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Introdução
Ser um líder cristão não é fácil, constantemente estamos

aprendendo e ensinando.

Porém, é gratificando ver vidas sendo guiadas e tendo crescimento.

Um verdadeiro líder cristão deve amar essa sensação.

Independente se hoje você é uma pessoa que já lidera ou vai

liderar um dia, os princípios que vamos comentar ao longo desse

livro fazem toda diferença na sua vida ministerial e espiritual.

Cada princípio ao qual vamos abordar, quero ser o mais prático

possível, te ajudando a encontrar realmente o caminho para uma

liderança cristã efetiva.

Tive a oportunidade ao longo da minha vida ser liderado e liderar,

com isso aprendi coisas que somente a prática tem a nos ensinar,

erros e acertos que muitos cometem e fazem toda diferença.

Vi lideranças que produziram crescimento e outras que não

conseguiam guiar o povo corretamente, e são nítidas a

divergência entre elas.

Foi exatamente por esse pensamento que decidi escrever esse

ebook, para que de alguma forma você possa a partir de hoje

tomar as melhores decisões em seu jeito de liderar.

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Gosto sempre de lembrar que o oposto do sucesso não é o
fracasso, e sim a desistência. Por isso é fundamental que você não
desista.

Pois liderar é uma tarefa que muitos quando se deparam com o


primeiro problema, acabam desistindo. Mas é exatamente isso que
vai separar os verdadeiros líderes daqueles que apenas são
figurantes.

Que cada princípio venha ajudar você a ser um verdadeiro líder


cristão.

“Que venhamos ser um


líder igual Jesus”

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#1 – As motivações de
um verdadeiro líder.

Inegavelmente, a motivação faz toda diferença. É por causa da


motivação que tomamos as nossas atitudes.

Vamos imaginar o seguinte, alguém que somente pensa em ganhar


dinheiro custe o que custar, isso despertará dentro dele atitudes
que condizem com o que ele pensa.

Por isso, uma verdadeira liderança tem que conhecer suas


motivações.

Quando trazemos isso para uma liderança espiritual, existem


líderes hoje em dia que:

• Estão só preocupados com status.

• Gostam da sensação de se sentir superior.

• Pensam somente em benefícios terrenos.

E motivações como essas são um grande erro.

O que realmente deve nos motivar é a oportunidade de ver vidas


crescendo diante de Cristo, pessoas desenvolvendo diferentes
áreas de suas vidas.

Se sua motivação não é aproximar as pessoas mais de Jesus, é


melhor hoje você analisar cuidadosamente qual é ela então.
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Além disso, os liderados geralmente percebem as motivações de
seus líderes.

Uma das coisas que você pode ter certeza é que os liderados
sempre vão te observar, então mais cedo ou mais tarde vão
descobrir por que realmente você está em tal posição.

Outro ponto, é que toda liderança deverá prestar conta diante de


Deus, por isso se suas motivações forem incorretas, um dia será
manifesto, ainda que seja no último dia.

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#2 – Um líder promove
conhecimento

Decerto, um líder que não busca conhecimento e não transmite,


pode ser considerável uma liderança sem eficiência.

Isso se deve porque as pessoas querem ser lideradas por pessoas


que tem algo a ensiná-las, pois elas querem se e ter crescimento.
desenvolver

Por isso, se você não é alguém que busca e promove conhecimento


em sua vida, se prepare para começar a perder os liderados.

Um líder cristão deve:

• Amar a Palavra de Deus.

• Buscar conteúdos em livros.

• Ser atualizado das notícias e situações.

• Fazer cursos e buscar bons conteúdos.

Por exemplo, você como líder certamente vai:

• Pregar.

• Ensinar.

• Aconselhar.

• Resolver. 8
E nessas horas é crucial que você tenha um bom conhecimento
para transmitir.

Inclusive, eu mesmo demorei um certo tempo para perceber isso,


quando percebi foi depois de um grande erro. Mas Deus me
abençoou ao ponto de eu conseguir ajudar outras pessoas hoje em
dia através do Pregador Qualificado.

Onde tenho ensinado como realmente ensinar a Palavra de Deus, e


sem dúvidas um líder precisa ser um bom ensinador.

Quando olhamos para Bíblia encontramos o seguinte texto:

Procura apresentar-te a Deus aprovado, como obreiro que não tem


de que se envergonhar, que maneja bem a palavra da verdade. (2
Timóteo 2.15)

Paulo nesse versículo está mostrando que Timóteo seria


literalmente uma vergonha se não soubesse manejar bem a palavra
de Deus.

