UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – UNIDADE DE VOLTA REDONDA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS – ICHS

PROGRAMA NACIONAL DE FORMAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – PNAP/UAB
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação à Distância – AD1 – PARTE III

Período – 2021-01
Disciplina: Gestão de Operações e Logística II
Coordenador da Disciplina: Prof. Cristiano Marins

QUESTÃO 1: Uma pequena empresa manufatureira está sendo planejada para alimentar três
grandes fabricantes com peças. As localizações das três grandes plantas clientes são dadas
pelas coordenadas contidas na tabela abaixo, na qual também são informados os volumes de
peças a serem transportadas.

Cidades Coordenadas (x,y) Volume (ton. Por ano)

Volta Redonda 350, 480 7.500
Barra Mansa 520, 260 5.200
Resende 595, 320 2.300

Determine a melhor localização pelo método do centro de gravidade.

Resposta:
Coordenadas
Volume (ton.
Cidades X Y X.V Y.V
Por ano)
Volta Redonda 350 480 7.500 2.625.000 3.600.000
Barra Mansa 520 260 5.200 2.704.000 1.352.000
Resende 595 320 2.300 1.368.500 736.000
Total 15.000 6.697.500 5.688.000

X = (350 x 7.500) + (520 x 5.200) + (595 x 2.300) / 15.000 = 447

Y = (480 x 7.500) + (260 x 5.200) + (320 x 2.300) / 15.000 = 379

A melhor localização deverá estar nas coordenadas (447;379).

QUESTÃO 2: Deseja-se escolher entre três localidades para a construção de uma nova
fábrica para Cia. Industrial e Comercial Mantiqueira. Uma série de informações foi coletada
sobre as possíveis localizações. Considerando os dados a seguir indique a melhor opção pelo
método de ponderação de fatores.
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Fatores Pesos Alternativas
A B C
Custo do terreno (R$) 0,15 750.000 600.000 400.000
Custo da construção (R$) 0,20 2.500.000 2.000.000 1.500.000
Mão de obra 0,25 5 7 9
Infra-estrutura urbana 0,18 4 3 3
Serviços de saúde 0,12 2 5 8
Serviços de recreação 0,10 3 4 4

Observação: No fator custo do terreno e custo da construção atribua uma nota variando de 1
a 10 para as alternativas, a fim de que a tabela fique normalizada.
Resposta:
Alternativas
Fatores Pesos
A B C
Custo do terreno (R$) 0,15 1 5 10
Custo da construção (R$) 0,20 1 5 10
Mão de obra 0,25 5 7 9
Infra-estrutura urbana 0,18 4 3 3
Serviços de saúde 0,12 2 5 8
Serviços de recreação 0,10 3 4 4
Desempenho 1,00 2,86 5,04 7,65

A melhor alternativa é a C.

QUESTÃO 3: Uma agência bancária passará por uma reforma, serão seis departamentos
dentro de uma determinada área, conforme croqui abaixo. Conhecendo-se a movimentação
dos clientes por dia entre os departamentos, calcule e indique a melhor alternativa.

De/Para A B C D E F
A - 2100 500 810 330 1820
B - 800 2200 610 1200
C - 500 805 800
D - 900 300
E - 900
F -
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Resposta:

Primeira Alternativa
Movimentação QUANT. DIST. Q.X
A-B 2.100 10 21.000
A-C 500 35 17.500
A-D 810 15 12.150
A-E 330 25 8.250
A-F 1.820 50 91.000
B-C 800 25 20.000
B-D 2.200 25 55.000
B-E 610 15 9.150
B-F 1.200 40 48.000
C-D 500 50 25.000
C-E 805 40 32.200
C-F 800 15 12.000
D-E 900 10 9.000
D-F 300 35 10.500
E-F 900 25 22.500
TOTAL 393.250

Segundo Alternativa
Movimentação QUANT. DIST. Q.X
A-B 2.100 35 73.500
A-C 500 25 12.500
A-D 810 15 12.150
A-E 330 10 3.300
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A-F 1.820 50 91.000
B-C 800 40 32.000
B-D 2.200 50 110.000
B-E 610 25 15.250
B-F 1.200 15 18.000
C-D 500 10 5.000
C-E 805 15 12.075
C-F 800 25 20.000
D-E 900 25 22.500
D-F 300 35 10.500
E-F 900 40 36.000
TOTAL 473.775

A primeira alternativa é a melhor opção.

QUESTÃO 4: Dada a rede de transportes, as cargas e os custos unitários de transporte,

determine se a localização de uma empresa deve ser na cidade A, B, C, D, E ou F. Utilize o
método dos momentos para definir a melhor alternativa sabendo que o custo é de R$ 15,00
para todos os deslocamentos.

Resposta:

A Dist. Quant. Custo DxQxC

A-B 20 4 15 1.200
A-C 15 3 15 675
A-D 30 5 15 2.250
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A-E 30 10 15 4.500
A-F 10 5 15 750
Total 9.375

B Dist. Quant. Custo DxQxC

B-A 20 10 15 3.000
B-C 20 3 15 900
B-D 40 5 15 3.000
B-E 10 10 15 1.500
B-F 30 5 15 2.250
Total 10.650

C Dist. Quant. Custo DxQxC

C-A 15 10 15 2.250
C-B 20 4 15 1.200
C-D 20 5 15 1.500
C-E 30 10 15 4.500
C-F 25 5 15 1.875
Total 11.325

D Dist. Quant. Custo DxQxC

D-A 30 10 15 4.500
D-B 40 4 15 2.400
D-C 20 3 15 900
D-E 50 10 15 7.500
D-F 40 5 15 3.000
Total 18.300

E Dist. Quant. Custo DxQxC

E-A 30 10 15 4.500
E-B 10 4 15 600
E-C 30 3 15 1.350
E-D 50 5 15 3.750
E-F 40 5 15 3.000
Total 13.200

F Dist. Quant. Custo DxQxC

F-A 10 10 15 1.500
F-B 30 4 15 1.800
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F-C 25 3 15 1.125
F-D 40 5 15 3.000
F-E 40 10 15 6.000
Total 13.425

A melhor alternativa é a A