Diseño y desarrollo de Producto

Diseñar, aunque no exclusiva, es la más elevada de

las cualidades que puede desempeñar un
ingeniero. Diseñar o crear, es el arte de la práctica
de los avances científicos y tecnológicos puestos a
su disposición. (Vincent, 1995).

Ricardo Vera Torres

 Diseño y Desarrollo de servicios o productos

La gente y sus necesidades, y la tecnología

cambian constantemente, por lo que los
productos y servicios deben ser rediseñados o
remplazados por unos nuevos.
 Estrategias que conllevan al desarrollo de
producto como – Ventaja competitiva

• Variedad productos. Estrategia de procesos flexibles, para ofrecer

amplia gama de productos o servicios, sin comprometer costos,
calidad o velocidad.
• Diseño. Atractivo, estético, seguridad, facilidad de uso y de
mantenimiento y las características del servicio o producto
distinguen la oferta de una empresa de la de sus competidores.
• Innovación. Desarrollar nuevas tecnologías y luego convertirlas en
nuevos productos.
• Servicio. Ofrecer servicios con valor agregado para complementar
sus productos, como servicios financieros, servicios de
mantenimiento, consultoría y servicios de reparto.
 Definición de servicios o productos - Ventajas

Los nuevos productos y servicios proporcionan la base

del crecimiento futuro en el entorno dinámico de
negocios que las empresas enfrentan en la actualidad.

• Mejorar la rentabilidad de las ofertas existentes.

• Atraer nuevos clientes a la empresa.
• Intensificar la lealtad de los clientes existentes.
• Abrir mercados de oportunidad.
 Servicio
(paquete de servicios)

Características:

• Instalaciones auxiliares: Recursos físicos que deben implementarse para

poder ofrecer un servicio (incluye el personal).

• Bienes facilitadores: Material comprado o consumido por el cliente o los

elementos proporcionados por el cliente para recibir un servicio. NO son
elementos del servicio pero se necesitan para suministrarlo.

• Servicios explícitos: Los beneficios que se perciben de inmediato con los

sentidos y consisten en las características esenciales del servicio.

• Servicios implícitos: Los beneficios psicológicos que el cliente percibe

vagamente o las características no esenciales del servicio.
 Planificación del diseño y desarrollo
La organización debe planificar y controlar el diseño y desarrollo del producto.

Durante la planificación del diseño y desarrollo la organización debe determinar:

a. las etapas del diseño y desarrollo,

b. la revisión, verificación y validación, apropiados para cada etapa del diseño y
desarrollo, y
c. las responsabilidades y autoridades para el diseño y desarrollo.

La organización debe gestionar las interfaces entre los diferentes grupos

involucrados en el diseño y desarrollo para asegurarse de una comunicación eficaz
y una clara asignación de responsabilidades.

Los resultados de la planificación deben actualizarse, según sea apropiado, a

medida que progresa el diseño y desarrollo.
 Elementos de entrada para el diseño y
desarrollo
Deben determinarse los elementos de entrada relacionados con los
requisitos del producto y mantenerse registros (véase 4.2.4). Estos
elementos de entrada deben incluir:

a. Los requisitos funcionales y de desempeño,

b. Los requisitos legales y reglamentarios aplicables,
c. La información proveniente de diseños previos similares, cuando sea
aplicable, y
d. Cualquier otro requisito esencial para el diseño y desarrollo.

Estos elementos deben revisarse para verificar su adecuación. Los

requisitos deben estar completos, sin ambigüedades y no deben ser
contradictorios.
 Diseño y desarrollo – Proceso

• Análisis de mercado e identificación de las

necesidades de los consumidores.
• Especificación del producto.
• Generación del concepto de producto o
diseño conceptual.
• Diseño preliminar e ingeniería básica.
• Diseño final e ingeniería de detalle.
 Diseño y desarrollo – Técnicas de
Generación y Evaluación de Alternativas
• Técnicas de análisis de información.
• Técnicas de creatividad.
• Análisis funcional.
• Análisis de valor
• Despliegue de la función de calidad.
• Resolución inventiva de problemas.
• Análisis modal de fallos y efectos.
• Métodos Taguchi.
• Técnicas de diseño pro factores.
 Resultados del diseño y desarrollo
Los resultados del diseño y desarrollo deben proporcionarse de tal
manera que permitan la verificación respecto a los elementos de
entrada para el diseño y desarrollo, y deben aprobarse antes de su
liberación.

Los resultados del diseño y desarrollo deben:

a. cumplir los requisitos de los elementos de entrada para el diseño y
desarrollo,
b. proporcionar información apropiada para la compra, la producción y la
prestación del servicio,
c. contener o hacer referencia a los criterios de aceptación del producto, y
d. especificar las características del producto que son esenciales para el uso
seguro y correcto.
 Revisión del diseño y desarrollo

En las etapas adecuadas, deben realizarse revisiones sistemáticas del

diseño y desarrollo de acuerdo con lo planificado (véase 7.3.1)

a. evaluar la capacidad de los resultados de diseño y desarrollo para

cumplir los requisitos, e
b. identificar cualquier problema y proponer las acciones necesarias.

Los participantes en dichas revisiones deben incluir representantes de

las funciones relacionadas con la(s) etapa(s) de diseño y desarrollo que
está(n) revisando. Deben mantenerse registros de los resultados de
las revisiones y de cualquier acción necesaria (véase 4.2.4).
 Verificación del diseño y desarrollo

Se debe realizar la verificación, de acuerdo con lo planificado, para

asegurarse de que los resultados del diseño y desarrollo cumplen los
requisitos de los elementos de entrada del diseño y desarrollo. Deben
mantenerse registros de los resultados de la verificación y de cualquier
acción que sea necesaria.
 Validación del diseño y desarrollo
Se debe realizar la validación del diseño y desarrollo de acuerdo con lo
planificado para asegurarse de que el producto resultante es capaz de
satisfacer los requisitos para su aplicación especificada o uso previsto,
cuando sea conocido. Siempre que sea factible, la validación debe
completarse antes de la entrega o implementación del producto.
Deben mantenerse registros de los resultados de la validación y de
cualquier acción que sea necesaria.
 Control de los cambios del diseño y
desarrollo
Los cambios del diseño y desarrollo deben identificarse y deben
mantenerse registros. Los cambios deben revisarse, verificarse y
validarse, según sea apropiado, y aprobarse antes de su
implementación. La revisión de los cambios del diseño y desarrollo
deben incluir la evaluación del efecto de los cambios en las partes
constitutivas y en el producto ya entregado.

Deben mantenerse registros de los resultados de la revisión de los

cambios y de cualquier acción que sea necesaria.