Introdugao a Teoria dos Tipos Psicolégicos Um guia para entender os resultados do Mryers-Briggs Type Indicator® Isabel Briggs Myers Revisado por Linda K. Kirby e Katherine D. Myers FELLIPELLI INSTRUMENTOS DE DIAGNOSTICO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONALNota do Revisor Esta revisdo maniém a integridade da apresentagao de Isabel Myers sobre os tipos psicologicos. Também foram adicionados outros conhecimentos obtidos através de décadas de experiéncias sobre este assunto. O formato original foi alterado para possibilitar melhor acesso aos leitores, algumas das palavras escritas por Myers foram revisadas @ as descrigses dos tipos reescritas com base em pesquisas ¢ conhecimentos mais amplos sobre o seu desenvolvimento, Finalmente, alguns topics que atual- mente nao sio mais utilizaclos no nivel introdutorio foram retirados, enquanto outros trabalhos desenvolvidos pelas mesmas foram adicionados. Gostariamos de agradecer aos amigos e colegas da co- munidade que, generosamente, contribuiram com seus conhecimentos ¢ idéias para esta revistio, Gostariamos de agradecer em especial a Naomi L, Quenk, cujas sugestoes foram de grande ajuda para a revisao das descrigoes, Direitos totais da AEM DESENVOLVIMENTO HUMA- NO LTDA. Esta publicagao, registrada por direitos auto- rais, @ para uso de pessoas que tenham apoio de profissionais qualificados, cujos registros estejam_ nos arquivos da AEM DESENVOLVIMENTO. HUMANO LTDA eque também tenham sido aceitas pelo CPP, Ine. CPP, Inc e AEM DESENVOLVIMENTO HUMANO LTDA se reservam todos os direitos de publicacio, dis- tribuicao e comercializacao deste material, sem qualquer restricao nos EUA, Brasil e demais paises da América Latina dentro das leis de direitos autorais e de marcas registradas. Esta publicacao e nenhuma de suas partes podem ser reproduzidas, guardadas em arquivo ou transmitidas cle qualquer maneira, ou. mesmo veiculadas em qualquer meio (eletrOnico, mecinico, foto-copiado, gravado ou outra forma qualquer) sem a prévia autorizacao do CPP, Inceda AEM DESENVOLVIMENTOHUMANO LTDA. Este impresso niio pode ser revendido, sublicenciado, exportado, redistribuido, transferido ou usado de qual- quer outra maneira por qualquer pessoa que nao aquelas licenciadas pelo CPP, Inc e AEM DESENVOLVIMENTO HUMANOLTDA. Qualquer violagdo destas restrighes e diretrizes infringe a Ieide direitos autoraise marcase patentes. Tf 302 978 FELLIPELLI g Contetido Utilizando a Teoria dos Tipos Psicolégicos ... OqueéoMBT?° ... O queé Tipo Psicol6gico? O que sao “Preferéncias”? As Preferéncias MBTI"... Qual é 0 seu Tipo?... Caracteristicas freqiientemente Associadas acada Tipo sesame Aplicacao da Interpretacao dos Tipos Psicol6gicos . Uso Construtivo das Diferencas Uso Muituo de Tipos Opostos .. Efeito das Preferéncias em Situacdes de Trabalho ... Interpretacdo e Uso entre Preferéncia Tipoe Escolha de Profissio Tipo e Relacionamentos . Tipo eSolucdes de Problemas ... Lembretes Sobre o seu Tipo... Oque Vema Seguir ‘Sugestdes para Leitura A\ enes ae 30Utilizando a Teoria dos Tipos Psicolégicos ste guia apresenta as informagdes necessarias para a compreensao dos resultados do inven- tario de personalidade Myers-Briggs Type Indicator. Ele deve sempre ser interpretado com a ajuda de um profissional qualificado, Este guia serve para reforcar aquilo que foi aprendido durante sua interpretacao, para ajudar vocé a dar continuidade a0 processo de verificacao do seu tipo e aumentar sua habilidade na aplicacao destes resultados no seu dia-a-dia Esperamos que 0 guia Inirodugio a Teoria dos Tipos Psicoligicos o ajude a entender suas préprias prefe- réncias e tambéma iniciar uma maior integracdo entre © seu autoconhecimento ¢ a sua vida. O que é MBTI® Briggs Type Indicator (MBTI") 6um ques tionario que foi preparado para compreen dermos a teoria de Jung sobre os tipos psico logicos e para que esta se torne itil para o dia-a-dic pessoas. Os resultados do MBTI® apontam dife Tencas valiosas entre as pessoas - diferencas que nc dia‘a dia podem causar muitos mal-entendidos ¢ problemas de comunicagio. O MBTI” ira ajudar na identificacao de seus pontos fortes e qualidades. Voce podera utilizar estas informagoes para obter um methor conhecimento de si proprio, de suas motivagdes, seus pontos fortes ¢ tambem das areas com potencial para crescimento, Ele também fara com que vocé compreenda melhor as outras pessoas. A compreensio do tipo MBTI® aumentar sta atitoconfianca e melhorar a cooperacac ea produtividade. As autoras, Katharine Cook Briggs (1875-1968) e sua filha, Isabel Briggs Myers (1897-1980), tinham um grande interesse pelas diferencas de personalidade entre as pessoas e analisaram este fato com bastante isciplina, Flas analisaram as idéias de Carl G. Jung, um psiquiatra suico, ¢ as aplicaram na interacao. humana. Inspiradas pelo desperdicio do potencial humano que ocorreu durante a Segunda Grande Guerra, elas comecaram a desenvolver o Indicador para ter um melhor conhecimento das pessoas obter maiores beneficios a partir dos seus tipos psico- logicos Apés mais de 50 anos de pesquisa e desenvolvimento, © MBTI° € 0 instrumento mais amplamente utilizado para se compreender as diferencas de personalidade. OMBTI? ¢ utilizado para @ autodesenvolvimento desenvolvimento e exploracao de carreiras aconselhamento sobre relacionamentos aconselhamento académico desenvolvimento organizacional formacao de equipes solucao de problemas treinamento gerencial desenvolvimento educacional e profissional Mais de cinco milhdes de Indicadores sao adminis- trados anualmente no mundo e utilizados em paises como: Japao, Franga, Espanha, Coréia, Alemanha, Itélia, Suécia, China e Brasil, dentre outros.O que é Tipo Psicolégico? por Carl Jung (1875-1961) para explicar algu- mas das muitas diferencas aparentes no com- portamento das pessoas. Jung encontrou padrées previsiveis e diferenciados do comporta- mento normal, observando seus pacientes ¢ também outras pessoas. A téoria sobre os tipos psicoldgicos reconhece a existéncia destes padroes, ou tipos, € explica como eles se desenvolvem. De acordo coma teoria de Jung, as diferencas entre 0s individuos sao causadas pelas diferentes maneiras com que as pessoas utilizam suas