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uc Capital OUTPUTS:
uc ëateriales TECNOLOGIA - Productos
uc ëano de obra TRANSFORëADORA - Servicios
uc Energía - Otros
uc Tecnología
uc Información


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c c  c c cSon los elementos que la función de producción toma del
exterior para transformarlos. Pueden ser clasificados en tres categorías:

   Tienen que ver con el diseño del sistema productivo para que sea eficaz y eficiente para
fabricar outputs. ( I+D, configuración del producto o proceso).


  Capital, materiales, mano de obra, tecnología, energía, información...

   Tienen como finalidad la dirección de la función de producción, pretende garantizar el

correcto funcionamiento de la función productiva. (Planificación, organización y control)

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cEs donde se crea valor.

 Son el resultado de la función productiva de la empresa. Se pueden clasificar de la

siguiente manera:

uc áienes
uc Servicios

En ocasiones aparecen subproductos al elaborar el output deseado. Estos pueden tener un volar
económico positivo para la empresa (retales de telas) o negativo (contaminación).
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uc Outputs
uc Productividad =
uc Inputs

Cuanto mayor sea el valor de la productividad mayor será la eficiencia de la empresa a la hora de
producir. Se hace aumentando el output o disminuyendo los inputs. Los indicadores de
productividad se pueden clasificar en indicadores parciales o totales:

uc   Consideran para calcular la productividad total todos los inputs consumidos. Un
problema que se plantea es la heterogeneidad de las unidades de medida.
uc  Tratan de solucionar este problema de la heterogeneidad de las unidades de
medida, se calcula para cada tipo de input. En ocasiones pueden existir aumentos ficticios
de productividad en el sentido de que a veces la reducción del consumo de un factor viene
dado por un incremento del consumo de otro factor.
Existen dos tipos de producción: la transformación y el comercio; la primera incluye a empresas
que transforman la materia prima ya industrializada en un producto terminado, el comercio se
trata de empresas que venden bienes o servicios, es decir, compran productos para después
comercializarlos. Para que un sistema de producción funcione correctamente debe contar con
elementos vitales tales como: capital, mano de obra y materiales; entendemos por capital a los
recursos que la empresa posee (equipo de transporte, mobiliario de oficina, producción en
proceso, inventarios, maquinaria, construcciones, productos terminados, etc).

La mano de obra es el esfuerzo humano para fines de producción, ésta es primordial para una alta
calidad productiva; los materiales, por su parte, forman parte de la materia prima que se emplea
para dar forma al bien. El sistema de producción cuenta con principios básicos para que el mismo
se considere eficiente, estos son: mecanización, división del trabajo, especialización,
estandarización y automatización. Lo que la mecanización hace es que el proceso productivo se
lleve a cabo con el recurso de una menor mano de obra humana, ahorrando tiempo y otorgando
una mayor precisión en la producción; la división del trabajo consiste en dividir las tareas de forma
tal que ningún empleado termine completamente un producto, es así como se da lugar a la
especialización. El obrero se especializa en realizar sólo una tarea pero posee como gran
desventaja no alentar su creatividad y tornar su trabajo en una tarea monótona y rutinaria; por
último tenemos la estandarización, aquí se someten los proyectos a patrones y modelos
referentes a características como las medidas y procedimientos.

Sistema de producción:

Es un conjunto de objetos y/o seres vivientes que se relacionan entre sí para procesar insumos y
convertirlos en el producto definido por el objetivo del sistema.
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Tipo de pedido Lotes grandes prod. Lote Una sola unidad

Contin.
Flujo del producto En secuencia Desordenado Ninguno

Variedad del producto áaja Alta ëuy alta

Tipo de mercado ëasivo Por cliente Único

Volumen Alto ëedio Una sola unidad


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Habilidades áajas Altas Altas

Tipo de tarea Repetitiva No rutinarias No rutinarias

Salario áajo Alto Alto

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Inversión Alta ëedia áaja

Inventario áajo Alto ëedio

Equipo Propósitos Propósitos grales. Propósitos grales.

especiales
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Flexibilidad áaja ëedia Alta

Costo áajo ëedio Alto

Calidad Constante Variable Variable

Servicio Alto ëedio áajo

Control y planeación Fácil ëedio ëedio

Control de producción Fácil ëedio áajo

Control de calidad Fácil ëedio áajo

Control de inventario Fácil ëedio áajo