TRABALHO EM EQUIPE http://www.guiarh.com.br/y74.

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Nossas observações e estudos relacionados ao tema "Desenvolvimento de Equipes" têm nos conduzido a algumas conclusões que apesar de parecerem óbvias, apresentam situações que raramente são encontradas na rotina de trabalho e nas relações dentro de Organizações, Departamentos, Áreas ou mesmo dentro das próprias Equipes. Por sinal, sempre que as pessoas se referem ao seu grupo de trabalho, mesmo os próprios Gerentes, utilizam o termo "minha equipe". Baseados na afirmação que toda equipe é um grupo, porém, nem todo grupo é uma equipe, há uma pergunta que precisa ser respondida: Como está a sua empresa? Vocês trabalham em grupo ou EQUIPE? Entendemos que Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se reúnem por afinidades. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram, em geral, produzem resultados de aceitáveis a bons. No entanto este grupo não é uma EQUIPE. Entendemos que Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. A formação da equipe deve considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. O respeito aos princípios da equipe, a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe, deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro TRABALHO EM EQUIPE. Vale, portanto considerar: ⇒ Quais são os aspectos e variáveis que favorecem a formação do verdadeiro espírito de Equipe em sua empresa? ⇒ Como implementá-los? ⇒ Qual é a postura do Líder? ⇒ Que benefícios os membros e empresa terão com o Desenvolvimento do Trabalho em Equipe? ⇒ Por que é tão importante considerar este "caminho" para o atingimento dos melhores resultados? ⇒ Quem na organização deve ser envolvido?

A Importância Do Trabalho Em Equipe
http://www.artigonal.com/gestao-artigos/a-importancia-do-trabalho-em-equipe-534401.html O psicólogo Abraham Maslow constatou que os indivíduos têm diversas necessidades, com diferentes forças. Sabemos que necessitamos de alimento, de abrigo, pagar nossas contas, de

Muitas pessoas. Sem isso nosso trabalho se torna enfadonho e sem graça. todavia no verão preparam a sua comida.. Um certo dia o segundo membro da equipe faltou ao trabalho por motivo de saúde. criaturas sem força. porém sabem o que devem fazer exatamente. Quando falamos em trabalho em equipe. força e auto-gerenciamento. em geral se reúnem por afinidades. estão trabalhando em grupo e não em equipe. nem todo grupo é uma equipe.. Mas o que é trabalho em equipe? Suponha que você e mais duas pessoas estão trabalhando em uma plantação de feijão.. Trabalhar em equipe é mais divertido do que trabalhar individualmente. onde cada um ganha o salário correspondente ao seu dia de trabalho. sócio-diretor da Consultoria CR Basso) Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns. Há. o segundo joga a semente e o terceiro integrante tapa o buraco. O trabalho funciona da seguinte maneira: em fila. os gafanhotos não tem rei. o que pode contribuir para melhorar nosso desempenho. Se no exemplo anterior você e os demais integrantes do grupo trabalhassem como equipe. você cava o buraco.. tendo uma visão e objetivos comuns. (Carlos Basso. que atuam em diversas organizações. Cada integrante deste grupo se preocupa apenas em realizar a sua tarefa. coisas na terra que são pequenas. mas o terceiro tapava o buraco e assim prossegue o dia inteiro. No entanto esse grupo não é uma equipe. Você já viu de perto um formigueiro? Já notou como elas andam em fileiras e sincronia perfeitas e preparam seu alimento no verão para os dias de chuva. porém. Pois. logo nos lembramos das formigas e dos gafanhotos. cada membro sabe o que os outros estão fazendo e sua importância para o sucesso da tarefa. e em bandos se repartem (Provérbios 30:24-27). mas também de nos relacionar com os outros e de sermos aceitos por eles. o segundo não jogou a semente (pois havia faltado).. Eles têm objetivos comuns e desenvolvem metas coletivas que tendem a ir além daquilo que foi determinado. pois cada um recebia o salário correspondente ao seu dia de trabalho e eles sabiam muito bem qual era sua responsabilidade.segurança no emprego. certamente vocês diriam: "nosso colega faltou. vivem numa sociedade eficazmente organizada e não precisam receber ordens para executar seu trabalho. se não nosso trabalho será improdutivo". conhecendo a importância do trabalho de cada membro. Toda equipe é um grupo. mas que dão um grande exemplo de união. sem a necessidade de um líder para orientá-los. "é cada um por si". porém a atividade continuou.. mas extremamente sábias: as formigas. Você cavava o buraco. como se estivessem em uma linha de produção. seres tão pequenos. etc.. . equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas.. vamos ter que substituí-lo ou mudar o modo como estamos plantando. No trabalho em equipe.. onde o trabalho é individual e cada um se preocupa em realizar apenas sua tarefa e pronto. As primeiras têm um líder. quando não podem trabalhar? Já os gafanhotos não têm um líder. nada entendendo da importância do trabalho dos outros. porém todos saem.