mentes, A idéia principal é que, quando sua mente esta ativa, voce se envolve com uma destas duas atividades mentais: 1 coleta de informagdes - Percepeita, ou ® organizacao de: Julgamento, Jung observou que existem duas maneiras opostas através das quais percebemos as coisas - Sensacdoe Intuigao. Existem também duas maneiras através das quais julgamos os fatos: Pensamentoe Sentiment. A teoria dos tipos psicologicos foi desenvolvida si conclusdes - iformacoes e Processos Mentais Percepeao Julgamento Sensacéo _Intuigéo Pensamento Sentimento Todas as pessoas se utilizam, diariamente, destes quatro processos essenciais no mundo exterior e no mundo interior. Jung chamou o mundo exterior das pessoas, coisas e experiéncias de 40, € © mundo interior de processos ¢ reflexes internas de Introversao, Estes quatro processes basics utilizados tanto no mundo exterior como no interior Ihe proporcionam oito maneiras diferentes de utilizar sua mente. Por Que Existem Diferengas Entre as Pessoas? Jung acreditava que todos temos preferéncias natu- rais por um tipo de Percepcao e por um tipode Julga- mento. Ele também observou que algumas pessoas sao levadas mais pelo mundo exterior ou interior do que outras. Conforme voce for praticanclo suas prele- réncias, voce ira desenvolver perspectivas e maneira distintas para interagir com a vida e com as pessoas As diferencas entre aquilo que as pessoas preferem, utilizam ¢ desenvolvem resultam em diferengas fundamentais entre elas. Os padrdes previsiveis re- sultantes formam o tipo psicologico,O que sao “Preferéncias”? escalas, cada qual consistindo de dois polos opostos. O exercicio a seguir ira mostrar mais facilmente o que Jung e Myer “preferéncias”: Primeiro, escreva o seu nome na linha abaixo como normal ‘mente faz ‘Agora, escreva novamente a seu nome na linha ababvo, porém, desta vez, uilizando a mao contéria O MBTI” indica suas preferéncias em quatro querem dizer com Como vocé descreveria a experiencia de escrever 0 seu nome com a mao que normalmente utiliza? E com a mao contréria? A maioria das pessoas que fazem este teste experimentam uma série de di encas: Mao contraria Sente-se pouco natural Teve que pensar, concentrar-se simplesmente escreveu ao escrever Sem esforco, facil Foi necessatio energia Pareceu limpo, legivel, adult Pareceu estranho e desajetado ‘Mao usual Sente-se natural Nao pensou muito, As palavras utilizadas para descrever a preferéncia por uma mao ou outra ilustram a teoria das prefe- réncias Vocé pode usar qualquer uma das maos quando necessario e as utiliza regularmente; porém para escrever, uma delas se mostra mais natural e com- petente, enquanto a outra requer esforgo e parece estranha, Todos podem desenvolver a escrita com a mao con- tréria, mas imagine como seria dificil se fosse neces sario escrever com essa mao durante todo um dia. Da mesma forma, de acordo com a teoria, todas a pessoas tém uma preferéncia natural por uma da duas palavras opostas em cada uma das quatr escalas do MBTI°, Voce pode utilizar ambas as prefe réncias em momentos diferentes, porém nunca a duas de uma s6 vez e, na maioria das vezes, nd coma mesma confianga, Normalmente, vocé tera ur melhor desempenho e se sentiré mais competente natural e com mais energia se utilizar seus método, preferidos. OMBTI? indica as diferencas entre as pessoas e esta diferencas resultam de ® onde elas preferem focalizar sua atengao (Extroversao ou Introversao). = a maneira pela qual preferem coletar informacoes (Sensacao ou Intuicao). = a maneira como preferem tomar decisoes (Pensamento ou Sentimento). 1 de como elas se orientam no mundo exterior - s preferem utilizar principalmente o proceso de Jul gamento ou 0 processo de Percepeao em relaca: a0 mundo exterior (Julgamento ou Percepcao). Aouutilizar suas preferéncias em cada uma destas areas voc? iré desenvolver caracteristicas comportamentai € de atitucle semelhantes as de outras pessoas qu apresentam as mesmas preferéncias. Nao podento dizer que estas preferénctas sejam certas ou erradas Elas simplesmente produzem diferentes tipos d pessoas, com interesses diferentes e direcionadas par. diferentes dreas. Pessoas com preferéncias diferente das suas costumam ser diferentes de voce. Cada tip apresenta seus proprios pontos positivos, assim com’ pontos negativos. Nota: Alguns dos nomes dados as preferéncias MBTI 0 familiares; entretanto, outros podem apresentar tr significado diferente do usual. Lembre-se: m “Extrovertido” nao significa “falador” m= “Introvertido” nao significa “timido” ou “inibido”, m= “Sentimento” nao significa “emogao” m= “Julgar" nao significa “criticar” m= “Percepcao” nao significa “sensitivo” E importante que vocé entenda os significado palavras no sentido usado no MBTI®. Veja a icOes das preferéncias MBTI” nas paginas 4-5,As Preferéncias MBTI® Onde Vocé Prefere Concentrar Sua Atengao? A Escala El E Extroversao Pessoas que preferem a Extroversao costumam focalizar 0 mundo externo das pessoas e eventos. Elas direcionam sua energia ¢ atencao para fora ¢ recebem energia de eventos, experiéncias e interacdes externas. Caracteristicas da maior parte das pessoas que preferem a Extroversio 1m Estao em harmonia com o ambiente Preferem se comunicar verbalmente Aprendem melhor fazendo ou discu Apresentam interesses diversificados ‘Tendem a falar antes e pensar depois io sociaveis e expres ‘Tomam iniciativas no trabalho e nas relacoes pes- soais ndo 1 Introversao [As pessoas que preferem a Introversao costumam, focalizar sua atencao no seu proprio mundo interior de ideias e experiéncias. Elas direcionam sua ener eatencao internamente c recebem energia de pensa- mentos, sentimentos ¢ reflexdes internas. Carncteristicas da maior parte das pessoas que preferem a Introversio: Sao direcionadas para o seu mundo interior tm Preferem se comunicar por escrito fm Aprendem melhor através da reflexao, "da préti- ntal . entam interesses profundos fm Costumam pensar antes de agir ou falar @ Sao reservadas e contidas ® Concentram-se facilmente Como Vocé Obtém Informagées, Descobre as Coisas? A Escala SN S$ Sensacio ‘As pessoas que preferem aSensacao gostam de obter informacoes através dos olhos, ouvidos e outros sen- tidos para descobrir o que realmente