2021 e As Próximas Décadas O Grande Reinício - O Futuro Das Coisas

08/01/2022 08:28 2021 e as Próximas Décadas: O Grande Reinício - O Futuro das Coisas
2021 e as Próximas
Décadas: O Grande
Reinício

Sabina Deweik 14 de novembro de 2020 10 Minutos
Resetar. Verbo transitivo direto e intransitivo. Desligar e religar um
computador ou equipamento, por falha ou incorreção no seu
https://ofuturodascoisas.com/2021-e-as-proximas-decadas-o-grande-reinicio/ 1/17
funcionamento, fazendo-o funcionar corretamente; restaurar; mudar ou
alterar o conteúdo de algo, modif icando-o completamente; apagar
completamente; começar tudo outra vez.
O termo reset , comumente usado na tecnologia, para mim, é uma grande
metáfora do “espírito do nosso tempo”: o hardware global está
literalmente dando sinais de mal funcionamento e os sintomas desta
“falha” se manifestam nas desigualdades sociais e econômicas, na
exaustão ambiental, no aumento das doenças mentais, nos modelos

econômicos predatórios, na crise de conf iança nas instituições e líderes e
no preconceito estrutural no qual vivemos. Estamos precisando mesmo

desligar e religar o sistema! Ouso dizer que os desdobramentos deste
reset será mote para os anos vindouros. Prova disso é o plano intitulado
“O Grande Reinício” (The Great Reset) proposto em 2020 pelo Fórum
Econômico Mundial (WEF – World Economic Forum), no qual grandes
líderes estão abertamente propondo discussões para reiniciar toda

humanidade, incluindo a economia mundial. O tema continuará na pauta
em 2021, na 51ª reunião do Fórum Econômico Mundial em Davos, quando,

em janeiro, líderes se reunirão digitalmente no “Diálogos de Davos”, para
compartilhar suas visões sobre a situação global. Como tema emergente,

está o compromisso de direcionar a economia mundial para “um futuro
mais justo, mais sustentável e mais resiliente”. É uma espécie de um novo

contrato social para a humanidade, centrado na igualdade racial, na
justiça social e na proteção da natureza. “O mundo deve agir
conjuntamente e rapidamente para renovar todos os aspectos de nossas

sociedades e economias, desde a educação até os contratos sociais e as
condições de trabalho”, af irma o fundador e presidente executivo do

Forum Econômico Mundial, Klaus Schwab.
Klaus Schwab, fundador e chairman do Fórum Econômico Mundial. (Crédito: Khalil Masraawi—AFP/Getty
Images)
Def initivamente estamos na era do RE: Re-set, Re-começar, Re-imaginar,
Re-def inir, Re-inventar, Re-Signif icar, Re-generar, … sobretudo Re-
Inicializar todo o sistema econômico, social e político que nos trouxe até
aqui. Para termos uma ideia do que é necessário resetar, gostaria de
trazer alguns dados sobre os sintomas de nossa sociedade: estima-se que
existem 14 milhões de toneladas métricas de microplásticos no fundo dos
oceanos, isso é 35 vezes mais plástico do que se acredita estar flutuando

na superf ície, os 2.153 bilionários do mundo detêm mais riqueza do que
4,6 bilhões de pessoas, que correspondem a cerca de 60% da população
mundial e segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), 322

milhões de pessoas sof rem de depressão no mundo, ou seja, o
equivalente a 5,8% da população. Para completar esse quadro, o ano de
2020 foi marcado pela grande crise na saúde desencadeada pela COVID-
19, crise essa que explora as lacunas deixadas por nós no que toca a
saúde, a economia, a política e as sociedades. E a pergunta que me vêm
automaticamente ao me deparar com esses números, é: o que estamos
produzindo como humanidade?
A pandemia proporcionou uma oportunidade única de pensar sobre o
tipo de futuro que desejamos construir. Continuaremos a rota do

individualismo, das polarizações, da xenofobia, do egocentrismo, da
destruição do planeta? Ou escolheremos rotas colaborativas, empáticas,
equânimes e justas? O prêmio Nobel de Química, Paul Crutzen, avaliando

o grau do impacto destruidor das atividades humanas sobre a natureza,
af irmou que o mundo está em uma nova era geológica chamada
antropoceno, que signif ica “época da dominação humana”. Essa era
representa um novo período da história do Planeta, em que o ser

humano se tornou a força impulsionadora da degradação ambiental e o
vetor de ações que são catalisadoras de uma provável catástrofe
ecológica. Em 250 anos, a economia global cresceu 135 vezes, a
população mundial cresceu 9,2 vezes e a renda per capita cresceu 15
vezes. Este crescimento econômico foi maior do que o de todo o período
dos 200 mil anos anteriores, desde o surgimento do Homo sapiens.
Porém, todo crescimento e enriquecimento humano ocorreu às custas do

encolhimento e empobrecimento do meio ambiente. Já ultrapassamos a
capacidade de carga da Terra e extrapolamos a biocapacidade do
Planeta. A dívida do ser humano com a natureza cresce a cada dia e a

degradação ambiental pode, no limite, destruir a base ecológica que
sustenta a economia e a sobrevivência humana.
Foi pensando nesses temas urgentes da humanidade e na necessidade
de rever as premissas e os sistemas antigos que não são mais adequados
ao século XXI, que nasceu a iniciativa do Great Reset , proposta pelo