O mesmo acontece em nossas vidas, se não sabemos utilizar as


ferramentas que está a nossa disposição, vamos ter uma liderança
fracassada.

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#3 – Liderando através
do exemplo

Certamente o exemplo fala mais alto do que as palavras, se


tratando de uma liderança o exemplo tem peso 90% e as palavras
10%.

Um líder que não dá exemplo através de sua vida, não consegue


inspirar as pessoas.

Preciso te falar o que aconteceu comigo. Tive alguns líderes em


minha vida que eram exemplo pra mim em diferentes áreas:

• Líderes que eram exemplo ao ensinar a Palavra.

• Líderes que tinham um zelo imenso pela família.

• Líderes apaixonados pelo conhecimento.

• Líderes que sabia amar as outras pessoas.

• Líderes que produziram crescimento em vidas.

Como resultado disso, fui pegando o que eles tinham de melhor e


tomando como um padrão que eu também devia seguir.

Sempre fui muito detalhista, então tenho facilidade em reconhecer


o que admiro nas pessoas e como fazer isso tomar forma também
na minha vida.

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Então para mim, isso foi uma liderança por intermédio do
exemplo. Exemplo gera vidas capacitadas.

Se as pessoas não virem em você um exemplo, isso vai provocar


desconfiança, descontentamento, incerteza e até distância de você.

Vamos pegar por exemplo um líder que vive fofocando, nós já


sabemos que a fofoca não faz bem para ninguém, aliás só serve
para destruir.

Imagine esse líder fofoqueiro cuidando de um grupo de jovens, e


no meio desses jovens existe um que precisa de conselhos para se
relacionar com outra pessoa.

Antes de esse jovem ir pedir conselhos, ele vai analisar para quem
ele pode pedir esse conselho. Ele olha para o seu líder e pensa:
“Até podia pedir conselhos para ele, mas ele é fofoqueiro, não vai
me ajudar em nada.”

Estamos falando de um jovem que necessita de ajuda e não confia


no próprio líder. Você entender o tamanho do peso que tem no
exemplo?

Jesus teve eficiência em seu ministério, porque ao invés de só falar


ele praticava primeiro.

• Não adiante eu ensinar sobre oração se não oro.

• Não adianta eu ensinar sobre amor se não amo.

Por isso, a partir de hoje, se preocupe com o exemplo que tem


dado através de suas atitudes. 11
#4 – Líder tem um
coração que cuida

O cuidado é um dos pontos primordiais de uma liderança. O


cuidado demonstra o zelo que você tem por cada pessoa, e de uma
forma ou de outra você está dizendo: “Você é importante pra mim”.

Quando penso no cuidado, logo me vem a mente a figura do


pastor de ovelhas.

A função do pastor é guiar, alimentar, acalmar e zelar por suas


ovelhas. Em Lucas 15.4-7 vemos um pastor que deixou 99 ovelhas
para buscar apenas 1.

Isso demonstra o tamanho do cuidado que ele tinha por suas


ovelhas.

• Quem cuida, demonstra amor.

• Quem cuida, quer entregar o melhor.

• Quem cuida, aprende a servir.

• Quem cuida, ajuda nos momentos difíceis.

Se não mantermos em segurança as ovelhas que Deus entregou


nas nossas mãos, com certeza vamos perdê-las.

Existem líderes que pensam: “Se fulano não quer nada, ele que vá
embora”. Mas isso é um pensamento errado, Jesus em todos
momentos demonstra um cuidado pelos discípulos.
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Certamente, teve momentos que Jesus foi mais duro em suas
palavras, mas mesmo nesse momento ele demonstrava que estava
buscando o melhor para seus discípulos.

Outrossim, vale a pena mencionar que cuidado não é aceitar de


tudo. Por exemplo, cuidado não é aprovar o pecado.

Devemos como líderes ter o pulso firme para administrar as


situações, sabendo quando devemos ser mais mansos ou quando
devemos impor um pouco mais.

O segredo é um líder saber liderar, pode parecer redundante, mas


não é. Saber liderar é ter discernimento, agindo da maneira
correta independentemente da situação.

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#5 – Líderes que geram
outros líderes
Um propósito que você deve ter em sua liderança, é gerar outros
líderes.