esta acontecen- do. Elas observam o que esta acontecendo ao redor e tem bastante facilidade para reconhecer a realidade pratica cle uma situacao. Caracteristicas da maior parte das pessoas que preferem «a Sensacio: m= Focalizam o que € real = Valorizam aplicacdes praticas a Voltam-se para os fatos eso concretas, observam, detalhes Observam e se lembram logicamente ‘Sao orientadas para o presente Gostam de informagdes bastante detalhadas Confiam na experiéncia N_ Intuigao As pessoas que preferem a Intuigéo gostam de obter informacées observando 0 todo, focalizando as relagdes € conexdes entre os fatos. Elas se voltam, para padroes e tém grande facilidade para encontrar hovas oportunidades e maneiras diferentes de fazer as coisas. Carncte a Intuicéo: m= Focalizam o "todo", as po: Valorizam uma visao imaginativa Sao abstratas ¢ teéricas Veem padrdes e significado nos fatos Sao orientadas para o futuro Vao a toda parte Confiam na inspiracio cas da maior parte das pessoas que preferent idadesComo Vocé Toma Decisées? A Escala TF T Pensamento As pessoas que preferem o Pensamento para tomar decisdes costumam observar as conseqiiéncias logicas de uma escolha ou acao. Elas tentam mental- mente "sair' de uma situacao para examiné-la com objetividade e analisar suas causas e efeitos. Elas buscam um padrao objetivo da verdade ea aplicacio de principios. Sua forca esta em descobrir o que esta errado em uma situagdo para poderem usar a sua habilidade em resolver problemas. Garacteristicascla maior parte das pessoasquepreferemo Pensamento: = Sao analiticas = Resolvem problemas logicamente = Utilizam raciocinio baseado em "causa ¢ efeito" m Sao persistentes m= Buscam a verdade objetiva e impessoal Sao racionais m Sao justas F Sentimento As pessoas que preferem usar 0 Sentiment pa tomar decisdes levam em consideracao aquilo que mportante para elas e para as outras pessoas. El se colocam mentalmente numa situagao e se iden ficam com as pessoas envolvidas, de maneira qu possam tomar decisdes baseadas em valores hum hos. Seu objetivo é a harmonia e o reconhecimen dos individuos e seus pontos positivos incluem compreensao, valorizagao e apoio a outras pessoz Caracteristicas da maior parte das pessoas que preferen Sentiment: 10 cordatas, harmoni Levam as outras pessoas em consideracao Sao guiadas por valores pessoais Sa0 calorosas Buscam a harmonia e a importancia individual Tem compaixao Sao compreensivas Como Vocé Se Orienta em Relagao ao Mundo Exterior? A Escala JP J Julgamento As pessoas que preferem utilizar 0 processo de Jul- gamento no mundo exterior costumam viver de maneira planejada e metédica, buscando controlar a vida. Elas tomam decisdes, tiram conclusdes € guem em frente, Seu estilo de vida ¢ estruturado e organizado. Gostam de definicoes. Para elas, é muito importante seguir hordrios ¢ planejamento. Estas pessoas apreciam a propria capacidade em obter resultados. (Caracterfsticas da maior parte das pessoasque preferemo Jalgamento: Sao programadas = Organizadas = Sistematicas = Metédicas = Gostam de planejar = Gostam de definices m= Evitam correrias de wltima hora, P_ Percepgio As pessoas que preferem utilizar 0 proceso ¢ Percepcao no mundo exterior costumam viver ¢ maneira bastante flexivel e espontanea, procurane experimentar e compreender a vida, em vez ¢ controla-la. Planejamento e decisoes as fazem sentir confinadas; elas preferem permanecer abert para novas experiéncias ¢ opcdes de tiltima hor Gostam e confiam em sua criatividade e habilidac para se adaptar as exigéncias de uma situacao. Caracteristicas da maior parte das pessoas que preferen Percepcao: = Sao espontaneas & Imprevisiveis & Informai = Flexiveis @ Adaptam-se facilmente as situagdes = Gostam de desprendimento ¢ sao abertas dancas m Sentem-se com energia em situagdes de pressé de tiltima hora.Qual é o seu Tipo? durante oindicador. OMBTT utilizaletras para representar as preferéncias, Desta maneira, 0 sev tipo ¢ indicado através de um cédigo de quatro letras. Por exemplo: O seu tipo reflete a escolha de preferéncias feita [ ISTJ = uma pessoa que 1k. Tia energia do seu mundo interior e é bastante ligada aele 'S: Gosta de obter informagoes através dos serticos f Prelere usar o Pensamento para tomar decisoos Relaciona-se com 0 mundo exterior através do Julgamento Uma pessoa com preferéncias opostas, em todas as quatro escalas, seria um ENFP. ENFP = uma pessoa que E: Tira energia do mundo exterior, das pessoas @ dos acontecimentos IN: Gosta de obierinformagGes sobre 0 “todo e relaciona os fatos entre si + Prelere usar o Sentimento para tomar decisoes Relaciona-se com o mundo exterior através da Percepgao [Seer Existem 16 combinagoes possiveis;o que significa que existem 16 tipos diferentes de personaliciade. O seu relatério MBTI® também pode apresentar ntimeros ao lado das letras. Estes ntimeros indicam quantas vezes voce escolheu uma preferéncia em vez do seu oposto. Os minteros mio indicam 0 quanto uma preferéncia esté desenvolaida ou como voce a tti- liza Verificagao do Seu Tipo © MBTI® 6 uma das avaliagdes mais confidveis € validas sobre personalidade, porém, nenhum instruc mento psicol6gico é perfeito. Vocé é a autoridade final sobre o seu tipo psicoldgico. Leia as descricoes feitas nas paginas 8-23 para mais informacoes sobre como a maioria das pessoas com as mesmas preferéncias sao. ‘A maior parte das pessoas concorda em como o In- dicador apontou suas preferéncias. Se a descricao do seu tipo fizer se sentir de uma maneira confortivel, provavelmente estara correto. Lembre-se, nenhuma descrigdo pode avaliar completamente uma pessoa ~ os individuos sdo muito mais complexos do que os seus tipos psicolégicos! 