Gestão de compra e suprimento

O setor de compras é fundamental para empresa é preciso estruturar o setor de compras

O setor de compras deve ser estruturado de acordo com cada organização.

Para estruturar o setor de compras devem ser analisados os seguintes fatores:

- tamanho da organização

- Tipo de mercado

- A tecnologia dos processos

- O tipo de pessoas empregada

- O Tempo de atuação do mercado

O fluxograma do setor de compra é o desenho do fluxo das tarefas é importante que haja um
fluxograma bem definido para acompanhar o desempenho das atividades e ficar mais claro a
rotina de atividades e o fluxo de trabalho.

O cadastro de Fornecedores - É responsável pela seleção, qualificação, avaliação dos

fornecedores

Processamento: Responsável pelo recebimento de documentos

Compras Locais: é responsável pelas compras locais da região, ou no brasil

Compras por importação: Responsavel pelas compras em outros países

Diligenciamento (follow-up): garante o acompanhamento da clausulas contratuais

O setor de compras empresarial faz parte de uma decisão estratégica pode ser centralizada ou
descentralizada

Decentralização: Distancia geográfica, Tempo de aquisição dos materiais, facilidade de dialogo,

maior rapidez no atendimento, maior autonomia, competição positiva,

Centralização; Uma equipe de compras para toda organização. Negociação para compra de
maior volume, homogeneidade do materiais, controle de matérias de estoque. Visão global da
empresa para os administradores

Os dois modelos apresentam vantagem e desvantagem , existe o sistema híbrido

As compras tem integração com todos os setores da organização.