Existe uma frase que gosto muito, do Pastor Craig Groeschel ao


qual ele diz: “Quando você delega tarefas, cria seguidores. Quando
você dá autoridade, cria líderes.”

Se não dermos autoridade para os nossos liderados de tomar


decisões (sempre supervisionando de perto), jamais vamos
conseguir formar outros líderes.

É importante você saber gerenciar isso de dar autoridade, pois


quando uma pessoa tem uma responsabilidade sobre algo, isso
incentiva a criatividade, gerenciamento, produtividade,
crescimento e inovação.

Sem dúvidas só tem pontos positivo em você saber gerar outros


líderes.

Uma das coisas que você tem que penas também, é que o cargo
que você ocupa não é eterno, em algum momento você pode ser
tirado dele.

Por isso é fundamental que você prepare alguém, para que em


uma oportunidade futura possa suprir a necessidade do cargo que
você ocupa.

Nesse momento, tem pessoas que estão pensando: “Mas se eu der


autoridade, as pessoas vão passar por cima de mim.” 14
Existe dois problemas que podem estar acontecendo caso você
pense dessa forma:

• Primeiro: Você não confia naqueles que lidera.

• Segundo: Você está preso demais em ser e se esqueceu


de desenvolver as pessoas.

Em ambos os casos, o problema tem que ser consertado em você.


Caso não confie em alguém, talvez você esteja analisando sobre
uma perspectiva errada.

Até porque existe um processo em cada pessoa, por isso é


importante você determinar qual é o processo que a pessoa está
antes de delegar uma tarefa.

Vou explicar melhor, vamos separar em dois grupos:

• Identificando.

• Aperfeiçoando.

As pessoas que estão “identificando”, esse é um momento que


você está conhecendo e elas estão te conhecendo, ainda está
sendo criado um vínculo, então nesse momento você não vai dar
autoridade.

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É nesse momento de identificando que você vai descobrir o que a
pessoa tem vontade de fazer, através disso você vai trabalhar em
cima dela até ao ponto de ela chegar no aperfeiçoando.

Uma pessoa que está aperfeiçoando, é alguém maduro, que tem


responsabilidade, uma vida produtiva e de exemplo. Nesse
momento não existe problema algum você delegar uma
autoridade para ela pessoa.

Por a partir desse momento, ela está se aperfeiçoando até tornar-


se um verdadeiro líder.

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#6 – Tendo paixão para
inspirar
Sem dúvidas, ter paixão para inspirar pessoas é um princípio para
uma verdadeira liderança cristã.

Inspirar pessoas é diferente de motivá-las. A motivação pode estar


exortando pessoas a fazerem algo que não necessariamente
querem.

A inspiração é mais sobre retirar o melhor do que está em seus


liderados.

Ser um líder inspirador nem sempre significa fazer discursos


apaixonados. Você será inspirador sendo otimista, tendo uma
postura de humildade, estabelecendo uma visão clara, seguindo
consistentemente e sendo empático.

Uma qualidade de destaque dos líderes inspiradores é a


centralidade.

Um líder centrado é confiante, estável, totalmente engajado,


motivado por propósitos, obcecado pela missão e totalmente
alinhado com seus valores.

A paixão por inspirar é algo que devemos usar principalmente


para aproximar as pessoas de Jesus.

Se você não conseguir desenvolver dentro de um coração de uma


pessoa o privilégio de servir a Deus, dificilmente você conseguirá
em outras áreas.
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Vale lembrar, que todos princípios que estamos apresentados
nesse livro se encaixam em diferentes áreas. Até porque as pessoas
pedem conselhos para seus líderes sobre diferentes temas.

Imagine a seguinte situação, um líder que não tem uma visão clara
sobre as coisas, não tem um objetivo a ser cumprido.

Por mais que seus liderados venham tentar de alguma forma


produzir algo, não vão conseguir pois não sabem para o que
realmente estão produzindo.

É preciso deixar claro o que você está fazendo e até onde pretende
chegar, para que por intermédio disso outras pessoas possam
também desenvolver suas habilidades e futuramente, suas
próprias visões.

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#7 – Saber ouvir é
fundamental
Gosto da frase: “Você tem duas orelhas e uma boca, então escuta
primeiro para depois falar”

Saber ouvir é um princípio, até porque, quando você para um


momento para escutar o que alguém está falando, você demonstra
que se importa com o pensamento e opinião daquela pessoa.