6 Se por ventura voce nao concordar com o resultado, existem algumas razdes para que isso possa ter acon- tecido: Voce pode nao ter desenvolvido uma preferéncia clara e distinta Pode ter respondido o questionario de acordo ‘com 0 jeito que gostaria de ser ou de sentir. m= Pode ter sido influenciado pelas necessidaces do seu emprego atual ou de outras situacdes que esteja vivendo. tm Suas respostas podem ainda ter sido influenciadas por outros fatores. acé nao tiver certeza sobre o sew tipo, explore suas fas e encontre aquela que mais se parece Leia as descricdes resumidas (pagina 7) sobre 0 seu tipo ¢ o de seus colegas. Por exemplo, se voc’ concorda com as definigoes de E, N e P, leia as descricoes de ENEP e ENTP. Escolha aquela que mais Ihe agrada e leia as descricoes completas. Voce também pode consultar a secao de aplicacoes (pagi- nas 24-29) sobre os efeitos dos tipos psicologicos no trabalho, em sua carreira e nas relacoes pessoais. Nao ter certeza sobre o seu tipo nao é um problema. ‘A determinacao do seu verdadeiro tipo psicologico pode ser um processo de autodescoberta. Analise 0 mais cuidadosamente possivel e continue a explorar! Equilibrio Dinamico OMBIT" 6 baseado numa teoria dinamica que explica como 0s seus processos mentais prefericos trabalham juntos para Ihe dar um equilibrio. Cada tipo apresenta lum processo favorito (uma das duas letras intermedi rias) que indica a direcao. Este ¢ 0 processo no qual Voce mnais se apoia. Extrovertidos utilizam o seu pro- Cesso favorito principalmente no mundo exterior; 08 introvertidos o utilizam no mundo interior. Para que exista equilibrio, vocé utiliza o seu segundo processo preferido (a outra letra intermediaria) mais freqiientemente ao lidar com 0 mundo oposto. 1550 proporciona a cada tipo 0 equilibrio necessario en- Ire a Percepcao ¢ 0 Julgamento, ¢ entre os mundos externo e interno. O dinamismo descrito aqui baseia-se na linguagem das descrigdes dos tipos. Por exemplo, o processo favorito dos IST) éSensagdo em relacaoao seu mundo interior. A seguir vem o Pensamento, que ¢ utilizado principaimente na interacao com o mundo exterior. 'N descricdo define isto como “Sensacao Introvertida com Pensamento Extrovertido” Voce nao precisa compreender 0 equilfbrio neste momento, mas pode querer praticd-lo no futuro pare desenvolver um melhor entendimento da complex dace do seu tipo.Caracteristicas Freqiientemente Associadas a Cada Introvertidos Extrovertidos Tipos Sensitivos IsTs Sérios, quietos, aleancam 0 sucesso através da concen- {ragdo @ meticulosidade, Pra: ticos, metodicos, factuars, 1o- gicos, reolistas & confiévers. Devido a isto tudo é muito ‘bem organizado, Assumem responsabilidades. Tomam decisdes baseadas naquilo ‘que é necessario e agem de ‘manera estivel, indiferentes a protestos ou distracées, 1S Quietos, amigaveis, respon siveis & cuidadosas. Traba- hart bastante para curnprit todas as suas obrigacoes. Proporcionam estabilidade a qualquer projet ou grupo. Meticulosos, cuidadosos & precisos. Seus interesses hormaimente nao sao técni- 0s. Podem ser pacientes com detaihes. Leais, aten- iosos, perceptivos, preoci: pados com os sentimentos atheios. Tipos Intu INF Atingem 0 sucesso através da perseveranca, originali- dade e desejo de fazer 0 que for necessario. Concemram sua energia no trabalho. Ef cazes, curdadesos, preocupa- dos com os outros, Respe' tados por seus principios fir- mes. Apreciados por suas Visoes claras sobre como servir a0 bem comum. ISTP Observadores imparciais, quieios, reservados. Obser- vando @ analisando a vida com curiosidade neutra @ ‘com “tiradas de bom hunvor” inesperadas. Normaimente, interessados em causas tetas, em como e por que ‘organizagio dos fatos através de principios légicos. Tém grande habilidade para che: ‘gar ao centro de urn proble- ‘ma pritico @ encontrar solu (c0es. Isr Reservados, simpiticos, ser siveis, educados e modestos sobre suas habilidades. Demonstram discordancias, mas ndo impéem suas opi ides ou valores. Normal ‘mente, néo se preocupamem liderar, mas sao seguidores Jeais. Geraimente, sentem-se despreacupados com os sous deveres por apreciarem 0 momento presente @ nao quererem estragé-lo com precipitagdes exageradas. NFP Qbservadores, ideaistas, leis. Eimportante que sua vida ex- terna seja compativel com seus valores internos. Curio $08, enxergam novas possibi- lidades rapidamente. Geral- mente, sao catalisadores na Implantagao de ideias. Adap- taveis, flexiveis e compreen- sivas, a menos gue um valor Soja ameagado, Procuram en- tender as pessoas eas manei- ras pelas quais 0s seus poten- vais humans podem ser sa tisfeitos. Dio pouca importan- ia a bens materiais. jos INTS Gativos e movidos por suas broprias iéias © propésitos. Tém uma visdo ampla 2 sao répidos na identificacao de padroes. Em suas dreas referidas, so muito organi- zados e sempre cumprem Suas tarefas. Céticos, erticos, independentes, determina- dos, altamente competentes 2 dotalhistas. INTP. Quietos ¢ reservados. Gostam principatmente de atividades tedricas ou cientificas. Gastam de resolver problemas anali- tica e logicamente. Imeressa dos principalmenta nas ideias, ‘com pouco interesse por fes- tas ou conversas. Geralmen- te, apresentam interesses bastante definidos. Precisam seguir uma carreira onde al ‘gum grande interosse possa ‘Sor aplicada de maneira util ESTP Grande habilidadena solucio rapida de problemas. Gostam ide agdo e de surpresas. Ge- ralmente, gostam de coisas mecanicas @ estar sempre acompanhados de amigos. ‘Adaptive, tolerantes, prag- ‘maticos. Focalizam a obten- (elo de resultados. Nao gos- fam de explicagoes muito fon- gas. Sao excelentes com coi- ‘sas concretas que podem ser trabathadas, manuseadas, desmontadas e remontadas. ESFP Comunicativas, compreen: sivas, amistosos, Gastam de tudo etornam tudo mais diver tido para os outros através de ‘ua propria empolgacao. Gos tam de acao e de fazer as coisas acontecerem. Sabemo ‘que esta acontacendo ° que: rem participar ativamente. ‘Maior facilidade para se lem brarde fatos do que de teorias. Sao times em situacées que requerem bom senso e habil- dade pratica com as pessoas. ENFP Bastante entusiasmados, ‘alagres, criatives, Imaginati- vas. Capazes de fazer a maror parte das coisas que thes in- teressam. Acham solugaes rapidamente para qualquer tipo de dificuldade. Sempre rontos para ajudar pessoas com problemas. Preferem improvisacdes, em vez de planejamento previo. Geral- mente, encontram razdes convincentes para aquilo que querer, ENTP Rapidos, eriativos, commuitas habilidades. So companhias agradaveis, estao sempre ‘atentas e sao sinceros. Discu- tem somente por divertimen- 10. Grande habilidade na soli. 30 de problemas noves @ desafiantes, porém, podem ser negiigentes com tarefas rotineiras, Apresentam