que é fazer um bom trabalho. mas o objetivo é o mesmo: assistir ao filme. Mas. Elas não se conhecem. nem todo grupo é uma equipe. Carlos Haroldo Piancastelli. concebida pelo homem. toda equipe é um grupo. Da imposição que o desenvolvimento e a complexidade do mundo moderno têm imposto ao processo de produção. (Suzy Fleury. Já Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando no cumprimento de metas específicas. em geral. "Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns. O respeito e os benefícios psicológicos que os membros encontram. afirmam os autores do estudo.Motive e energize sua equipe já" . Sim. isoladamente. desde que se começou a pensar no processo do trabalho. da Editora Campus. No entanto este grupo não é uma equipe.Grupo são todas as pessoas que vão ao cinema para assistir ao mesmo filme. gerando relações de dependência ou complementaridade de conhecimentos e habilidades para o alcance dos objetivos. visto que o trabalho em equipe precisa ser planejado. Horácio Pereira de Faria e Marília Rezende da Silveira. Estratégia? Também não. não interagem entre si. da Qualitymark. do Departamento de Enfermagem Aplicada da mesma universidade. Lá. Os professores da Faculdade de Medicina da Universidade Federal de Minas Gerais.precisamente por ser tão poderoso e ao mesmo tempo tão raro" . um bom filme. "O trabalho em equipe. psicóloga e consultora empresarial e esportiva) Ter uma equipe altamente eficaz é mais do que ter um grupo de pessoas. De acordo com Carlos Basso. produzem resultados de aceitáveis a bons. não seriam alcançados ou seriam de forma mais trabalhosa ou inadequada. Trabalho em equipe: essencial para todas as empresas Antes e depois de ser contratado. O trabalho em equipe continua sendo a vantagem competitiva definitiva . é preciso diferenciar o grupo da equipe. A formação da equipe deve . pode ser entendido como uma estratégia. elaborado. antes de discutir as questões que envolvem o trabalho em equipe e a importância do mesmo para o sucesso da organização. mas sabe-se que esta concepção de equipe existe há muito tempo. Não há dados que comprovem quando surgiu a idéia de reunir indivíduos em grupos em prol de um objetivo comum. saiba como obter os melhores resultados por Camila Micheletti "Finanças? Não. sócio-diretor da Consultoria CR Basso. fizeram um artigo sobre o trabalho em equipe. em geral se reúnem por afinidades. Tecnologia? Muito menos. eles colocam que a idéia da equipe advém: • • Da necessidade histórica do homem de somar esforços para alcançar objetivos que. Já equipe pode ser o elenco do filme: Todos trabalham juntos para atingir uma meta específica. autores do livro "Trabalho em equipe . portanto. são duas coisas diferentes. Brian Clegg e Paul Birch. completam dizendo que "o trabalho em equipe supostamente combina os talentos dos indivíduos para gerar algo mais do que é possível com cada indivíduo tomado em separado". porém. para melhorar a efetividade do trabalho e elevar o grau de satisfação do trabalhador".afirma o autor Patrick Lencioni logo no início do livro "Os Desafios das Equipes" .

comunicação eficaz. Respeite a individualidade e estimule a diversidade da equipe. não interagem entre si. é papel do líder identificar se existe ou não a necessidade de treinamento.br . É papel do líder aceitar e estimular as diferenças. conhecimentos e experiências bem diferentes. Os objetivos finais não são alcançados. Pedimos a Suzy Fleury. que é o objetivo que foi definido. No time de futebol. valorizarmos técnicas de trabalho em equipes aclamadas em outros países. objetivos definidos. onde todas as potencialidades são usadas da melhor forma". Já equipe pode ser o elenco do filme: todos trabalham juntos para atingir uma meta específica. em um artigo escrito para o Jornal Profissional & Negócios. e mais. parceiro de conteúdo do Empregos. não raras vezes. a interação entre seus membros e especialmente o reconhecimento da interdependência entre seus membros no atingimento dos resultados da equipe. Pode ser necessário treinar as pessoas. Cada pessoa tem que estar ligada ao significado maior do trabalho. por exemplo. destaca Fátima Motta. para exemplificar essa diferença: "Grupo são todas as pessoas que vão ao cinema para assistir ao mesmo filme. as metas e objetivos da equipe. um bom filme". e ver o mesmo como um desafio. que é fazer um bom trabalho. Precisamos aprender a trabalhar em equipe. pedimos aos especialistas ouvidos pelo Empregos. A comunicação clara é fundamental para alcançar esse objetivo. que têm histórias de vida. dificilmente vão poder atingir o objetivo comum. sempre todos tendo como alvo o mesmo gol. no fim. É isso que torna o trabalho desse grupo um verdadeiro trabalho em equipe". Estabeleça os papéis.considerar as competências individuais necessárias para o desenvolvimento das atividades e atingimento das metas. esquecendo de avaliar sobre como adaptá-las para nossa cultura regional. mas o objetivo é o mesmo: assistir ao filme. somente 25% das experiências com trabalho em equipe são bem sucedidas. É necessário muita estratégia. Segundo pesquisas da empresa de consultoria em recursos humanos Hay. . nosso jeito de ser e de viver. É preciso entender que trabalhando em equipe temos mais chances reais de superar nossos limites". professora da ESPM e consultora especializada em desenvolvimento de Lideranças e Comportamento Humano. Elas não se conhecem. os resultados tendem a desaparecer rapidamente. muitas empresas amargam casos de insucesso com suas equipes de trabalho. para que o esforço seja feito na mesma direção. Então.com. infelizmente.br para que listassem algumas dicas do que precisa ser feito para ter uma equipe eficaz: • • • Defina claramente a missão. maximizar o potencial de cada pessoa. aprender a viver com diferenças e extrair o melhor da diversidade que existe dentro de cada organização. Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar. jamais pela falta. afirmou: "Talvez o fato de. O respeito aos princípios da equipe. feedbacks constantes e lideranças compartilhadas.com. Melhor errar pelo excesso de comunicação. Equipes são formadas de pessoas. qual será a justificativa para este quadro conflitante? O consulto Paulo Araújo. Mas. quando dão certo. nossos valores e crenças. Todos têm que saber qual o objetivo do trabalho. cada jogador tem um talento que o difere dos demais: assim deve ser na equipe de trabalho. Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto parece. psicóloga e consultora empresarial e esportiva. contribuem pouco para a organização. Para reverter este quadro. fazendo com que cada um dê o seu melhor. "Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance. os valores da empresa. todos se sentem entediados e. deve favorecer ainda os resultados das outras equipes e da organização como um todo.