Fórum Econômico Mundial. Af inal não queremos voltar ao normal, não é
mesmo? Voltar ao normal, em minha opinião, é voltar à grande
f ragmentação do ser humano com ele mesmo, com o outro e com a

natureza. Foi sobre resetar essas f ragmentações que foram pensados os
eixos principais do Grande Reinício: o primeiro visa direcionar o mercado
para resultados mais justos, o segundo discute sobre a garantia de que
os investimentos promovam objetivos compartilhados, como igualdade e

sustentabilidade e o terceiro tem como objetivo aproveitar as inovações
da Quarta Revolução Industrial para apoiar o bem público, especialmente
no que toca os desaf ios sociais e de saúde. Seguindo essas reflexões, a
edição de outubro de 2020 da Revista TIME, em parceria com o Fórum

Econômico Mundial, publicou uma série de textos com reflexões de
alguns pensadores que compartilharam ideias sobre como transformar a
maneira como vivemos e trabalhamos. São temas centrais, que hoje, nos
parecem apenas utopias, porém, nosso “tópos” (em grego lugar) do
futuro depende de nossas decisões hoje.
Um dos temas centrais é reimaginar o capitalismo e criar um novo tipo
de economia. No texto de Klaus Schwab para a revista, o presidente do

FEM, reflete sobre como os avanços tecnológicos costumam ocorrer em
uma economia monopolizada e são usados a penas para priorizar os
lucros de uma empresa sobre o progresso social. Segundo ele, o mesmo

sistema econômico que criou tanta prosperidade na era de ouro do
capitalismo americano nas décadas de 1950 e 1960, está agora criando
desigualdade e mudanças climáticas. E o mesmo sistema político que
permitiu nosso progresso global e democracia após a Segunda Guerra
Mundial, agora contribui para a discórdia e o descontentamento da
sociedade. Mas, a pandemia abriu uma nova janela e jogou luz sobre esse
tema com colaborações multinacionais envolvendo os setores público e
privado, como pé o caso da AstraZeneca com a Universidade de Oxford,
no Reino Unido ou de empresas como a Unilever que abordaram a
plataforma de ação COVID do Fórum Econômico Mundial com ofertas
para fornecer produtos de higiene, ventiladores ou simplesmente ajuda
logística. Houve também uma forte cooperação entre governos e
empresas, para garantir os fundos necessários para o desenvolvimento e

distribuição de vacinas. De acordo com Schwab, um novo sistema não é
utopia, mas demanda que líderes se façam perguntas como: Qual é a
disparidade salarial entre homens e mulheres na empresa X? Quantas
pessoas de origens diversas foram contratadas e promovidas? Qual o
progresso que a empresa X fez para reduzir suas emissões de gases de
efeito estufa? Quanto a empresa X pagou em impostos globalmente e
por jurisdição? E o que a empresa X fez para contratar e treinar

funcionários?
Darren Walker, presidente da Fundação Ford. (Crédito: Guerin Blask para The New York Times)
Outra pauta importante, foi tocada pelo presidente da Fundação Ford,

Darren Walker, com a questão da desigualdade racial. O episódio de
George Floyd, nos EUA, acordou CEOs e organizações para a
insustentabilidade da injustiça e da discriminação racial. Para começar a
mudança, ele propõe um reconhecimento de que “a equidade exige que
priorizemos as necessidades e aspirações daquelas comunidades que
historicamente foram deixadas de fora”. De forma bem prática, Walker
lista 9 atitudes que podem fazer a diferença. Entre elas, um chamado
para a liderança, já que mudanças estruturais começam no topo, como
também certif icar-se que as empresas tenham membros negros no

conselho, que existam executivos negros na equipe de liderança e que
eles tenham real poder para recomendar mudanças que tornariam uma
empresa mais equitativa racialmente. É um começo. Outra
recomendação é com relação as contratações. Novamente aqui, os líderes
de grandes corporações, são os grandes agentes de mudança e teriam o
poder de transformar vidas imediatamente, simplesmente contratando e
promovendo mais negros. Segundo Walker, testes cegos mostram que