diver- Sos interesses. Tem facilidade ‘em encanirar razées légicas para o que querem. ESTJ Praticos, realistas, natural: mente habeis para negocios ‘ou mecénica, Nao mostram interesse por teorias abstra- tas; querem aprender sobre aplicagoes diretas e media. tas. Gostam de organizar @ conduzir atividades. Geral- mente, sa0 bons adminis- tradores; sao determinados, répidos na implantacao de decisoes. ESF Afewuosos, faladores, popu- lares, cuidadosos, bons cola- boradores, membros ativos de comités. Necessitam de harmonia e tm habilidade para criéla. Tendem a estar Sempre fazendo o bem para ‘alguma pessoa. Trabalham ‘melhor se encorajados e el0- sgiados. Seu interesse princi- pal esté naguilo que afeta direta ¢ visivelmente @ vida das pessoas. ENF Prestativos @ responsivels. Bastante preocupados com 0 {que os outros pensam e que- rem. Tentam sempre respeitar 9s semimentos das outros. Podem apresentar propostas @ fiderar uma discussio em grupo cont bastante tato 2 habilidade. Soctavels, popu: fares, complacentes. Reagem a elogios @ ertticas. Gastar de facilitar as coisas para 28 pessoas, ajudando-as 2 atin- sir 0 seu potencial. ENTS Sinceros, decides, lideres. Desenvolvem e implantan amplos sistemas para resol- ver problemas organizacio- ais. Habilidade especial para tudo que necessita de expli- cacées e discursos inteligen- tes, tais como falar em pui- ico. Geralmente, sao berm informades e gostam de au- ‘mentar seus conhecimentos.ISTJ sensacao introvertida com Pensamento Extrovertido Pontos Fortes Os IST] tom um grande senso de responsabilidade ¢ so muito leais as organizacoes, familia e relaciona- mentos pessoais. Trabalham com energia constante para cumprir seus deveres conforme esperado dentro do prazo-estipulado. Enfrentam quaisquer problemas para concluir tarefas que achem necess: Tias, mas se recusam a fazer aquilo que nao faz sen- tido para eles. Os IST] geralmente preferem trabalhar sozinhos & tam de ter participacdo nos resultados obtidos. Entretanto, sentem-se confortaveis ao trabalhar em. equipe ov ainda para que se obtenha um bom resultado, quando as funcoes forem bem definidas ¢ quando 0s outros assumem stias responsabilidades, Caracteristicas dos ISTJ Os IST] tém grande respeito pelos fatos. Eles utilizam principalmente a Sensacao em seu mundo interior, onde encontram uma grande quantidade de informa- Ses que podem ser utilizadas para compreender 0 presente, Desta maneira, estas pessoas costumam ser @ praticas, s am sistematicas Os IST) utilizam o Pensamento para tomar decisdes, de maneira objetiva, légica e pratica. Enxergam a tarefa ou o sistema como um todo, e nao individual- mente. Os IST] costumam ser nsatas e realistas i lgicos ¢ analiticos m reservados e racionais Os IST) apresentam opinides claras ¢ definidas. Isto acontece porque essas opinides se baseiam na apli- cacao de critérios légicos advincos de sua experiencia e conhecimento. Eles acreditam que os procedimen- tos convencionais existem porque funcionam, Os IST] somente irao apoiar uma mudanga quando os fatos demonstrarem que os resultados serao melhores. Como as Pessoas Véem os ISTJ (Os ISTJ sao socidveis quando se sentem a vontade em seus papéis. Entretanto, geralmente nao comparti- Tham muitas de suas observagdes e lembrangas, exceto com amigos intimos. As pessoas conseguem enxergar seus padrdes e julgamentos, seu desejo de estrutura © hordrios fixos, mas nao percebem suas reac individuais e reservadas, as vezes bem humoradas. Os IST] tém dificuldade em perceber o sentido de necessidades diferentes das suas. Entretanto, uma vez convencidos de que o asstinto ¢ importante para uma pessoa querida, passam a encarar esta necessi- dade como um fato. Entao se esforcam para atende- Ja, mesmo que ainda ndo faca sentido. As pessoas geralmente consideram os IST] am calmos, reservados e sérios m consistentes, metadicos e detalhistas 1 tradicionalistas Areas Potenciais de Crescimento Algumas vezes, as circunstancias podem nao oferecer 6 suporte necessario para que os IST} desenvolvam © expressem a sua preferencia pelo Pensamento © Sensacao. im Sengo desenvolveram o Pensamento, podem nao encontrar maneiras confiaveis para lidar com 0 mundo. Em vez disso, ficam preocupados com suas lembrangas internas. m= Se nao desenvolveram sua Sensacao, podem vir a julgar e agir precipitadamente, sem levar novas informacoes em consideracao. Se 05 IST} nao se encontrarem em situacdes onde suas habilidades possam ser utilizadas e se nao forem reconhecidos por suas contribuicdes, geralmente se sentirao frustrados © poderao mse tomar rigiclos quanto prazos, horiios e procedi- mentos- pasando a seguir regras preestabelecidas, se tornar criticos em relagio aos outros & m= achar dificil delegar - confiara outra pessoa a reali- zacao de uma tarefa. Enatural que os ISTJ deem menos atengao a Inti © ao Sentimento, Entretanto, se estas partes forem muito negligenciadas, eles podem m_passar a nao perceber outros fatores relacionados as suas decisoes atuais, pasar a se concentrar exageradamente na ligica desconsiderando os outros ¢ ‘nao corresponder apropriadamente as necessida des alheias. Quando muito pressionados, os IST] podem deixai de lado sua calma costumeira e seu julgamente racional, envolvendo-se em uma “catastrofe” - imagi nando uma série de possibilidades negativas para s proprios e para os outros.ISFU sensagao Introvertida com Sentimento Extrovertido Pontos Fortes As pessoas com preferéncias ISF] sao confiaveis e atenciosas, comprometidas com os outros e grupos associados. Sao responsaveis ¢ sempre cumprem, suas tarefas. Trabalham com energia constante para concluir uma tarefa dentro do prazo estipulado, Realizam qualquer tipo de tarefa, se a considerarem necessaria, porém, nao gostam de fazer aquilo que nao tem sentido para elas. Os ISF] se importam com aquilo que as pessoas pre- cisam e querem, sendo que estabelecem procedimen- tos metadicos para que isto scja obtido. Assumem papéis e responsabilidades com bastante seriedade e esperam © mesmo dos outros. Caracteristicas dos ISFJ Os ISF} tém um respeito realista e pratico pelos fatos. Eles se utilizam principalmente da Sensacao em seu mundo interior, onde tem muitas informacdes armazenadas. Lembram-se