INDÍCE Objetivos e conteúdos ........................................................................................................................................3
Coordenação da equipa...................................................................................................................................... 5
Formas de organização da equipa/ Desafios e oportunidades ..........................................................................5
Comunicação com assertividade na liderança ................................................................................................... 8
Distribuição de tarefas e complementaridade dos elementos da equipa .......................................................11
Motivação da equipa para um desempenho de excelência/A existência de preferências pessoais e o seu
reflexo na equipa e nas funções de liderança ..................................................................................................13
A equipa de trabalho ........................................................................................................................................18
Fenómenos e dinâmicas própriasRelação de trabalho da equipa perante o líder e entre os colegas de
trabalho ............................................................................................................................................................18
Criação de ambientes propícios à colaboração e entreajuda ..........................................................................21
Gestão de conflitos no desenvolvimento do trabalho em equipa ...................................................................24
Origem e fonte de conflitos..............................................................................................................................24
Atitude tranquila numa situação de conflito/ Como lidar com os desacordos e conflitos/ Como motivar os elementos da equipa ........................................................................................................................................29
Consequências de situações de conflitos .........................................................................................................33
O relacionamento dos elementos da equipa ...................................................................................................35
Respeito mútuo entre líder e colegas/Valorização pessoal e profissional.......................................................35
Equilíbrio nas sugestões, problemas e necessidades dos outros/ Funções e responsabilidades individuais ..37
Exercício da liberdade com responsabilidade no trabalho ..............................................................................37
Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa ...........................................................................43
Capacidade de resolução de conflitos/ Impacto da comunicação no relacionamento humano/
Comportamentos que facilitam e dificultam a comunicação e o entendimento ............................................43
Identificar as diferentes formas de motivação de equipas.
Reconhecer as especificidades e os aspetos essenciais para o sucesso no trabalho em
equipa.
Definir tarefas e responsabilidades dos elementos da equipa.
Identificar o sucesso do trabalho em equipa realçando vantagens e dinâmicas
subjacentes.
Reconhecer e descrever a importância das relações interpessoais para o desempenho
da atividade.
Transmitir práticas de boa conduta em ambiente florestal.
Conteúdos
Coordenação da equipa
Formas de organização da equipa
Desafios e oportunidades
Comunicação com assertividade na liderança
Distribuição de tarefas e complementaridade dos elementos da equipa
Motivação da equipa para um desempenho de excelência
A existência de preferências pessoais e o seu reflexo na equipa e nas funções de
liderança
Gestão de equipas e de conflitos
Página 3 de 4 Gestão de equipas UFCD_7844
A equipa de trabalho Fenómenos e dinâmicas próprias Relação de trabalho da equipa perante o líder Relação de trabalho entre os elementos da equipa Criação de ambientes propícios à colaboração e entreajuda
Gestão de conflitos no desenvolvimento do trabalho em equipa
Origem e fonte de conflitos Atitude tranquila numa situação de conflito Como lidar com os desacordos e conflitos Como motivar os elementos da equipa Consequências de situações de conflitos
O relacionamento dos elementos da equipa
Respeito mútuo entre líder e colegas
Valorização pessoal e profissional
Equilíbrio nas sugestões, problemas e necessidades dos outros
Funções e responsabilidades individuais
Exercício da liberdade com responsabilidade no trabalho
Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa
Capacidade de resolução de conflitos
Impacto da comunicação no relacionamento humano
Comportamentos que facilitam e dificultam a comunicação e o entendimento
