Escola Dente de Leite

Trabalho de língua portuguesa

Jovem Empreendedor

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 Alunas: Maria, Kammile, Isadorha e Vitória
Professor: Fábio

Sumário

O que é empreendedorismo? .............................................................................3

Empreendedorismo no Brasil .............................................................................4
Como abrir uma empresa? .................................................................................5
Porque os empreendedor deve ter um plano? ...................................................5
Marketing ............................................................................................................6
Vantagens de ter um negócio próprio ................................................................6
Desvantagens de ter um negócio próprio...........................................................7
Causas de falência.............................................................................................8
Entrevistas..........................................................................................................9
Contabilidade.....................................................................................................10
Nosso plano ......................................................................................................10
Dedicatória.........................................................................................................11
Conclusão..........................................................................................................12

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O que é empreendedorismo?
Houve um tempo em que a palavra “empreendedorismo” não fazia parte oficial
da língua portuguesa. No entanto, há empreendedores por aí há séculos,
contribuindo com mudanças importantes na humanidade.

Hoje, o termo é cada vez mais utilizado para definir pessoas capazes de
identificar problemas, oportunidades e encontrar soluções inovadoras.
Isso não significa que um empreendedor seja, necessariamente, um
empresário e vice-versa

Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar

problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na
criação de algo positivo para a sociedade.
Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere
mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas.

O empreendedorismo está diretamente associado à inovação. O

empreendedor é o responsável pela realização de novas combinações.
A introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou
comercialização e até a abertura de novos mercados, são algumas atividades
comuns do empreendedorismo.

Isso significa que “a essência do empreendedorismo está na percepção e no

aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios”.

O Brasil apresenta grande potencial para o empreendedorismo. De acordo com

a Global Entrepreneurship Monitor (GEM), a taxa de Empreendedorismo é de
38,7 (2019), segundo melhor patamar total de empreendedores, desde 2002.
São mais de 53,4 milhões de brasileiros se dedicando ao negócio próprio.
A pesquisa também mostra que em 2019, o país atingiu 23,3% de taxa de
empreendedorismo inicial, quando uma empresa possui menos de 3,5 anos de
existência, a maior já alcançada. Os resultados fizeram com que o Brasil
chegasse à marca de quarta maior Taxa de Empreendedorismo Inicial em
2019. O estudo foi realizado com 55 países – na ocasião, a marca foi superior
às registradas nos países do BRICS (EUA, Colômbia, México e Alemanha).

 Alguns entendem como empreendedor quem começa algo novo, que enxerga
oportunidades que ninguém viu até o momento.

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Empreendedor é aquela pessoa que faz, sai da zona de conforto e da área de
sonhos e parte para a ação.
Portanto, um empreendedor é um realizador que coloca em prática novas
ideias, por meio de criatividade. Isso muitas vezes significa mudar tudo o que já
existe.

Já viu aquelas pessoas que conseguem transformar crises em oportunidades e

que influenciam os outros com suas ideias? Provavelmente são bons
empreendedores.
Aproveitar as oportunidades do mercado e transformar crises em oportunidade
é uma característica do brasileiro.

Dados do Relatório de Empreendedorismo no Brasil de 2019 mostram que

houve um aumento no número de pessoas que empreendem por oportunidade.
O relatório aponta que 26,2% resolveram abrir um negócio para “ganhar a vida
porque os empregos são escassos”, enquanto 1,6% tomou a decisão para
“fazer a diferença no mundo”.

Para especialistas, o efeito da crise, os dados do GEM apontam que, dos 55

países analisados, o Brasil está entre os dez primeiros onde a falta de emprego
é mais levada em conta para abrir um negócio.

O ano de 2020 foi marcado por mudanças. Segundo dados disponibilizados

pela pesquisa Global Entrepreneurship Monitor, GEM, realizada em conjunto
com o Sebrae, a taxa de empreendedorismo no país bateu recorde, com maior
número de novos autônomos nos últimos 20 anos.