claramente de detalhes que tenham um significado pessoal, tais como tom de voz ou expressao facial. Os ISF] costumam ser = praticos e realistas 1 concretos e especificos Os ISFJ utilizam o Sentimento para tomar decisdes. Assim, elas sao baseadas em valores pessoais, levan- do em consideracao as outras pessoas, Valorizam a harmonia e a cooperacao, esforcando-se para cria-las. Assim sendo, os ISF] costumam ser fm cooperativos e preocupados com os outros is e sensiveis Suas opinides sio firmes porque suas decisdes sao baseadas em valores definidos e nas muitas infor- macdes adquiridas. Respeitam as autoridades e procedimentos estabelecicios, acreditando que estes existem por funcionarem bem. Portanto, os ISF] so- mente apoiarao uma mudanca quando novos dados mostrarem que trardo beneficios praticos para as pessoas, Como as Pessoas Véem os ISFJ Os ISFJ sio humildes e quietos em s interagdes, geralmente considerando mais as necessidades alleias - especialmente dos membros de sua familia = que as suas, Eles se sentem desconfortaveis com confrontamentos ¢ fazem de tudo para ficar em harmonia com as pessoas, Entretanto, 0 respeito que possuiem pelas tradicdes e pelos sentimentos alheios, pode leva-los a desafiar os outros. As pessoas reco- nhecem o seu valor, sua ansia por estrutura e pleni- tude, e sua bondade. O que as pessoas podem nao enxergar 6 a riqueza de impressoes € memérias Sensoriais que 0s ISF] possuem, Eles costumam ser vistos como pessoas & quietas, Josas a atenciosas, bons " a quehonram compromissos, preservamas tradicoes érias e cuid uardiaes” Areas Potenciais de Crescimento Algumas vezes, as circunstancias podem nao oferecer © suporte necessario para que os ISFJ desenvolvam c expressema sua preferéncia pelo Sentimento e pela Sensacao. 1 Se ndo desenvolveram 0 Sentimento, podem nao encontrar maneiras confiaveis para lidar com 0 mundo. Em vez disso, ficam preocupacios com a Sensacao de suas lembrancas e impressdes. = Se nao desenvolveram a Sensacao, podem vir a 1 € agir precipitadamente, sem levar novas em consideracao. Se os ISF] nao se encontrarem em situacoes onde suas habilidades possam ser utilizadas, ¢ se nao forem reconhecidos por suas contribuicoes, geral- mente se sentirao frustados e poderao se tornar rigidos quanto a hierarquias, autoridades © procedimentos, entir desvalorizados, ressentidos, reclamando bastante e se concentrar demasiadamente nos impactos imediatos de suas decisoes nas vidas das pessoas. E natural que os ISFJ déem menos atencdo a Intuicao © ao Pensamento, Entretanto, se estas partes forem muito negligenciadas, eles podem pasar a nao perceber outros fatores relacionados, 4s suas decisoes e procedimentos atuais, ter dificuldade em reivindicar suas necessiclades ¢ m= se sentir desconfortaveis ao aplicar a légica im- pessoal em suas decisdes, mesmo quando for necessario. Quando muito pressionados, os ISFJ podem se envolver em uma “catastrofe” ~ imaginando-se uma pessoa de possibilidades negativas, Neste momento, podem expressar-se sem a considleracao habitual com as pessoas. 9ESTP sensagao Extrovertida com Pensamento Introvertido Pontos Fortes As pessoas com preferéncias ESTP sao “energizadas”, ativas, resolvem problemas e reagem criativamente 0s desafios clo seu ambiente. Elas raramente cleixam que regras e procedimentos convencionais interfiram, encontrando novas maneiras cle utilizar os sistemas jd existentes. Desenvolvem maneiras faceis para rea- lizar tarefas dificeis e transformam o trabalho em divertimento. Sao flexiveis, adaptavels, originais e criativas; conseguem unir elementos em conflito & Jo bons membros de equipe. Sao companhias populares em diversas atividades (festas, esportes ¢ trabalho) por causa do seu gosto pela vida e inclinacao para aproveitar © moment. Caracteristicas dos ESTP Os ESTP mostram interesse por tudo que os cerca ~ atividades, comida, roupas, pessoas, ete. - tudo que proporcione novas experiéncias. Como aprendem mais fazendo do que estudando ou lendo, costumam “mergulhar de cabeca” em tudo, aprendendo com o tempo e acreditando em sua capacidade de rea Os ESTP costumam ser a praticos e realistas a observadores = concentrados em experi Os ESTP tomam decisdes através de analise e racio nio praticos e podem ser duros quando a situacao 0 exigir. Entretanto, em vez de jugar, a maior parte dessas pessoas prefere ser flexivel. Eles geralmente 20 incias imediatas & analiticos, resolvem problemas racionalmente 1 diretos ¢ assertivos Os ESTP tém grande facilidade em enxergar as necessidades do momento e costumam reagir rapi- damente para atendé-las. Aceitam as coisas como 30 procuram solucdes satisfatorias, em vex de impor © que consideram certo. Como as Pessoas Véem os ESTP Os ESTP conhecem a arte de viver. Seu entusiasmo bom humor sao contagiantes; eles adoram a vida e se entregam a ela. Sao pessoas de agao. Nao gostam, de teorias e instrugdes escritas, procurando evita Escolas tradicionais podem ser um problema para pessoas com estas preferéncias. Entretanto, quando reconhecem a importancia das coisas ¢ podem experimentar, saem-se bem. Os ESTP costu- 10 mam ser vistos como pessoas que icativ. 1m gosta dese divertir-espontineas ecomun m arriscam tm detectam problemas de maneira pr gmitica Areas Potenciais de Crescimento Algumas vezes,as circunstancias podem nao oferecer o suporte necessério para que os ESTP desenvolvam © expressem a sua preferencia pelo Pensamento & Sensacao. Se nao desenvolveram o Pensamento, podem nao encontrar maneiras titeis para selecionar 0 grande volume de novos dados sensoriais. Dessa maneira, podem tomar decisoes erradas e ter dificuldade em determinar prioridades. Se nao desenvolveram a Sensacio, podem se prencler aos dados sensoriais que estiverem disponivei Suas decisdes podem entao ser limitadas pela gratificacao de seus desejos sensoriais, particu- larmente aqueles que envolvam desafios fisicos e Se os ESTP nao se encontrarem em situagdes onde suas habilidades possam ser utilizadas ese ndo forem reconhecidos por suas contribuicdes, geralmente se sentirdo frustrados e poderao 1 ter problemas para aceitar estruturas e cumprir prazo a seconcentrar somente na excitacdo ¢ na atividade, ficando totalmente envolvidos