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CAPITULO I
I. COMANDANTE
II. COMANDO
III. MANDO
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recomendaciones al Comandante, así como asesorarle en la
medida de las necesidades.
VII. ADMINISTRACIÓN.
A. Funciones Administrativas.
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1. La definición del propósito y las metas específicas para cumplir las
misiones asignadas.
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1. Para adoptar una decisión se debe considerar los efectos y
desventajas inmediatas y las que pueden suceder en tiempo futuro.
1. Cualidades Morales.
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Honor, carácter, lealtad, valor, voluntad, honradez, rectitud,
dignidad en la vida privada, abnegación, espíritu de sacrificio,
solidaridad, espíritu de justicia, firmeza y benevolencia, audaz e
intrépido frente al peligro, bondadoso y generoso para compartir
con sus subalternos, sufrimientos y privaciones, son en síntesis
armónica el ejemplo que todo Comandante debe irradiar
2. Cualidades Intelectuales.
3. Cualidades Profesionales.
2. Vigilancia en la instrucción.
C.- Delegar autoridad en la Plana Mayor para que puedan tomar decisiones
sobre determinados asuntos, bajo la orientación de las NN.VV.AA. en
vigencia, de modo que le permitan concentrar su atención sobre puntos
esenciales en la conducción del Regimiento, Batallón o Grupo.
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Toda orden debe seguir la cadena de Comando en algunas oportunidades
por razones de urgencia, de explotación o difusión inmediata la cadena de
Comando podrá alterarse y las ordenes pueden darse directamente al
Comando de los escalones que no estén inmediatamente subordinados,
en estos casos el Comando que ordena y el que recibe la orden, deben
hacerla conocer tan pronto como sea posible a los Comandos que
normalmente corresponden a la Cadena de Comando.
CAPÍTULO II
GENERALIDADES DE LA PLANA MAYOR
Una Plana Mayor, para su mejor funcionamiento esta organizada por oficiales
que son designados con la letra "P" y son los siguientes:
a. Oficial de Comunicaciones
A. Generalidades.
f. Leyes y Reglamentos
1. Físicas.
2. Intelectuales.
a. Disciplina intelectual.
b. Sentido táctico.
c. Previsión.
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d. Juicio.
e. Iniciativa.
f. Razonamiento y discriminación.
3. Cualidades Morales.
3.- Las relaciones entre la Plana Mayor y los Comandos de las UU.
Subordinadas. (Comp., Edron. o Bat.)
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C.-. Mantiene al Comandante y a la Plana Mayor informados de la situación.
1.- Las interpreta y orienta a los Jefes de Sección sobre los puntos
principales que deben contener sus recomendaciones, así como el
trabajo de sus respectivas Secciones.
G.- Asegura que todas las instrucciones publicadas estén de acuerdo con las
NN.VV.AA. y directivas del Comandante.
H.- Alerta a las Unidades en todo lo concerniente al Plan del Comandante por
medio de órdenes preparatorias, órdenes particulares, contacto personal
o en la forma que convenga a la situación.
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N.- Supervisa el funcionamiento de la sala de operaciones, cuando se
establezca.
CAPÍTULO IV
FUNCIONES DE LA PLANA MAYOR
A. Asesoramiento.
B. Coordinación.
Del trabajo con toda la Pl. My. propia y con otras Pl. My. de UU. Vecinas,
superiores y subordinadas a través del canal técnico o de coordinación
directa para lograr el entendimiento mutuo y optimizar el trabajo.
C. Planeamiento.
D. Supervisión y Control.
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B. Efectuar Exámenes de Situación
P-1 P-2
P-3 P-4
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Comandante.
P-5
- Presenta conclusiones.
CAPÍTULO V
I.- GENERALIDADES.
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eficaz y si está capacitada para cumplir misiones específicas.
VI.- CAPACIDAD.
CAPÍTULO VI
1. Consideraciones Generales.
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El Comandante exigirá al Segundo Comandante que la
documentación sea llevada correctamente y elevada al Comando
Superior en los Plazos establecidos, debiendo para el efecto
realizar una revisión minuciosa de toda la documentación.
1. Aspectos Generales.
1. Consideraciones Generales.
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Informa sobre el personal concubinado (matrimonio de hecho),
para la solución respectiva, especialmente en el Escalafón de
Suboficiales y Sargentos, personal de Banda de Música y
empleados Civiles.
1. Aspectos Generales.
Seguridad de documentación
1. Aspectos Generales.
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Presente al Comando toda la Organización de las Unidades,
orientada a la misión de Regimiento o Grupo.
