Até 2005 encarregado de filial Apucarana.

Resp. em cuidar de 23 agencias e desenvolver vendas

206 a 207 Desafio de Supervisionar Pr e Sp

. Responsável em mapear pontos fortes desta região e expansão de novos negócios

. Responsável por acompanhar e definir estratégias operacional e de vendas juntos aos

gestores de filial.

2008 - apresentei um plano de negócio, no sentido de posicionamento da marca Eucatur .

 Estruturar equipes região para captar cargas

 Estruturar bases da região centro oeste
 Atendimento 100% dos UFS do Centro Oeste
 Entender a cultura dos atuais gestores etc.

2011 – Supervisor Geral

Responsável por mais de 100 filial

Rep. Pelo planejamento operacional e comercial

Definição de metas

Expansão de novos mercados

Gestão da carteira dos clientes coorporativo potencial

2014- Juntamente com a consultoria Dom Cabral , mapiei os 14 Estados.

Intuito era apresentar projeto de fora a descentralizar as tomadas de decisão.

Criação de CEEM