com atividades externas a dar mais importancia ao divertimento do que a obrigacdes importantes. E natural que os ESTP déem menos atencao a Intuicao e ao Sentimento. Entretanto, se estas partes forem muito negligenciadas, eles podem m= passar a nao perceber outros fatores relacionados, as suas acoes e decisoes, mse esquecer de datas ¢ eventos importantes para outras pessoas, = nao perceber o impacto causado por seus atos & = ficar impacientes com discussdes ou exploragdes de relacionamentos, Quando muito pressionados, os ESTP experimentam fantasias negativas. Chegam a pensar que os outros, nao se preacupam com eles, Assim, organizam e dis- torcem os seus dados sensoriais para obter “provas” desta negligéncia.Pontos Fortes As pessoas com preferéncias ESEP amamia vida. Elas vivem 0 momento e se divertem com pessoas, comida, roupas, animais, natureza ¢ atividades. Raramente deixam que as regras interfiram em suas vidas. Sempre focalizam o atendimento das ne- cessidades humanas de maneira bastante criativa, Os ESFP sao excelentes membros de equipes, orientados para ter o maximo de divertimento e 0 minimo de preocupacao possivel com uma tarefa Caracteristicas dos ESFP (Os ESFP tém grande interesse por pessoas ¢ novas experiéncias. Como aprendem mais fazendo do que estudando ou lendo, costumam “mergulhar de cabeca” em tudo, aprendendo com o passar do tempo. Sao pessoas que apreciam bens materiais. Eles costumam ser m= praticos, realistas e especificos = observadores = voltados para a realidade atual Os ESFP tomam decisoes utilizando seus valores pessoais. Tém facilidade para interacoes humanas ¢ geralmente assumem o papel de apaziguadores. Muitos apresentam grande afinidade com criancas € animais. Eles se utilizam principalmente de seu Sentimento no mundo interior para tomar decisdes, identificando-se com as pessoas e se colocando no lugar delas. Assim, eles costumam ser im generosos, otimistas e persuasivos m afetuosos, cordatos e diplomaticos Os ESFP mostram grande interesse pelo comporta- mento humano. Parecem sentir o que esta aconte: cendo com as pessoas ¢ respondem rapidamente as suas necessidades praticas. Tém grande facilidade em mobilizar os outros para lidar com situacdes de crise. Como as Pessoas Véem os ESFP Os ESFP se divertem muito na vida, e é divertido estar com eles, Sua exuberancia ¢ entusiasmo sao contagiantes. Sao flexiveis, adaptaveis, companheiros eagradaveis. Raramente planejam, confiando em sua habilidade de reagir as circunstancias ¢ lidar com 0, que surgir, de maneira eficaz. Detestam estruturas e rotinas, ¢ irdo procurar maneiras de controlé-las, ESFP Sensa¢ao Extrovertida com Sentimento Introvertido OS ESEP tendem a aprender fazendo, interagindo co co ambiente. Nao gostam de teorias nem explicaco por escrito. Asescolas tradicionais podem ser difice para os ESFP, embora eles se saiam bem quando pe cebema relevancia e podem interagir com as pesso ou com temas em estudo. Os outros costumam os ESFP como: = engenhosos ¢ prestatives fm gregarios, alegres, brincalhdes, espontaneos Areas Potenciais de Crescimento Algumas vezes, as circunstancias podem nao oferee osuporte necessario para que os ESFP desenvolva cexpressema sua preferéncia pelo Sentimentoe pe Sensacao. Sendo desenvolveram 0 Sentimento, podem fic presos as interacdes do momento, sem nenhu mecanismo de avaliacao ou parametros propric & Se ndo desenvolveram a Sensagio, podem concentrar somente em dados sensoriais disp niveis no momento. Suas decisdes podem ent’ ficar limitadas ao atendimento de seus dese}. sensoriais, particularmente aqueles que envolva interacdes com outras pessoas. Se os ESEP nao se encontrarem em situagdes onc suas habilidades possam ser utilizadas e se nao fore reconhecidos por suas contribuicdes, geralmente sentirao frustrados e poderao m se tornar distraidos e exageradamente impulsive m ter problemas em aceitar e cumprir prazos, € 1m personificar exageradamente as agdes e decisds alheias. Enatural que os ESFP déem menos atengio a Intuigz € ao Pensamento. Entretanto, se estas partes fore muito negligenciadas, eles poclem m= prestar menos atencao as consequéncias a long prazo, agindo de acordo com as necessicad' imediatas, suas e de outras pessoas, m= comecar a evitar situagdes ou pessoas complex: e ambiguas, ¢ m colocar o divertimento acima das obrigagoes. Quando pressionados, 0s ESFP podem se sent dominados internamente por possibilidades neg tivas. Direcionam entao toda a sua energia para desenvolvimento de explicagdes globais simplist de suas imagens negativas.Ce INT J intuicao introvertida com Pensamento Extroyertido LEI ty Lomo Pontos Fortes As pessoas com preferéneias INT] apresentam uma, visio bastante clara sobre as possibilicades futuras, com potencial para organizar ¢ implantar suas idéias. Adoram desafios complexos e sintetizam rapidamente assuntos tedricos e abstratos. Imagi nam uma estrutura geral e criam estratégias para alcangar os seus objetivos. Os INT] valorizam muito 0 conhecimento, sendo hastante exigentes quanto 4 competéncia propria ¢ alheia. Abominam particularmente situagdes de confusio, bagunca e ineficiéncia Caracteristicas dos INTS. Aynvpenk. Os INT] energam tudo através de uma perspectiva global e relacionam rapidamente novas informacoes com padres gerais. Confiam em suas conexdes in trospectivas, independente de autoridades ou opi- nides populares estabelecidas, As rotinas monotonas sufocam sua criatividacle, Os INTJ utilizam principal mentea Intuicao em seu mundo interior, onde desen- volvem estruturas ¢ imagens complexas do futuro, Eles costumam ser fpf. has a introspectivos, sinfetizadores criativos conceituais, com visao a longo prazo [Os INT] sao bons planejadores e geralmente assu- mem posigoes de lideranca em grupos ou organi- zacoes. $40 independentes, confiam mais em suas proprias percepcoes e julgamentos, ¢ aplicam suas ‘onvengoes com maior énfase em si proprios. cyngoe wvdiljan omo as Pessoas Véem os INTJ Os INT] nao costumam expressar diretamentea visdo interna criativa que possem ~ sua caracteristica mais valiosae valorizada. Ao contrario, eles a transformam, em planos e decisdes logicas. E por isso que os INT] podem, as vezes, ser considerados dificeis; 0 que 