ABORDAGEM INTEGRADA COM ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO E
STAGE-GATE VIA TRELLO
Área: Ciências Exatas
Introdução: Os processos de ensino-aprendizagem representam um grande
desafio, sobretudo diante de um cenário de aprendizagem remota. Um dos problemas mais relevantes é o desafio de manter o engajamento do aluno atuando à distância, e ainda, obter trabalhos de qualidade. Objetivo(s): Apresentar uma abordagem prática que envolve a integração das técnicas EAP e Stage-Gate através de um sistema de gestão ágil. Desenvolver a competência de planejamento com base em EAP. Aplicar Stage-Gate a uma disciplina via Trello. Obter engajamento dos alunos ao longo do semestre letivo resultando em entregas de alto nível. Métodos ou Relato de Experiência: O 1º passo foi planejar um projeto avaliativo para a disciplina. Este projeto foi pensado de modo que a evolução de apresentação de conteúdos ao longo do semestre garantisse que os estudantes tivessem a informação necessária para executar cada uma de suas fases. O 2º passo foi quebrar o projeto em pacotes de entregas parciais (Stages), e decompor cada um desses pacotes em tarefas bem definidas que se cumpridas, garantissem a conclusão do respectivo “Stage”. Essa quebra do projeto teve de ser representada graficamente por uma EAP. O 3º passo envolveu a criação de um quadro no Trello, em que, a primeira lista tivesse o nome do primeiro “Stage”, a segunda lista se chamasse GATE1, a terceira lista tivesse o nome do segundo “Stage”, a quarta lista se chamasse GATE2 e assim, sucessivamente. Nessa organização, cada cartão foi criado com o nome do aluno. Cada aluno ficou responsável por gerenciar seu cartão, que devia conter o checklist refletindo as tarefas da EAP. Dessa maneira, todas as movimentações dentro do sistema eram informadas em tempo real para cada pessoa envolvida. Ao concluir cada etapa (Stage), o aluno deveria mover seu cartão para seu respectivo “gate”, nesse momento, o professor passava a ser o responsável por analisar a entrega e mover o cartão do aluno à frente, ou em caso de entrega insuficiente, mover o cartão pra trás com o devido feedback. Concluia o processo aquele aluno que atravessasse todos os “gates”. Resultados/Discussão: A aplicação dessa abordagem permitiu ao professor a realização de feedbacks individuais nos momentos em que cada aluno necessitava, uma vez que ao realizar um upload no cartão, o aluno disparava uma notificação ao professor e aos colegas. Outra vantagem, é que os alunos ao receberem notificações de que algum outro aluno trabalhou no projeto, se sentia incomodado por estar “ficando pra trás”. Essa espécie de competição aumentou o engajamento, e o fato de cada cartão ser público, permitiu uma espécie de espionagem dos outros projetos tornando as boas práticas dos colegas disseminadas para toda a turma. Considerações Finais ou Recomendações: Foi possível perceber um menor índice de reprovação e desistência na disciplina. A movimentação dos alunos se deu ao longo de todo o semestre, e não em períodos específicos que antecedem avaliações tradicionais. Como resultado do engajamento dos alunos, e consequente aumento da interação entre eles, os rumos dos projetos foram corrigidos em tempo real, evitando decepções com avaliações no ato de uma entrega total e ainda resultou em projetos com qualidade superior àqueles obtidos em semestres anteriores onde a abordagem era diferente.