Gestão  

de  Projetos  Sociais:  Desafios  e  Práticas

Baseado  nos  resultados  da  Pesquisa  sobre  Gestão  de  Projetos  Sociais  de  2018

Professora  voluntária  Adriana  Ielo  Deróbio

 Gestão  e  execução:  
desafios

Gestão Execução
ü Planejamento  de  resultado  e  impacto   ü Gestão  e  controle  do  cronograma
(indicadores) ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e  
ü Monitoramento  do  projeto resultados
ü Disponibilidade  de  recursos ü Disponibilidade  de  recursos
ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e   ü Gestão  e  controle  do  orçamento
resultados ü Gestão  do  escopo  e  mudanças
ü Avaliação  de  resultados  e  impactos  do  projeto ü Viabilidade  dos  prazos
ü Gestão  das  pessoas  na  organização ü Monitoramento  do  projeto
ü Gestão  e  controle  do  orçamento ü Gestão  de  parcerias
ü Alinhamento  com  a  estratégia  da  organização ü Comunicação  clara/transparência
ü Mobilização  e  engajamento  dos  diversos  públicos ü Captação  de  recursos
 Gestão  e  execução:  
desafios

Gestão Execução
ü Planejamento  de  resultado  e  impacto   ü Gestão  e  controle  do  cronograma
(indicadores) ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e  
ü Monitoramento  do  projeto resultados
ü Disponibilidade  de  recursos ü Disponibilidade  de  recursos
ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e   ü Gestão  e  controle  do  orçamento
resultados ü Gestão  do  escopo  e  mudanças
ü Avaliação  de  resultados  e  impactos  do  projeto ü Viabilidade  dos  prazos
ü Gestão  das  pessoas  na  organização ü Monitoramento  do  projeto
ü Gestão  e  controle  do  orçamento ü Gestão  de  parcerias
ü Alinhamento  com  a  estratégia  da  organização ü Comunicação  clara/transparência
ü Mobilização  e  engajamento  dos  diversos  públicos ü Captação  de  recursos
 O  que  é  escopo?

“O  escopo  delineia  a  abrangência  de  

todo o  trabalho  a  ser  realizado  pela  
equipe  do  projeto  (...).”
(Pfeiffer,  2005)

Delimitar
“Define  o  trabalho  necessário  para  
trabalho  necessário  para  
entregar  os  objetivos do  projeto  de  
acordo  com  suas  características  e  
funções  específicas.”
(PMD,  2010)
 Equilíbrio  de  um  
projeto

Pontos importantes para a

gestão:

• Foco nos objetivos e resultados

esperados

Escopo • Estabelecer e acompanhar

cronograma e orçamento

O que minimiza riscos:

Custo Tempo • Boa comunicação

• Clareza de papéis e atribuições

 Equilíbrio  de  um  
projeto

Escopo Escopo

Custo Tempo Custo Tempo

Escopo Escopo

Custo Tempo Custo Tempo

 Gestão  e  execução:  
desafios

Gestão Execução
ü Planejamento  de  resultado  e  impacto   ü Gestão  e  controle  do  cronograma
(indicadores) ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e  
ü Monitoramento  do  projeto resultados
ü Disponibilidade  de  recursos ü Disponibilidade  de  recursos
ü Gestão  integrada    e  clara  das  atividades  e   ü Gestão  e  controle  do  orçamento
resultados ü Gestão  do  escopo  e  mudanças
ü Avaliação  de  resultados  e  impactos  do  projeto ü Viabilidade  dos  prazos
ü Gestão  das  pessoas  na  organização ü Monitoramento  do  projeto
ü Gestão  e  controle  do  orçamento ü Gestão  de  parcerias
ü Alinhamento  com  a  estratégia  da  organização ü Comunicação  clara/transparência
ü Mobilização  e  engajamento  dos  diversos  públicos ü Captação  de  recursos
 Lógica  do  projeto

O  que  eu  
quero  
alcançar  
com  isso?

O  que  eu  
faço?
O  que  vou  
fazer?
Lógica  do  projeto
Lógica  do  projeto

TAP!!!
 Estrutura  analítica  do  
projeto

Objetivo  1

Produto  1 Produto  2

Atividade
Atividade

Detalhamento  da  atividade Detalhamento  da  atividade

 Obrigada!
Dúvidas,  escreva  para:
pedagogico@escolaaberta3setor.org.br