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Exame do Módulo 4
Prazo 26 de ago em 23:59 Pontos 100 Perguntas 25 Disponível até 26 de ago em 23:59
Limite de tempo 45 minutos Tentativas permitidas 5
Instruções
Exame do Módulo 4
Para responder o seguinte exame, você deve ter revisado e estudado todos os conteúdos e recursos do módulo.
Cada recurso lhe fornecerá ferramentas para poder responder às perguntas. Por isso, deverá prestar a devida atenção a cada um deles:
Vídeos
Esquema conceitual
Leituras
Fórum
Este exame tem o objetivo de verificar o avanço de sua aprendizagem e representa uma prática de avaliação formal, a qual lhe outorgará uma
qualificação de desempenho.
Atenção!
Lembramos que você terá somente cinco tentativas para a realização do mesmo.
Tipo de perguntas:
Verdadeiro-Falso: deve indicar se a proposição pode se considerar verdadeira ou falsa. Você deverá levar em consideração que, se somente um
elemento da proposição for falso, deve se considerar falsa em seu conjunto.
Múltipla escolha:somente uma das opções é correta.As alternativas estão indicadas com círculos.Você deverá selecionar a alternativa correta
marcando o círculo precedente.
Resposta múltipla:pode haver mais de uma resposta correta.Você deverá selecionar todas as alternativas que considere corretas, assinalando no
quadrado.
Será outorgada uma pontuação parcial em caso de não marcar todas as correspondentes.
Coincidente:deve vincular duas categorias, selecionando na 1º coluna o conceito que corresponde com a categoria da 2ª coluna.
Para começar, você deverá clicar em “Realizar Teste”, uma vez respondidas as perguntas, deverá clicar em “Enviar Teste”.
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28/06/2019 Exame do Módulo 4: Sello - Liderança e Empreendedorismo
Histórico de tentativas
Tentativa Hora Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 9 minutos 100 de 100
Pergunta 1 4 / 4 pts
Nunca
Sempre
Algumas vezes
Pergunta 2 4 / 4 pts
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28/06/2019 Exame do Módulo 4: Sello - Liderança e Empreendedorismo
Todas as opções
Correto!
Determinar especificamente quais são os nossos públicos alvo na população.
Pergunta 3 4 / 4 pts
Verdadeiro
Correto!
Falso
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28/06/2019 Exame do Módulo 4: Sello - Liderança e Empreendedorismo
Pergunta 4 4 / 4 pts
O modelo de análise da indústria, proposto por Michael Porter, apresenta cinco forças que interagem em
ambientes competitivos: concorrência no setor, novos entrantes, fornecedores, clientes e produtos
substitutos.
De acordo com o modelo de Porter, se a concorrência em determinado setor for grande, o poder de
barganha dos clientes será:
Indiferente.
Baixo.
Médio.
Correto! Alto.
Pergunta 5 4 / 4 pts
O conceito usado para avaliar o tempo de retorno do investimento inicial em um projeto de empreendimento
é fundamental para que um investidor ou empreendedor avalie o potencial mercadológico e financeiro de
um novo empreendimento.
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Nesse sentido, qual o instrumento de análise mais adequado para avaliar o tempo de investimento com
relação aos recursos financeiros investidos no projeto?
Pricing
Breakeven.
Feedback.
Turnover.
Correto! Payback
Pergunta 6 4 / 4 pts
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Pergunta 7 4 / 4 pts
Ao porte da organização.
Correto!
Ao tamanho do mercado e dos concorrentes.
Pergunta 8 4 / 4 pts
Para que um empreendimento tenha a possibilidade de sucesso, o Valor Presente Líquido (VPL) deve ser:
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Negativo
Correto!
Maior que zero
Igual à zero
Pergunta 9 4 / 4 pts
Uma análise SWOT deve considerar inequivocamente quem é o sujeito que planeja, além de estar
direcionado para a atual situação.
Falso
Correto!
Verdadeiro
Pergunta 10 4 / 4 pts
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O enunciado: “Em uma análise da indústria, é recomendável que existam muitos substitutos e o menor
número possível de produtos complementares”:
Verdadeiro
Correto!
Falso
Pergunta 11 4 / 4 pts
Correto!
Orientar nossas ações quando existe uma oportunidade
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Pergunta 12 4 / 4 pts
O up-selling se refere a:
Aumento de preços
Correto!
Induzir a venda de um bem superior
Pergunta 13 4 / 4 pts
O modelo de análise matriz de SWOT permite que as empresas avaliem seu potencial competitivo, em
função do monitoramento sistemático dos ambientes externo e interno.
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Correto!
As afirmativas I e II estão corretas.
Pergunta 14 4 / 4 pts
Um Mapa Estratégico é uma expressão gráfica da estratégia de uma organização. A mesma está
estruturada em perspectivas. Quais das seguintes respostas correspondem à teoria de Kaplan & Norton?
Fatores exógenos
Correto!
Financeira
Rentabilidade
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Correto! Cliente
Normativa legal
Pergunta 15 4 / 4 pts
A taxa Interna de Retorno (TIR) é a taxa de juros que faz que o VPL ser igual à zero
Correto! Verdadeiro
Falso
Pergunta 16 4 / 4 pts
O Valor Presente Líquido (VPL) é uma cifra monetária que é o resultado da comparação do valor presente
dos ingressos com o valor futuro dos egressos.
Verdadeiro
Correto! Falso
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Pergunta 17 4 / 4 pts
De acordo com o modelo de análise da indústria de Michael Porter, qual a força que poderá impedir ou
atrasar a chegada de novos entrantes em um mercado atrativo?
Produtos inovadores.
Correto!
Barreiras de entrada.
Redesenho de processos.
Pergunta 18 4 / 4 pts
Se o Valor Presente Líquido (VPL) for maior que zero, então a Taxa Interna de Retorno (TIR)
necessariamente será:
Péssima.
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Correto!
Melhor que a taxa esperada pelo investidor
Pergunta 19 4 / 4 pts
O enunciado “A internet Marketing, e-marketing e Digital Marketing são basicamente a mesma coisa. O que
muda é a denominação”
Correto!
Verdadeiro
Falso
Pergunta 20 4 / 4 pts
O enunciado: “El Balanced ScoreCard somente serve para medir o desempenho de uma organização”
Correto!
Falso
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Verdadeiro
Pergunta 21 4 / 4 pts
Correto!
Telemarketing
Emailing
SEO
Redes Sociais
Blogging
Pergunta 22 4 / 4 pts
Quais são os principais atributos que devemos considerar em relação aos produtos ou aos serviços que
oferecemos?
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Todas as opções
Correto!
O produto atrai o desejo dos consumidores
Correto!
O produto ou serviço é mais barato do que a concorrência
Pergunta 23 4 / 4 pts
Todas as opções
Correto!
Que exista um mercado e que seja importante (em tamanho)
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Pergunta 24 4 / 4 pts
Correto!
Falso
Verdadeiro
Pergunta 25 4 / 4 pts
Os indicadores (key perfomance indicator) em um Mapa Estratégico estão ligados através de:
Os multiplicadores de Laplace
Correto!
Relações causa-efeito
A relação de concorrentes
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