Existe líderes que acham ser donos da verdade, e acabam


perdendo oportunidades grandes.

Uma das culturas que todo líder deve ter, é o que vamos chamar de
“Cultura do Feedback”

Feedback é basicamente você receber o retorno de outra pessoa


sobre algo que você tem feito.

Quando você for criar um trabalho novo, pergunte para aqueles


que estão trabalhando com você o que eles pensam a respeito.

Quando você for tomar uma atitude muito importante, procure


opiniões de pessoas que você julga que tomariam a escolha
correta.

Sempre quando finalizar um trabalho, pergunte para as pessoas o


que elas acharam disso.

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É bom você incentivar essa cultura do feedback em dois pontos:

• Em grupo.

• Individualmente.

Existem coisas que é melhor receber o feedback em grupo, outras


que é melhor individualmente. Portanto é seu papel saber quando
fazer cada uma delas.

Em geral, prefiro individualmente, pois assim consigo olhar nos


olhos da pessoa e desenvolver um diálogo mais sincero, mostrando
que independente da opinião da pessoa eu vou valorizar.

Além de que no individual você consegue uma proximidade que


em grupo não tem. Essa proximidade faz a pessoa valorizar ainda
mais sua liderança.

Quando você estiver efetivamente utilizando o poder que existe no


feedback, vai conseguir ajustar o que tem errado e procurar
desenvolver melhor ainda os projetos.

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#8 – Admita os próprios
erros
Conheci líderes em minha vida que não gostavam de admitir os
próprios erros pois pensavam que isso de alguma forma iria
descredibiliza-nos.

Contudo, isso não é verdade. Quando você está disposto a assumir


seus próprios erros:

• As pessoas vão ver que também pode compartilhar os


erros delas e buscar uma solução.

• Mostra que você está mais preocupado em acertar do que


errar.

• Demonstra que está arrependido.

Vale lembrar que existem erros e erros, não adianta em tudo você
ficar falando que errou, pois existem situações que não precisam
ser manifestas.

Entenda que todo mundo erra, então não é vergonha alguma você
ter errado em algo.

Porém, o mais importante ao assumir um erro é apresentar a


solução. Se você só admitir que errou e não tiver uma solução, não
vai adiantar nada.

Isso vale também para os erros que possivelmente venha aparecer


em situações que você está liderando, é fundamental você
apresentar sempre uma solução. 21
Vale dizer que o líder é o responsável pelo que acontece.

Existem pessoas que quando algo dá errado, vão logo culpar


outras. Isso é muito comum e acontece desde a fundação do
mundo.

Entretanto, um líder não deve agir dessa forma. Quando algo dá


errado, ele se vê como responsável e procura ao máximo resolver
ao invés de ficar procurando o culpado.

Olhe primeiro para você antes de sair por aí procurando o errado.

Se ficar procurando o culpado, o tempo que era para você estar


tomando uma decisão e encontrando uma solução, vai desperdiçar.

Não adie tomadas de decisões!

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#9 – Foque nas pessoas
(Última)
Para concluirmos, esse último princípio é um dos mais
importantes. Liderança é sobre pessoas.

Existem líderes egoístas que tomam decisões somente para


favorecer eles mesmos, contudo, isso não deve acontecer!

Reconheça as particularidades e escute seus liderados, é muito


importante que um líder nunca perca o contato com suas ovelhas.

Não tem problema algum você ligar para alguém, mandar uma
mensagem e perguntar se está tudo bem, aliás recomendo
fielmente que faça isso.

Claro, sempre respeitando a situação, no caso de alguém casado


por exemplo, não vá ligar para esposo ou esposa de pessoas
demonstrando intimidade, pois existe um relacionamento ali e
precisa ser respeitado.

Contudo, existem formas de demonstrar preocupação sem invadir


a intimidade ou extrapolar os limites, e isso vária de pessoa para
pessoa, por isso você deve conhecer seu grupo.

Outrossim, se você conhece com quem está lidando, vai conseguir


transmitir uma mensagem mais efetiva, principalmente se estiver
pregando.

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Quando o pregador conhece seu público, consegue tratar aonde
precisar ser tratado, sem indiretas ou coisas do tipo, mas com
excelência na Palavra de Deus.

Espero sinceramente que cada princípio proposto possa te ajudar a


crescer ministerialmente e produzir mais como um verdadeiro líder.

Se esse material abençoou sua vida, compartilhe com mais


alguém e seja um abençoador de vidas.

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