Uma das mudanças positivas foi o uso da tecnologia. Com a pandemia e a

necessidade de distanciamento social e a necessidade de se reinventar, o
empreendedor precisou contar com o apoio da internet para manter seu
negócio.

Segundo dados da Anatel, Agência Nacional de Telecomunicações, houve

aumento de 50% no uso da internet durante a pandemia.

O número de microempreendedores individuais também foi registrado com um

aumento. No total, foram 1,49 milhão de novas formalizações entre março e
dezembro de 2020.

Somado às mais de 7,5 milhões de micro e pequenas empresas, esse setor

representa 99% dos negócios e 30% do Produto Interno Bruto (PIB, soma dos
bens e serviços produzidos) do país.

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Como abrir uma empresa? O que devo fazer para conquistar os primeiros
clientes? Estas são apenas algumas dúvidas de quem inicia a jornada
empreendedora 

Saiba que os questionamentos, neste momento, são muito comuns. Isso

porque o empreendedorismo não é um tema ensinado nos colégios e na
maioria das universidades.

Sendo assim, quem começa a empreender entra em nova jornada que

exige novos aprendizados

Como abrir uma empresa?

Abrir uma empresa, no Brasil, não é um processo simples. Por isso, a

recomendação é reunir os documentos necessários e procurar um contador de
confiança para que ele possa realizar a abertura da empresa, junto com os
órgãos competentes. Lembrando que o contador será seu maior aliado para
manter e organizar suas finanças, bem como para lidar com as burocracias. 
Contudo, caso o empreendedor queira abrir a empresa sozinho, ele deve
realizar os seguintes passos:  

Elabore um contrato social: 

Vá até uma Junta Comercial

Tire seu CNPJ

Tire o alvará de funcionamento

Por que o empreendedor deve elaborar um plano de negócio?

O plano de negócios é o documento que descreve, de forma detalhada, todas

as ações que envolvem o processo de criação, construção, desenvolvimento e
resultado de uma empresa que se encontra em formação.

Esse tipo de planejamento é indispensável para que um negócio ganhe vida e

um de seus pontos mais importantes é a definição de seus objetivos – que
deve ser feita de forma clara e objetiva. A partir dos objetivos, que refletem as
ambições dos empreendedores e onde eles pretendem chegar com o seu
negócio, é possível traçar um plano de ação contendo um passo a passo do
que precisa ser feito.

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Marketing
O marketing não só engloba as ações publicitárias, mas atua como um setor
estratégico, apoiando as ações do negócio e posicionando melhor a empresa
no seu segmento.
Assim, quando bem realizado, o marketing é capaz de trazer inúmeros
benefícios às marcas, como:
 Melhor relacionamento com os clientes;
 Aumento da captação de novos clientes e fidelização dos antigos;
 Análise do comportamento e dos desejos dos consumidores;
 Estudo e compreensão ampla da concorrência;
 Monitoramento da marca (prevendo crises de imagem e outras
questões que possam afetar as vendas);
 Pesquisa de tendências;
 Planejamento de ações estratégicas;
 Gestão de marca, visando fortalecê-la e melhorar a sua imagem;
 Fortalecimento do posicionamento de mercado.

Vantagens de ter um Negócio Próprio

Autonomia
Ter um negócio próprio permite organizar as tarefas e a execução das
mesmas de acordo as suas preferências, disponibilidade e ritmo de trabalho.

Gestão de Tempo
Trabalhar por conta própria permite gerir horários de uma forma flexível,
escolhendo os melhores momentos para desenvolver o trabalho, marcar
reuniões ou visitar clientes.

Local de Trabalho
Ter um negócio próprio permite trabalhar a partir de casa, no escritório, nas
instalações dos clientes, etc.

Investimento em atividades preferidas

Possibilidade de fazer o que se gosta em termos profissionais é uma grande
vantagem de ter um negócio próprio.

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Desvantagens de ter um Negócio Próprio
Maior Responsabilidade
Todas as decisões vão recair sobre o ombros do empreendedor, por isso, este
de terá prestar atenção a todos os detalhes do negócio ao mesmo tempo que
gere clientes, fornecedores, colaboradores e outros possíveis contactos
profissionais. Isto pode implicar trabalhar fora de horas e mais horas do que o
normal no trabalho por conta de outros.