quando currículos idênticos são enviados para o mesmo trabalho – um
com um nome que parece branco, o outro com um nome que parece
negro – o candidato branco recebe um retorno de chamada 50% mais
vezes. Outra proposta em tom provocação é uma chamada para que os
“CEOs se olhem no espelho”. De acordo com o Economic Policy Institute,
a remuneração dos CEOs cresceu 940% desde 1978, enquanto o salário do
trabalhador médio aumentou apenas 12%. “A economia sof reria dano zero
se os CEOs recebessem menos em vez de realizar doações que
benef iciem causas raciais, seria melhor para a economia e para a
igualdade racial se mais dessa generosidade fosse direcionada aos
trabalhadores”, provoca Walker.
A f ragmentação do ser humano com a natureza, na qual não nos
enxergamos como parte da natureza, retirando recursos da mãe terra em
uma dinâmica nociva de “pego mas não reponho”, é talvez um dos
grandes entraves de nosso futuro como espécie. A transição energética
para uma economia de baixo carbono também aparece como tema
central da redef inição do futuro. “Temos apenas um planeta e sabemos

que as mudanças climáticas podem ser o próximo desastre global, com
consequências ainda mais dramáticas para a humanidade. Temos que
descarbonizar a economia na curta janela que ainda resta e harmonizar
nosso pensamento e comportamento com a natureza”, diz Schwab. Já a
economista Kristalina Georgieva, economista ambiental, diretora do
Fundo Monetário Internacional, aposta na equação de que o
investimento em energia renovável, criaria mais empregos do que

aqueles com energia baseada em combustíveis fósseis, portanto seria
possível casar a missão de criar empregos e reduzir as emissões.
Kristalina Georgieva, economista ambiental e diretora do Fundo Monetário Internacional. (Crédito: Grant
Ellis)
Sou uma grande otimista e gosto de pensar que seremos capazes de
expandir nossas concepções do que é certo ou errado, rico ou pobre,
escasso ou abundante, progresso e desenvolvimento. Como diria o autor
da Teoria U, Otto Scharmer, com quem me identif ico muito, a transição
deve ser da conscientização egossistêmica para a conscientização

ecossistêmica, que considera o bem-estar de todos. Af inal o pref ixo eco,
também presente em economia, vem do grego oikos, que quer dizer “a
casa toda”. Somos 7 bilhões de pessoas, uma inteira humanidade afetada
pela pandemia. É justamente nesse espaço de vulnerabilidade conjunta
que, abre-se uma brecha para o futuro que desejamos viver. Em um
recente encontro digital que participei, promovido pela School of Life , o
f ilósofo e autor bestseller em mais de 20 países, Roman Krznaric, falava

de seu mais novo livro The Good Ancestor: How to Think Long Term (O
Bom Ancestral), que será publicado em março de 2021 no Brasil. Durante
o papo no zoom, Roman nos interroga ”como podemos ser bons
ancestrais e como gostaríamos de sermos lembrados por aqueles que
ainda irão nascer no próximo século?”. Para mim, a pergunta está
intimamente ligada ao grande reinício. Como uma das alternativas para
re-ligarmos o sistema, o autor nos propõe sairmos da tirania do agora e
criamos um mindset de legado e aprendermos o pensamento a longo o
prazo, o chamado “pensamento catedral”. Ou seja, fazer planos para além
da duração da vida humana. É só pensarmos em uma igreja que demora
às vezes 400, 500 anos para ser construída ou na herança da vacina
contra pólio que herdamos daqueles que vieram antes de nós.
Mariana Mazzucato é considerada uma das economistas mais influentes dos últimos anos. Professora de
Economia da Inovação na University College London (UCL), e fundadora do Institute for Innovation and Public
Purpose. (Crédito: Matt Holyoak)
E para terminar esse texto com um exercício futurista, cito Mariana

Mazzucato, professora de Economia da Inovação na University College
London , no Reino Unido, que em seu belíssimo artigo para a Time,

imaginou o ano de 2023 e escreveu como se já estivéssemos lá. “E assim
estaremos aqui, em 2023, as mesmas pessoas, mas em uma sociedade
diferente. A COVID-19 nos convenceu de que não poderíamos voltar à
normalidade. A COVID-19 tirou muito de nós, em vidas perdidas e meios
de subsistência destruídos. Mas também nos deu a oportunidade de
remodelar nossa economia global, e superamos nossa dor e trauma para
nos unir e aproveitar o momento. Para garantir um futuro melhor para
todos, era a única coisa a fazer”.
Portanto, convido você agora a fechar os olhos por alguns instantes,
respirar profundamente e se conectar com o mundo daqui a 30 anos. O
que você vê? Quais pegadas deixou? Qual legado? Agora, volte ao
presente com essa sensação de ser ter sido um bom ou uma boa
ancestral e responda a si mesmo: O que você pode fazer agora pelo