podem formar uma equipe coesa e eficiente. Avalie e monitore. Lembre-se: Cooperar é diferente de competir. da Qualitymark. no entanto. Aprenda a lidar com o conflito. porque uma equipe é formada de pessoas. Com o excesso de problemas e a necessidade de responder rápido em várias frentes que as empresas têm hoje.questionam os autores de "Trabalho em equipe Motive e energize sua equipe já". Não permita. personalidades e estilos. e o terceiro tem uma boca capacidade para detectar e resolver problemas. diferente de quando se trabalha sozinho. No time. O desafio é saber valorizar a diferença e tornar os inevitáveis conflitos um bom motivo para crescer e superar as adversidades.• • • Motive e reconheça os talentos. todos são responsáveis mutuamente pelo resultado. A de responsabilidade do supervisor autonomia acelera os processos e aumenta a produtividade Baseada em cargos. outro fala muito bem em público. formadas por levar adiante um projeto pessoas dediversos setores. em que e como pode melhorar. da ESPM. analisa Fátima Motta. O monitoramento do trabalho e dos resultados é fundamental para que cada integrante saiba como está o seu desempenho. Vantagens do trabalho em equipe "Compare o membro de uma equipe e o indivíduo isoladamente . É preciso evitar que uns poucos trabalhem e todos os outros fiquem olhando (como acontecia nos trabalhos do tempo do colégio). Informações incompletas podem acabar com o trabalho de qualquer equipe. As diferenças entre as mentalidades* Fatores Ênfase em "você" Trabalho individual centralizado Estrutura nos departamentos Hierarquia Carreira Execução de projetos Tomada de decisão Remuneração fixa Ênfase em "nós" Trabalho por processos realizado por times semi-autônomos Poucos níveis para facilitar a comunicação e Rígida. que trazem consigo histórias de vida e competências diferentes. Estas são algumas características que. no esquema cada um por si". mas que se relacionam. É fundamental saber o que cada membro está fazendo de valor e reconhecer a performance de cada integrante. São notórios os benefícios que uma equipe bem afinada pode trazer para a organização. Um é bom em analisar relatórios.qual deles você veria com mais freqüência em seu relatório de desempenho?" . somadas. tempo de Baseada nas habilidades que agregam valor aos serviço e formação produtos da empresa . é inevitável que haja choque de opiniões. Primeiro. Em um grupo. assumem o projeto As decisões sobre detalhes do dia-a-dia do Todas as decisões operacionais são funcionário são tomadas por ele mesmo. "A interação entre os pares e o potencial de cada indivíduo ficam ainda maiores quando utilizados em uma equipe. Com o tempo. tornou-se quase impossível trabalhar de forma isolada. é natural que a equipe perca o entusiasmo do começo. com muitos níveis agilizar atomada de decisões Baseada em cargos e em tempo de O funcionário ganha projeção à medida que serviço adquire mais habilidades Uma área ou pessoa é eleita para As equipes multidisciplinares. que alguém solte a máxima: "Eu já fiz a minha parte".

veiculada pela Revista Amanhã .A. gera lucros para a empresa muitas vezes.br . As promoções Crença de que a competição interna são baseadas nas habilidades adquiridas e. só acontecem com o consentimento do grupo * Extraído da reportagem intitulada "Nós S. A internet tem sido o veículo mais utilizado e as reuniões viraram hábito diário Crença de que a competição interna gera lucros para a empresa Diminuição da competitividade. .com. parceira de conteúdo do Empregos. pois há dificuldade de transmissão das Estímulo à comunicação aberta entre todos os informações entre os departamentos níveis.".Remuneração variável Comunicação Competição Participação nos resultados proporcional às Não há participação nos resultados metas alcançadasvariável pelo time ou ao cumprimento de projetos individuais A comunicação é truncada.

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