Investimento
Iniciar um negócio implica investir física e monetariamente, sempre com o risco
de o negócio não crescer como previsto. As receitas poderão demorar a entrar
e até poderá ser necessário mais investimento ao longo do tempo.

Burocracia
Criar e estruturar um negócio próprio acarreta procedimentos burocráticos,
desde o registo da empresa até às obrigações administrativas e fiscais que
devem ser cumpridas mensalmente.

Incerteza
Os rendimentos de um negócio próprio podem ser inconstantes, por isso, no
início, poderá ser difícil ter um vencimento adequado ou balancear todas as
despesas. Também é importante estabelecer um fundo de reserva para ir de
encontro às necessidades da empresa.

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Causas de ir a falência

A falência está diretamente associada a problemas financeiros dentro da

empresa. Em regra, o pedido de falência decorre de longos atrasos em
pagamentos de dívidas, funcionários, fornecedores e débitos de diferentes
ordens.
Na prática, não se pode dizer que a falência é resultado de apenas uma ação,
mas de um conjunto de erros e fatores que se prolongaram por um período
suficiente para que a empresa não tivesse mais condições de se manter e de
se reestruturar.
A análise das tendências atuais e do que os concorrentes estão fazendo deve
ser um processo contínuo em sua empresa, caso você não queira ficar para
trás nesse mercado cada vez mais acirrado. Não dá para apenas confiar
cegamente no produto ou serviço que se oferece: é preciso entender se o seu
público está preparado para consumir o que a sua empresa está propondo.

Não ter conhecimento do mercado de atuação

Mais do que uma análise geral do mercado, é preciso ter conhecimento
profundo do segmento em que se deseja atuar. O estudo do mercado onde o
seu negócio está inserido é fundamental para o sucesso do seu
empreendimento, incluindo localização, público, concorrência, entre outros.
Essa ação está diretamente ligada ao tópico anterior e deve ser realizada
constantemente. O ideal é que seja inserida no seu planejamento estratégico,
ajudando a definir o seu posicionamento de marca e a identificação de novos
mercados, por exemplo.

Não investir na inovação

O investimento em inovação é necessário em todos os negócios, mas
nos micro e pequenos é crucial para a sobrevivência no mercado. É preciso
que o empreendedor entenda que a tecnologia é capaz de promover redução
de custos e resolução de problemas de forma mais eficiente, escalável e
sustentável para a sua empresa.
Ao deixar de inovar, a empresa termina atrás da concorrência, perde clientes,
seus melhores funcionários e, até mesmo, fornecedores. Portanto, é
necessário estudar e implementar tecnologias que facilitem os processos em
seu negócio para prosperar.

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Entrevistas:

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 Contabilidade

Carro chefe: Enroladinho de salsicha

Contabilidade - Jovem Empreendedor

Produtos Gastos Preço

Enroladinho de Salsicha R$ 21,32 R$ 1,00

Mini Pastéis R$ 43,00 R$ 3,00

Brigadeiro R$ 10,00 R$ 1,00 e R$ 0,50

Coxinha R$ 33,78 R$ 3,00

Bolo de pote R$ 20,00 R$ 3,00

Suco de morango R$ 4,68 R$ 1,00

Suco de laranja R$ 4,00 R$ 1,00

Total R$ 136,78 R$ 13,00

Nosso Plano:
Primeiramente fizemos as pesquisa do mercado, pensamos bem em cada
detalhe, fomos até as salas e fizemos uma votação com as opções que
tínhamos como propostas, após as votações concluímos o nosso carro chefe e
os demais produtos, nos reunimos e fizemos a lista, fomos até os mercados e
fizemos uma breve cotação em cima de cada categoria salgada e doce,
estimulamos um preço incluindo o valor do tempo e do gás, e a parte final será
fazer os doces e salgados e vender.

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Dedicatória

Conclusão

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