05 surpreende muito, pois eles estao sempre dispostos a mudar de opiniao quando surge uma nova evidencia. Encaram 0 mundo com calma, confianca e determi nacao; embora achem dificil participar cle conversas sociais. Os INT] costumam ser vistos como pessoas & reservadas, dificeis de se conhecer, até mesmo distantes m conceituais, originais e independentes 12 pn petthi le Vi Ayalon Areas Potenciais de Crescimento Algumas vezes, as circunstancias podem nao ofere- cer 0 suporte necessério para que os INT) desen- volvam e expressem a sua preferéncia pelo Pensa- mento ¢ pela Intuigao. Se nao desenvolveram 0 Pensamento, podem nao encontrar maneiras confiaveis para transformar suas valiosas visoes internas em aplicacdes que possam ser realizadas. m Se nao desenvolveram a Intuicdo, podem coletar informagées insuficientes ou somente aquelas que se encaixem com as suas visdes internas. Eles podem entao tomar decisdes baseadas em info maces limitadas ou em peculiaridades compor- tamentais. Se os INT] nao se encontrarem em situacdes onde suas habilidacles possam ser utilizadas e se nao forem. reconhecidos por suas contribuicoes, geralmente se sentirao frustrados e poderao se tornar distantes e precipitados, nao fornecenclo informacées suficientes sobre os seus processos internose m= também bastante critics em relacao as pessoas que nao consigam perceber rapidamente suas visdes. Entao passam a fazer de tudo para que isso aconteca. E natural que os INTJ déem menos atencao a Sensagao e ao Sentimento. Entretanto, se estas partes foren’ muito negligenciadas, eles podem m omitir detalhes e fatos que ndo se encaixem com seus padlroes Intuitivos, m= entrar em “jogos intelectuais”, argumentando sobre asstintos e termos abstratos que tém pouco significado ou relevancia pata 0s outros, nao avaliar corretamente o impacto de s Ses nas pessoas € 1 nao fazer elogios nem chegar ao entrosamento que os outros esperam s deci- f Quando muito pressionados, os INT] podem come- car a participar exageradamente de atividades sen- soriais - assistir a reprises na TY, jogar cartas, comer em excesso ~ ou se concentrar exageradamente em dotalhes especificos que nao s4o normalmente no- tados nem vistos como importantes. ee ee steed, prebioelea Pontos Fortes As pessoas com preferéneias INF] tem grande habilidade para compreender intuitivamente sig- nificados complexos ¢ relacionamentos humanos. Acreditam em suas visdes interiores, que geralmente proporcionam uma sensacao de certeza, de “saber” Acreditam qué sempre compreendem os sentimentos eas emocdes das pessoas, antes mesmo delas. Caracteristicas dos INFJ Os INF} procuram significados e conexdes em suas vidas ¢ dao pouca atencao a detalhes, a menos que estes confirmem a sua visao interna, Utilizam pri cipalmente a Intuicao em seu mundo interior, onde desenvolvem visdes e compreensoes bastante com- plexas. Os INFJ costumam ser 1 imaginativos, criativos e visionarios = conceituais, simbélicos e metaféricos ® idea Os INF] se utilizam de valores pessoais ¢ de empatia para compreender os outros e tomar decisdes. Sao. leais as pessoas e instituicdes que exemplifiquem seus valores, Preferem liderar de maneira persuasiva, compartilhando suas visdes. Eles costumam ser = sensiveis, piedosos ¢ empaticos @ profundamente comprometidos com seus valores Os INFJ bu nificados e propésitos em seu trabalho, nas suas relacdes pessoais ¢ até mesmo em seus bens materiais. Investem no proprio cres: mento e desenvolvimento e daqueles que conside- ram importantes, estando dispostos a considerar caminhos nao convencionais: para que isso seja obtido. Valorizam a profundidade e complexidade das visdes internas e os dons criativos préprios e alheios. Eles gostariam que essas visdes se tornassem realidade. istas, complexos ¢ profundos Como as Pessoas Véem os INFJ Os INF] mostram compaixao e preocupacao imediiata pelos outros, porém, repartem suas intuicdes so- mente comas pessoas em que confiam. Assim sendo, aqueles em quie nao confiam tem dificuldade para conhecé-los. Quando tentam transmitir o seu sentido interno de “saber”, geralmente se expressam de ma- neira metaférica ¢ complexa. Valorizam principal- mente a autenticidade e 0 compromisso com as relagdes pessoais, INF intuigao introvertida com Sentimento Extrovertido Embora sejam geralmente reservados, nao hesita em se defender quando seus valores sao violadc Assim, podem se tornar persistentes ¢ insiste Os INF] costumam ser vistos como pessoas fm reservadas e misteriosas i profundas e individualistas Areas Poten de Crescimento Algumas vezes, as circunstancias podem nao oferec © suporte necessario para que os INFJ desenvolva eexpressem a sua preferéncia pelo Sentimento e pe Intuicao. 1 Se nao desenvolveram o Sentimento, podem ni encontrar caminhos confiaveis para atingir su metas. Entao, suas valiosas visdes internas e sua criatiy dade permanecerao trancadas dentro de si. wo desenvolveram a Intuicao, podem colet informacoes insuficientes ou coletar somen aquelas que se encaixem com suas imager internas. Suas decisoes podem entao ser basead. em informacoes distorcidas ou limitadas. Se 0s INF] ndo se encontrarem em situagdes onc suas habilidades possam ser utilizadas e se nao fore reconhecidos por suas contribuicoes, geralmente sentirao frustrados e poderao m nao fornecer as informacdes que utilizaram pa tomar uma decisdo, parecendo assim arbitraric = basear seus julgamentos em um niimero limitac de dados, com uma impressao irreal de “saber m= afastar sua energia e sua m= ficar ressentidos, tornando-se criticos. E natural que os INF] déem menos atengao a Se sacdo e ao Pensamento. Entretanto, se estas part: forem muito negligenciadas, eles podem © ndo conseguir verbalizar suas visdes interiores ¢ maneira que as pessoas entendam, no avaliar suas visoes através de parametros r zoaveis e priticos, o que faz. com que elas tenha poucas chances de realizacao, = ficar obstinados pela busca de uma visao. Quando muito pressionacos, os INE] se torna obcecados por dados que geralmente considerai irrelevantes ou exageram em atividades que enve vamia Sensacio, como assistira reprises na televisa comer em excesso ou comprar coisas que tenhat pouca importancia para eles isao interior, e