1. Consideraciones Generales.
CAPÍTULO VII
I. EL JEFE DE RR.PP.
Esta función en las PP.UU., normalmente está a cargo del Jefe de Operaciones
de la Unidad, debiendo recibir del Comandante las siguientes instrucciones:
Durante los actos de la unidad designe personal entre los oficiales suboficiales y
sargentos responsables de la locución, explotándose al máximo los temas de la
locución, explorándose al máximo los temas de Operaciones Psicológicas.
Debe identificar la actividad deportiva para cada una de las compañías (Edrones,
o Bat.), al mando de sus instructores y en días y horarios diferentes, con la
finalidad de permitir la participación de todo el personal y el empleo adecuado de
material y campos deportivos.
Toda vez que la unidad tenga que participar en algún evento deportivo fuera de
la unidad, será responsable de su buena presentación, disciplina, conducta del
personal, asimismo, del cuidado de material deportivo que tenga que emplearse.
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Diariamente, después de su visita médica, lleve el parte respectivo al Comando
de Unidad a través de la Jefatura de Servicios.
Esté presente en todas las instrucciones de tiro que realice la Unidad, a fin de
comprobar el estado del armamento y dar solución a fallas que se presentan.
El comandante para un buen empleo de esta arma y de los medios que dispone,
deberá ordenar, instruir supervisar que el Jefe de Centro realice las siguientes
actividades.
CAPÍTULO VIII
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I.- GENERALIDADES.
Los Empleados civiles, en una PUC son aquellos que cumplen funciones de
apoyo administrativo, están bajo el control disciplinario del Jefe de Servicios,
cuya relación con el Comandante de la Unidad es a través de él.
Las funciones del Cajero- Habilitado ejerce personal civil generalmente con
grado (Oficial o Suboficial de servicio) ésta bajo el control del Jefe de Servicios,
cuya relación con el Comandante de la Unidad es a través de éste. Siendo la
administración de los recursos económicos una de las mayores
responsabilidades que tiene el Comandante, exigirá que el Cajero cumpla con
las siguientes instrucciones:
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Realizar todo tipo de trabajo que requiera la Unidad o el personal, previa
autorización escrita del Jefe de Servicios, quien regulará los trabajos de acuerdo
a necesidades y solicitud.
Los trabajos particulares para el personal militar o civil, serán realzados en
horarios fuera de trabajo, debiendo el interesado en todo caso estar obligado a
la cancelación por éste servicio particular, si lo exigiese el operario.
Prestará su servicio al personal de Instructores en horas habilitadas de acuerdo
a su horario de trabajo y únicamente en su taller.
CAPÍTULO IX
I. EL COMANDANTE DE COMPAÑÍA.
A. Tareas y actividades.
CAPÍTULO X
EL COMANDANTE Y SU RELACIÓN CON EL ESCALÓN SUPERIOR Y
UNIDADES VECINAS
I. RELACIONES CON EL CMDO. DIVISIONARIO.
Toda la documentación que se envía hacia la GUC. debe cumplir y hacer cumplir
las directivas, concepto inicial del Cmte. de la GUC. y otros documentos de
importancia administrativa y operativa en forma escrita, extractando y ampliando
en todo caso el concepto Inicial del Comando de la GUC. para emitir propio
Concepto Inicial.
CAPÍTULO XI
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E. Con Autoridades Educativas.
CAPÍTULO XII
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DIVERSOS
Toda vez que la unidad tenga que realizar alguna actividad social el
Comandante será responsable de dictar normas, especificando el motivo de la
reunión, el tipo de uniforme o vestimenta a usarse, la hora de iniciar la reunión y
en lo posible hora de finalizar la reunión al tipo de reunión.
El Cmte. debe exigir que el consumo de bebidas con uniforme sea en forma
controlada y medida, siguiendo el criterio de beber lo que se desee, pero
no embriagarse, ya que en toda reunión social exigirá al militar el
compartir e intercambiar actividades relacionados con el alcohol, en
actividades como almuerzos de camaradería, Cenas, Serenatas y
kermeses (Un Día en el Cuartel)
Para todas las actividades el Cmte. hará saber al personal mediante la Orden
del Día o Orden de Oficiales el uniforme o traje civil a utilizar, de acuerdo
a la actividad a realizar, el horario de inicio y finalización, la ubicación del
personal. Da mal aspecto que el personal de la Unidad se embriague
antes que los invitados. Cada actividad debe ser realizada con el mayor
detalle y responsabilidad posible.
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