto as necessidades dos demais setores
envolvidos, sabendo assim as demandas necessárias para mudanças e
melhorias pautadas na produção e serviços.
Eliminar a demanda de inspeção para a garantir a qualidade. Extinguir a
necessidade de inspeção em massa, primando pela internalização da
qualidade do produto.
Significa que o processo de produção por si só já deve embuir qualidade no
produto, eliminando tanto a inspeção em larga escala quanto retorno de
produtos defeituosos
Eliminar o critério de escolha baseado, exclusivamente, no preço. Em vez
disso, reduzir o custo total, incentivando um só fornecedor para cada item a fim
de fomentar relacionamentos duráveis, baseados na qualidade e na confiança.
Enfatiza que o fornecedor não deve ser definido apenas por preço ou valor de
mercado, mas através de uma relação duradoura de lealdade e confiança,
sendo ele, antes de tudo, um parceiro comercial de vital importância para que a
produção inicie e encerre nos prazos pré-determinados.

3)- Faça um breve comentário (10) linhas, a respeito do que você aprendeu a
respeito de Teoria da Burocracia de Max Weber.
A Teoria da Burocracia, baseia-se na ideia de 3 tipos de
Autoridades(Tradicional, Carismática e Racional-Legal), este último modelo
sendo para ele o mais coeso, já que não baseia-se nas personalidades
mutáveis do Líder em questão mas sim em um direito firmado pela instituição e
reconhecido pelos membros da mesma. Tem como princípios essenciais
diversos aspectos, tais como divisão de tarefas de forma racional, critérios pré-
estabelecidos na contratação entre outros. Entre as principais críticas a essa
teoria, vemos a de que esse modelo é muito previsível, não levando em conta
fatores externos nem o indivíduo.

4)- O que você entendeu por APO ? Citem um exemplo, pode ser na sua vida
ou no seu trabalho.

APO, Administração por Objetivos, é um processo participativo de

planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a
definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas
prioridades e possa alcançar seus resultados almejados.
Esses princípios podem ser aplicados por exemplo, na execução de um
trabalho em grupo, onde as atividades são distribuídas igualmente entre os
membros do grupo onde cada qual integrante terá seus prazos e metas
estipulados, facilitando o monitoramento e rendimento da equipe, ao mesmo
tempo que o funcionário terá liberdade de trabalhar com menos pressão
possível.

5)- As organizações dependem de outros parceiros para obter sucesso.

Nenhuma organização vive sozinha. Em seu funcionamento interno, os setores
são interdependentes e um
depende do trabalho do outro para que os processos e procedimentos
funcionem a contento. Este conceito faz parte da:

D)-Teoria dos sistemas.