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Seminário KPI’S Financeiros

3ª Edição – a Distância

DISSEM032
www.highskills.pt | geral@highskills.pt | PT: 00351 217 931 365
Seminário KPI’S Financeiros 3ª Edição – a Distância

Este seminário pretende dotar os participantes de conhecimentos e competências nas


principais metodologias e KPI´S, aplicados na gestão moderna e na monitorização do
desempenho das empresas e organizações.

Com este seminário os participantes ficarão aptos a:

 Compreender a utilidade dos indicadores para a gestão na empresa ou organização.


 Conhecer os principais tipos de indicadores e a definição de objetivos.
 Compreender os indicadores e como devem ser interpretados/analisados.
 Identificar fontes onde se encontram dados que alimentam os indicadores.
 Apresentar os métodos de cálculo dos indicadores e exemplos de aplicação.
 Regras na apresentação gráfica de KPI´S.
Destinatários

Este seminário destina-se a todos os profissionais das áreas Financeiras e Contabilísticas


que tenham responsabilidades ao nível da Análise Financeira, nomeadamente: Gestores e
Diretores Financeiros; Responsáveis pela Contabilidade; Gestores de Conta (Banca e
outras Instituições Financeiras); Consultores Financeiros e Diretores Financeiros e de
Controlo de Gestão.

Pré-requisitos

Os pré-requisitos necessários para frequentar este seminário são:

 Ter acesso a um computador ou um tablet com ligação à Internet e um browser


(programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet
Explorer.
 Pode aceder ao seminário a partir de qualquer computador (por exemplo, em casa
e no escritório), tablet ou smartphone.

Datas

04 e 11 de Fevereiro de 2022
Duração

06 Horas
Horário

14h00 as 17h00

Valor

110,00€ + IVA

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Orador: Dr. Raúl Dias

Desde 2019 é Consultor/Formador na High Skills Lda. - Formação e


Consultoria Lda. - Atualmente como Sénior Consultant da High Skills,
desenvolve e administra inúmeros Projetos de Consultoria e Formação nas
áreas referidas acima para clientes e instituições nacionais e internacionais,

Desde 2015 é Consultor e Formador em Gestão de Empresas, com intervenção e projetos nas
áreas de reestruturação organizacional e operacional, análise financeira e controlo de gestão,
gestão e desenvolvimento de operações, implementação e desenvolvimento de projetos,
logística e distribuição, lean management, marketing e crm;

Ao longo dos últimos 15 anos desempenhou funções em diversas empresas e negócios enquanto
Diretor de Negócios, Gestor Operacional e Financeiro (Grupo Rio, Tropizoo, Levelsoft), e como
consultor em diversos setores de atividade tais como a indústria, construção, facilities, comércio,
distribuição e retalho, tecnologias, consultoria e serviços.

Paralelamente desempenhou funções como Formador na AIMinho (2006/2008), e em diversos


cursos e ações de formação ligadas à gestão empresarial (desde 2007), foi Docente Universitário
na FUP-UNTL (2006).

Formação Académica:

 MBA em Gestão de Empresas pelo Instituto Português de Estudos Fiscais Internacionais;


 Pós-Graduado em Project Management pela ENEB/ Universidade Isabel I;
 Licenciado em Gestão de Empresas pela Uab;
 Certificado de Competências Pedagógicas nº EDF 52329/2004 DN.

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Temas do Seminário

Módulo 0 – Apresentação de Plataforma e Método de Utilização

Módulo I - Introdução

 Definição, conceitos e objetivos dos KPI;


 Diferenças entre: dados, informações e indicadores;
 Relevância dos Indicadores no contexto empresarial.
Módulo II - Características de um Bom Key Performance Indicator

Módulo III - KPI´S Estratégicos, Táticos e Operacionais

 Utilização dos KPI´S: estratégicos, táticos e operacionais;


 Medição de Indicadores ao nível estratégico, tático e operacional.
Módulo IV - Metodologia OKR (Objetivos)

 Conceitos e objetivos da metodologia OKR;


 Aplicação da Metodologia OKR.
Módulo V - Tipos de KPI´S e Aplicação Prática

 KPI’S estratégicos e análise SWOT;


 KPI´S financeiros;
 KPI´S de tesouraria;
 KPI´S de recursos Humanos;
 KPI´S de marketing.
Módulo VI – KPI’S e Representação Gráfica.

 Regras para a visualização gráfica;


 Exemplos de Dashboard e KPI´S.

Limite Máximo de Participantes- 12

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Condições

Para se inscrever deverá nos contatar através dos seguintes meios


E-mail: geral@highskills.pt |Telefone: +351 217 931 365

Ou enviando a Ficha de Inscrição devidamente preenchida (encontra-se na ultima pagina).

High Skills – Formação e Consultoria, LDA.


Avenida de Berna, nº 11, 8º, 1050-040 Lisboa, Portugal
Nº fiscal: 513 084 568

A inscrição só fica confirmada após emissão da fatura final e o pagamento da mesma.

Cancelamentos e não comparências

O(s) participante(s) poderão fazer-se substituir por outro(s) participante(s), devendo


comunicar a alteração até 2 dias úteis antes do início do seminário.

A sua não comparência do(s) participante (s) no dia do seminário não dará lugar ao reembolso
do valor da inscrição e será cobrada na sua totalidade.

Contactos para mais informações

E-mail: geral@highskills.pt |Telefone: +351 217 931 365

Avenida de Berna, nº11, 8º, 1050-040 Lisboa – Portugal

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Ficha de Inscrição

Deverá preencher e enviar-nos via e-mail geral@highskills.pt

1. CLIENTE (Preencher quando o Formando não é cliente final)

Entidade:

Responsável:

Morada:

Código Postal:


Contribuinte /
Fiscal:

Telefone:

E-mail:

2. DADOS FORMANDO(s)

Nome:

E-mail:

Naturalidade
(Junta de
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Data
Nacionalidade:
Nascimento:
Nº de Doc de
Data de Validade:
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