futuro? Como você pode resetar o seu futuro e o futuro de seus
ancestrais?
E então deixamos ir o passado e emergimos um futuro justo, equânime e
sustentável…
Crédito da imagem da capa: TIME.
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Sabina Deweik
Sabina é caçadora de tendências, futurista, pesquisadora, consultora

e educadora. Atualmente atua rastreando, digerindo e interpretando
sinais de futuro, com palestras, cursos, mentorias e conteúdos para
marcas, organizações e empreendedores. Formada em jornalismo
pela PUC-SP, tem mestrado em Comunicação e Semiótica também
pela PUC e Mestrado em Comunicação de Moda pela Domus
Academy, de Milão. É também coach ontológica certif icada pela
Newf ield Network do Chile, atuando em processos de
desenvolvimento humano.
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funcionamento, fazendo-o funcionar corretamente; restaurar; mudar ou

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O termo reset , comumente usado na tecnologia, para mim, é uma grande

metáfora do “espírito do nosso tempo”: o hardware global está

literalmente dando sinais de mal funcionamento e os sintomas desta

“falha” se manifestam nas desigualdades sociais e econômicas, na

exaustão ambiental, no aumento das doenças mentais, nos modelos

no preconceito estrutural no qual vivemos. Estamos precisando mesmo

líderes estão abertamente propondo discussões para reiniciar toda

em 2021, na 51ª reunião do Fórum Econômico Mundial em Davos, quando,

compartilhar suas visões sobre a situação global. Como tema emergente,

mais justo, mais sustentável e mais resiliente”. É uma espécie de um novo

conjuntamente e rapidamente para renovar todos os aspectos de nossas

condições de trabalho”, af irma o fundador e presidente executivo do

Klaus Schwab, fundador e chairman do Fórum Econômico Mundial. (Crédito: Khalil Masraawi—AFP/Getty

Def initivamente estamos na era do RE: Re-set, Re-começar, Re-imaginar,

Re-def inir, Re-inventar, Re-Signif icar, Re-generar, … sobretudo Re-

trazer alguns dados sobre os sintomas de nossa sociedade: estima-se que

existem 14 milhões de toneladas métricas de microplásticos no fundo dos

oceanos, isso é 35 vezes mais plástico do que se acredita estar flutuando

4,6 bilhões de pessoas, que correspondem a cerca de 60% da população

mundial e segundo dados da Organização Mundial da Saúde (OMS), 322

equivalente a 5,8% da população. Para completar esse quadro, o ano de

automaticamente ao me deparar com esses números, é: o que estamos

produzindo como humanidade?

A pandemia proporcionou uma oportunidade única de pensar sobre o

tipo de futuro que desejamos construir. Continuaremos a rota do

destruição do planeta? Ou escolheremos rotas colaborativas, empáticas,

equânimes e justas? O prêmio Nobel de Química, Paul Crutzen, avaliando

af irmou que o mundo está em uma nova era geológica chamada

antropoceno, que signif ica “época da dominação humana”. Essa era

representa um novo período da história do Planeta, em que o ser

vetor de ações que são catalisadoras de uma provável catástrofe

ecológica. Em 250 anos, a economia global cresceu 135 vezes, a

população mundial cresceu 9,2 vezes e a renda per capita cresceu 15

vezes. Este crescimento econômico foi maior do que o de todo o período

dos 200 mil anos anteriores, desde o surgimento do Homo sapiens.

Porém, todo crescimento e enriquecimento humano ocorreu às custas do

capacidade de carga da Terra e extrapolamos a biocapacidade do

Planeta. A dívida do ser humano com a natureza cresce a cada dia e a

sustenta a economia e a sobrevivência humana.

Foi pensando nesses temas urgentes da humanidade e na necessidade

de rever as premissas e os sistemas antigos que não são mais adequados

ao século XXI, que nasceu a iniciativa do Great Reset , proposta pelo

mesmo? Voltar ao normal, em minha opinião, é voltar à grande

f ragmentação do ser humano com ele mesmo, com o outro e com a

eixos principais do Grande Reinício: o primeiro visa direcionar o mercado

para resultados mais justos, o segundo discute sobre a garantia de que

os investimentos promovam objetivos compartilhados, como igualdade e

da Quarta Revolução Industrial para apoiar o bem público, especialmente

no que toca os desaf ios sociais e de saúde. Seguindo essas reflexões, a

edição de outubro de 2020 da Revista TIME, em parceria com o Fórum

alguns pensadores que compartilharam ideias sobre como transformar a

futuro depende de nossas decisões hoje.

Um dos temas centrais é reimaginar o capitalismo e criar um novo tipo

de economia. No texto de Klaus Schwab para a revista, o presidente do

uma economia monopolizada e são usados ​a penas para priorizar os

lucros de uma empresa sobre o progresso social. Segundo ele, o mesmo

capitalismo americano nas décadas de 1950 e 1960, está agora criando

uma economia monopolizada e são usados a penas para priorizar os